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Michel CASTIEL

Trelleborg

En résumé

Expertises:
- Conduite du Changement - Créer et développer la cohérence entre les processus de gestion, les organisations et les systèmes d’information.
- Programme management,
- Audit financier/due diligence,
- Evaluation & monitoring,
- Mise en place de systèmes d’informations,
- Formation de formateurs.

Savoir faire:
- Diriger des équipes dans un environnement multiculturel.
- Missions d’expertises de courte et moyenne durée en Europe de l’Est, en Asie et au Moyen Orient,
- Conduire le changement lors de la direction de projets,
- Agir dans un mode d’organisation transversal.

Réalisations récentes:
2007-2008 : Création d’un service comptable partagé à l’Ile Maurice et à Prague et redéfinition de la fonction de contrôleur de gestion.
2005-2008 : Direction d’un projet relatif au lancement de SAP en Allemagne, France, Espagne, Turquie, Slovaquie, Roumanie et Tchéquie.
2004 : Négociation et signature d’un accord MBO sur une activité non stratégique en Allemagne.
2000-2001 : Diriger le désinvestissement de deux usines en Angleterre et en France suite à la fusion avec une autre entreprise dans le même secteur et à la demande de la commission Européenne.
1999 : Mise en place d’un service de contrôle de gestion en Ouzbékistan dans le cadre d’une joint venture.
1998 : Elaboration et mise en place du projet lié au passage à l’Euro – Prix du CEO en 1998 pour la conduite du projet

Mes compétences :
Automotive
Business
Business process
Controlling
Expertise
Expertise internationale
Finance
Management
Microsoft Project
Microsoft Project Management
Process
SAP
Direction générale
Budget et Controlling
Gestion de projet

Entreprises

  • Trelleborg Automotive - Conseiller de Direction, Höhr-Grenzhausen (Allemagne)

    Trelleborg 2007 - maintenant - Piloter la mise en place de processus de gestion transversaux,
    - Diriger les équipes en charge de l'évolution des systèmes d'information,
    - Elaborer et Diriger un projet de création d'un centre de service partagé pour la comptabilité.

    Réalisations:
    - 2007-2008 : Création d'un service comptable centralisé à l'Ile Maurice et à Prague et redéfinition de la fonction de contrôleur de gestion.
    - 2005-2008 : Direction d'un projet relatif au lancement de SAP en Allemagne, France, Espagne, Turquie, Slovaquie, Roumanie et Tchéquie.
  • Trelleborg Automotive - Directeur Financier Europe, Höhr-Grenzhausen (Allemagne)

    Trelleborg 2002 - 2006 - Piloter la politique financière de la division AVS Europe - CA Euro0.4 milliard,
    - Gérer et coacher les équipes dans les différentes entités - 60 personnes environ,
    - Déterminer l'impact financier des décisions stratégiques,

    Réalisations:
    - 2005-2008 : Direction d'un projet relatif au lancement de SAP en Allemagne, France, Espagne, Turquie, Slovaquie, Roumanie et Tchéquie.
    - 2004 : Négociation et signature d'un accord MBO sur une activité non stratégique en Allemagne.
    - 2003 : Création et mise en place d'un plan comptable opérationnel commun à toutes les entités en Europe.
  • CNH - Directeur de projets - Paris/Doncaster

    2000 - 2001 - Diriger le désinvestissement de deux usines en Angleterre et en France suite à la fusion avec une autre entreprise dans le même secteur et à la demande de la commission Européenne.
  • Case Europe - Contrôleur Groupe - Case Europe - Paris

    La Rochelle 1997 - 2000 1999-2000 Directeur Financier Europe, Paris
    - Assumer la responsabilité de la gestion financière de la division Agricole- CA $1.0milliard,
    - Encadrer la comptabilité et le contrôle de gestion en Europe & CIS- 100 personnes,

    1997-1999 Contrôleur de Gestion Europe Ventes et marketing, Paris
    - Manager l'équipe de l'administration des ventes : commandes, facturation, lettre de crédit, tableaux de bord - 30 personnes,
    - Encadrer le contrôle de gestion en Europe & CIS du département Ventes et Marketing¿ 10 personnes,

    Réalisations:
    - 1999 : Mise en place d'un service de contrôle de gestion en Ouzbékistan dans le cadre d'une joint venture.
    - 1998 : Elaboration et mise en place du projet lié au passage à l'Euro - Prix du CEO en 1998 pour la conduite du projet
  • Case Europe - Pricing Manager Europe

    La Rochelle 1995 - 1997 - Centraliser les taches liées à la préparation et l'élaboration des tarifs au siège Européen,
    - Créer une équipe d'analystes Pricing ¿ 3 personnes,
    - Concevoir et mettre en place des outils d'analyse factuels,
    - Optimiser le positionnement prix,

    Réalisations:
  • Case Europe - Contrôleur de gestion Usine, Crépy-en-Valois et Tracy le Mont (Oise)

    La Rochelle 1991 - 1995
  • Case Europe - Analyste Financier Senior, Le Plessis Belleville (Oise)

    La Rochelle 1990 - 1991
  • Dead Sea Works - Économiste, Beer-Shev’a (Israël)

    1982 - 1989 - Participer aux analyses liées au plan stratégique,
    - Etude de rentabilité sur investissements,
    - Missions d’audit pour le compte du conseil d’administration

Formations

  • University Of Tel Aviv (Tel Aviv)

    Tel Aviv 1978 - 1983
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