Menu

Michel GANANSIA

PARIS

En résumé

Maïeuticien, Praticien de l'Approche Existentielle
Accompagnement - Formation - Conseil


J'ai occupé les fonctions de manager, dirigeant et chef d'entreprises dans des secteurs d'activité diversifiés dans lesquelles j'ai acquis de solides compétences managériales, relationnelles et opérationnelles. L'observation du comportement des personnes en interaction avec leur environnement professionnel m'a passionné. Pendant 20 ans, je me suis profondément investi dans la compréhension des comportements et de leur relation avec les performances individuelles et collectives. En 1996, je quitte l'entreprise pour m'engager dans les métiers de l'accompagnement, de la formation et du conseil.

J'ai conçu et développé l'Approche Existentielle en la fondant sur la capacité des personnes à élever leur niveau de conscience, élaborer du sens et mobiliser des compétences dormantes. Elle amène la personne (ou l'équipe) à agir par elle-même pour vivre mieux et s'accomplir durablement dans son activité professionnelle. L'impact sur les processus du changement individuel et collectif est remarquable. Il se manifeste par des résultats opérationnels rapides, et sur la durée par une élévation durable du niveau des performances individuelles et collectives.

L'Approche Existentielle a pour objet de répondre aux dirigeants et aux managers qui ont besoin de nouveaux leviers de performance pour assurer la réussite d'un projet aux défis élevés ou pour redresser une situation aux enjeux importants, qualitatifs ou qualitatifs.

Domaines d'interventions
• Accompagner les dirigeants et les managers en demande d'amélioration managériale et/ou relationnelle
• Accompagner les équipes en besoin d'amélioration du fonctionnement ou des résultats: Codir, Unités, équipes transverses...
• Former/Perfectionner à la pratique du management (relationnel/opérationnel, par les objectifs/ les compétences) , de la communication efficace , de l'attitude assertive
• Conseiller dirigeants et managers à la résolution de problématiques stratégiques, opérationnelles et organisationnelles
Références
Architecture • Associations • Fonction publique (Administrateurs et Mandataires Judiciaires, Ministère du Développement Durable) • Industries de santé (Laboratoires pharmaceutiques, Hautes Technologies) • Groupement de Pharmaciens d'officine • Restauration rapide • Technologies de l'information •Transport maritime…


Mes compétences :
Développement personnel
Management
Formation: management, relations aux autres
Accompagnements individuels et d'équipes
Coaching

Entreprises

  • MGC - Accompagnement/Conseil/Formation

    1996 - maintenant

Formations

Réseau

Annuaire des membres :