Michel BALARD

En résumé

Entreprises

• Chambre de Commerce et d'Industrie Côte-d'Or - Conseiller Qualité Lean Six Sigma

  2010 - maintenant Conseiller les entreprises dans leur démarche Qualité (certification, organisation, ….)
  Accompagner les entreprises dans leur projet d’Amélioration Continue : mise en place méthodologie Lean Six Sigma (Lean Management, Lean Office, Lean Manufacturing)
  Coordonner la mise en œuvre des soutiens apportés aux entreprises
  

• PLASTO SAS - Responsable Qualité Groupe

  1998 - 2009 Définition Politique Qualité et Amélioration Continue Groupe
  Management Qualité multisites( France, Slovaquie, Brésil, Espagne).
  Management équipe 18 personnes
  Reporting Qualité ( Revues de Direction )
  Management Affaires Réglementaires ( marquage CE dispositifs médicaux)
  Responsable Laboratoire de Contrôles et d'Expertises
  Management Qualité Fournisseurs
  Responsable Qualité Clients (développement/vie série)
  Management audits (internes/fournisseurs/clients/organismes de certifications)
  Management Projets d' Organisation ou Produits/Process en France et à l'International
  Certifications obtenues : ISO 9001/ISO 13485/ISO-TS 16949/ UL /QS 9000
  Pratique courante des outils Qualité et Amélioration Continue( AMDEC, PDCA, 8D,lean, 6 Sigma, kaizen, hoshin, kanban,...)
  Maîtrise des technologies malaxage, enduction, découpe, impression, thermoformage

• GROUPE FOURNIER - Responsable Qualité Division

  1995 - 1998 Manager une équipe de 12 personnes
  Elaborer les procédures, cahiers des charges, synoptiques de fabrications, plans de surveillance
  Manager le Laboratoire de Contrôles, d’Expertises et la Métrologie
  Réaliser les études de capabilités/SPC/Plans d’expérience
  Auditer les fournisseurs /sous-traitants
  Piloter le traitement Non Qualité Fournisseurs, Ateliers
  Animer les Groupes MRP/AMDEC Processus
  Etre Chef de Projets Produits/Processus ou Responsable Qualité Projets

• GROUPE FOURNIER - Responsable Qualité Clients

  1992 - 1995 Manager une équipe de 4 personnes
  Elaborer les cahiers des charges produits finis, plans de surveillance
  Animer les Groupes AMDEC Produits/ Analyse fonctionnelle
  S’assurer du traitement des réclamations Clients
  Piloter les audits clients
  Etre responsable Qualité Projets

Formations

• Faculté De Pharmacie

  Montpellier 1989 - 1990 DESS Pharmacie Industrielle

• Institut Textile Et Chimique De Lyon ITECH

  Ecully 1986 - 1989 chimie formulation