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Michel BEDEL

Boulogne-Billancourt

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Boulogne-Billancourt ainsi que le résultat des européennes dans les Hauts-de-Seine.

En résumé

• Pilotage de grands projets de transformation digitale et des SIRHs
• Management de la fonction SI - Schémas directeurs - Création de ponts entre le business et la technologie
• Expertise de 18 ans dans la distribution spécialisée B2C et B2B
• Responsable e-commerce d’une enseigne majeure de l'équipement de la maison – Elaboration de la stratégie cross-canal
• Expérience Groupe International et PME – Capacité à travailler au sein de différents modèles d’organisation


Mes compétences :
E-Commerce
Project management
IT Transformation
HRIS
Retail
Change management/conduite du changement
Digital
Cross canal
CRM
Business intelligence

Entreprises

  • Cegedim SRH - Directeur de l'Offre

    Boulogne-Billancourt 2014 - maintenant

  • Saint-Gobain - Directeur du SI Social

    Courbevoie 2012 - 2014 Périmètre : Monde – 192.000 salariés – 572 sociétés dans 64 pays – 3 pôles d’activité
    Objectif : fiabiliser et mettre en adéquation le SI social (reporting mondial, épargne salariale, retraites, actuaires) avec les nouvelles obligations légales et les besoins en pilotage de la Direction des Ressources Humaines.

  • Saint-Gobain - Directeur de Projets - Ressources Humaines

    Courbevoie 2008 - 2012 Périmètre : France – 50.000 salariés - 45 Conventions collectives – 140 sociétés – Plus de 3.000 établissements
    Objectifs :
    - réduire les coûts de la gestion de la Paie de 27.000 salariés en choisissant un prestataire unique,
    - Participation à la mise en place d’un Centre de Ressources Partagées RH (CSP) de 70 salariés

  • Lapeyre - Directeur de Projets - Commerce

    Courbevoie 2005 - 2008 Périmètre Europe : 2.500 salariés – 150 points de vente – 6 directions régionales
    Objectifs :
    - Déployer un processus de vente pour les vendeurs Cuisine
    - Élaborer les référentiels d’accueil, de vente et d’enlèvement en identifiant les « best practices »
    - Déployer des méthodes d’organisation du temps de travail et flux client : plannings électroniques, information SMS sur la disponibilité commande, adaptation des effectifs à la fréquentation

  • Lapeyre - Responsable e-commerce - Marketing

    Courbevoie 2001 - 2005 Objectifs :
    Développer le cross-canal de l’enseigne pour les particuliers (lapeyre.fr) et les professionnels (lapeyrepro.com)
    Innover avec la mise en ligne de catalogues « cliquables » (pionnier en France) et des outils virtuels
    Développer la culture « Internet » au sein du réseau de vente

  • Lapeyre - Adjoint au DSI en charge du e-business

    Courbevoie 2000 - 2001 Objectifs :
    Créer une plateforme e-commerce en 7 mois dans les technologies J2EE
    Une des pionners en France dans la mise en place de passerelles ‘temps réel’ avec les SI des magasins (consultation des stocks, suivi de commande..)

  • Lapeyre - Responsable Outils & Méthodes

    Courbevoie 1996 - 2000 Objectifs :
    Définition du schéma directeur technique et du nouvel environnement de développement (PROGRESS) et d’exploitation (Unix) pour les magasins, usines et sièges
    Conduite de changement IT et développement des synergies (72 informaticiens).

  • Lapeyre - Responsable de Domaine

    Courbevoie 1991 - 1995 Applications : Produits, Clients et Analyse des Ventes

  • DataCount - ICL (Pays-Bas) - Consultant L4G / Bases de Données

    1985 - 1990

Formations

Pas de formation renseignée

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