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Michel ARON

GARCHES

En résumé

Que ce soit un démarrage ou une reprise d’activité, je sais créer de la valeur et mener un projet jusqu’au résultat.

Ma vie professionnelle se nourrit de création et de développement commercial.

Mes compétences :
Internet
Microsoft office
Adobe suite
MARKETING
CONSULTANT
RESPONSABLE
COMMERCIAL
BUSINESS
PME
Manager
Développement commercial

Entreprises

  • ADESOL TEGO EST TESTAS - DIRECTEUR GENERAL ASSOCIE

    2014 - maintenant Prendre des parts de marché.
    Fabricant français de profilés pour les finitions du bâtiment et la décoration depuis 1940
  • STUNNING PARTNERS - CONSULTANT

    2012 - 2014 Construction de projets de développement stratégique clé en mains pour des TPE.
  • 2PMA - DIRECTEUR COMMERCIAL

    2006 - 2012 Centre Occasion motos BMW : NOUVEAU CONCEPT DE VENTE > Twincity Shop
  • PRUDHOMME TRANSMISSIONS S.A - CONSULTANT

    2003 - 2006 Relations Fournisseurs et gestion catalogue
  • MA CONSULTING - CONSULTANT

    2001 - 2006 Création et développement d'activité, gestion marketing et commerciale
  • BILAND AG - RESPONSABLE DEVELOPPEMENT EUROPE

    2001 - 2003 ■ Pénétration du marché Europe
    ■ Organisation de la commercialisation en France
    ■ «lobbying» auprès de la FIA/CIK.
  • BERNARD MOTEURS (RENAULT) - DIRECTEUR COMMERCIAL

    1998 - 2001 Chargé par la direction d’établir un diagnostic commercial de la société.

    ■ Réorganisation des 2 activités de la société (production moteur et vente pièces)
    ■ Réactivation du réseau de 80 distributeurs/concessions.
    ■ Lancement d'une nouvelle gamme de moteurs importée et fermeture de l’usine
  • SACHS division 2 roues (Groupe MANNESMAN) - AGENT COMMERCIAL FRANCE

    1996 - 1998 ■ "Start-up" de distribution d'un produit nouveau sur la France : LE VELO ELECTRIQUE
    Participation aux salons régionaux.
    ■ Création d'un réseau de points de vente.
    (53 détaillants du cycle)
    Mise sur pied d'opérations de télévente (TELESHOPPING).
    ■ Gestion commerciale - Gestion du SAV.
  • FRADET création S.A - DIRECTEUR GENERAL

    1993 - 1996 ■ Organisation de l'activité.
    ■ Mise en place d'une démarche QUALITÉ en vue de la certification ISO 9001.
    ■ Informatisation de l'entreprise en réseau.
    - CAO-DAO pour le bureau d'étude
    - PAO pour la création graphique
    - Gestion commerciale et Comptabilité
  • EQUINOXE - GERANT

    WILLEMS 1987 - 1993 ■ Gestion d'un portefeuille de plus de 500 clients.
    ■ Institution d'une nouvelle démarche commerciale axée sur l'AUDIT.
    ■ Conduction des affaires générales de l'entreprise.
  • FORMULAIRES SERVICES SA - DIRECTEUR COMMERCIAL

    1985 - 1987 ■ Mise en place d'une nouvelle structure du service commercial.
    ■ Recherche et lancement de nouveaux produits à plus forte valeur ajoutée
    ■ Mise en place et suivi d'opérations Marketing :
    Bus mailing et Télémarketing. Responsabilité des achats et définition des tarifs.
    Chargé de l'étude du développement d'un programme informatique adapté au secteur.
  • BURROUGHS (division BUSINESS FORMS) - INGENIEUR COMMERCIAL

    1982 - 1985 Création en 1983 de la première ligne d'activité spécialisée : Transport.
    ■ Conception et expérimentation d'une politique de ventes aux confrères IMPRIMEURS.
    Proposition d'une stratégie commerciale pour structurer un réseau de REVENDEURS.
    ■ Recrutement et formation des nouveaux commerciaux dès 1984.
    Vainqueur en 1983 du concours international. (WORLDWILDE LEGION OF HONOR)

Formations

Réseau

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