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Michel DORMIEU

BAILLEUL

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Mon parcours, dans des entreprises françaises et internationales, m'a permis de développer des compétences dans l'ensemble des missions de la fonction "Ressources Humaines" en me faisant évoluer du poste de Responsable de paie au poste de directeur des Ressources Humaines.

En effet, les valeurs que je déploie (communication, pragmatisme, fédérateur, responsabilité, esprit d'équipe, organisation, honnêteté, détermination et modestie) m'ont permis d'acquérir une expérience significative dans les domaines des Relations sociales, du management d'équipe, du développement des Ressources Humaines, de l'élaboration et le pilotage de projets RH et de l'administration du personnel.

Je suis aujourd'hui à l'écoute de nouveaux challenges, moteurs de la vie professionnelle et de développement de l'entreprise

Mes compétences :
Ressources humaines
Négociations sociales
Management de projet
Expertise
Management
Relations sociales
Leadership
Microsoft Office
Gestion de projet
Recrutement
Gestion du personnel
Restructuration d'entreprise
Conduite du changement
SAP
Amélioration continue

Entreprises

  • Fédération Française de Basket-ball - Secrétaire Général Adjoint auprès de la Ligue Régionale NPDC de Basket-ball

    2013 - maintenant • Responsable du Recrutement et de la Coordination de 350 Bénévoles pour le Championnat d’Europe Masculin de Basket-ball qui a eu lieu en France en Septembre 2015 pour le compte de la Fédération Française de Basket-ball.
    • Responsable du Recrutement et de la Coordination de 300 Bénévoles pour le Championnat d’Europe Féminin de Basket-ball qui a eu lieu en France en Juin 2013 pour le compte de la Fédération Française de Basket-ball.

  • STORA ENSO CORBEHEM - Directeur des Ressources Humaines

    2006 - 2013 • Management du département R.H. (4 personnes – 400 paies mensuelles).
    • Présidence du CHSCT
    • Co-Animation des Réunions du Comité d’entreprise avec le directeur du site
    • Gestion et Animation des négociations sociales et réunions DP
    • Garant de l’application de la législation du travail (Code du Travail et Conventions collectives) et des accords d’entreprise (ARTT, Prévoyance, Participation, Intéressement, Elections Professionnelles, Formation Professionnelle, Séniors, Egalité Professionnelle H/F, Politique salariale et Pénibilité,…..).
    • Gestion des Budgets sociaux et suivi des tableaux de bord RH.
    • Reporting Groupe et communication interne et externe.
    • Représentant Patronal au CA UGRR ISICA (caisse de retraite)
    • Administrateur Patronal à la Mutuelle d’Entreprise Stora Enso Corbehem géré par les partenaires sociaux

    Principales Missions réalisées :
    • Réorganisation du site (2005/2008) :
    Négociations avec les représentants du personnel (LIVRE IV) de l’arrêt des machines à papier N°3 et N°4 et de la réorganisation du site autour de la machine à papier N°5.
    Négociations du Plan de Sauvegarde de l’Emploi qui en découle (LIVRE III) impliquant le passage de 780 personnes à 350 personnes sur 3 ans.
    • Réorganisation du site (2012/2013) :
    Négociations avec les représentants du personnel de départs anticipés de salariés âgés non remplacés.

  • STORA ENSO CORBEHEM - Responsable Administratif du Personnel

    2001 - 2006 • Management du Serv. Adm. du Pers. (6 personnes – 1.100 paies mensuelles).
    • Gestion des Budgets sociaux et comptes de charges pour les deux entreprises.
    • Suivi des tableaux de bord pour la DRH et bilan social. Reporting Groupe.
    • Assistance du DRH aux réunions DP, CE et négociations salariales
    • Garant de l’application de la législation du travail et des accords d’entreprise
    • Relations avec les CRC, prévoyance, URSSAF, Fisc, commissaires aux comptes….

    Principales Missions réalisées :
    • Pilotage des projets de changement de logiciel de paie et de gestion administrative du personnel, ainsi que d’un nouvel outil de gestion des temps et activités (cahier des charges, mise en place, organisation des formations des utilisateurs et élaboration du manuel utilisateur).
    • Mise en place du suivi de la masse salariale – Budget 43 M€
    • Mise en place d’une véritable communication avec les différents interlocuteurs de l’entreprise par une présence « terrain « plus forte.
    • Mise en œuvre et suivi administratif d’un plan social (2002-2006).

  • CEGELEC WASQUEHAL - Responsable Service Gestion du Personnel

    1999 - 2001

  • FCB Groupe Fives Lille - Responsable Paie et Formation

    1983 - 1999

Formations

Pas de formation renseignée

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