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Michel LEPECHART

En résumé

Pilotage de la transformation digitale de l’entreprise.
Optimisation du SI dans un environnement en forte croissance, conduite du changement et management d’équipes pluridisciplinaires.

Mes compétences :
Gestion de projet
Direction de projet
Reporting
Transformation organisation
Logistique
Conduite du changement
Direction des systèmes d'information
Sage
Stratégie digitale
Business Intelligence
Business Process Management
Divalto

Entreprises

  • Octé group - Directeur des Systèmes d'Information

    2017 - maintenant

  • GROUPE NASSE DEMECO - Directeur Des Systèmes d'Information

    VINCENNES 2014 - 2017

  • Pickup Services (Geopost) - Directeur Technique informatique

    St Ouen 2010 - 2014 Définition et mise en œuvre du schéma directeur : Changement du positionnement logistique initial de l’entreprise vers le digital et les métiers de la distribution, ouverture à l’international, impliquant l’intégration de nouveaux services et solutions sur le fonctionnel : Optimisation des flux logistiques, gestion des stocks, vente cross canal, produits dérivés, actions marketing, reporting.
    Réorganisation de la direction technique, remise à niveau des infrastructures et ajustement des équipes pour suivre le positionnement et la croissance de l’entreprise.

  • feedback & co , Grimmersoft - Groupe BUSINESS & DECISION - Directeur technique

    2006 - 2010 - Redéfinition de la gouvernance avec les directives du groupe : Urbanisation et Fusion des systèmes d’information des deux structures. Accompagnement de l’évolution du business model de l’entreprise du modèle On-Premises a une solution SaaS.
    - Gestion budgétaire : mise en place du crédit d’impôt recherche.
    - Refonte et sécurisation du SI de l’entreprise création d’un plan de reprise d’activité.
    - Structuration du support. Mise en place de l’équipe Q&A et TMA. Amélioration de l’organisation, des processus de fonctionnement et de l’état d’esprit de la DSI.
    - Déploiement du CRM Salesforce.
    - Renégociation de la téléphonie : Passage en VOIP et intégration mobiles.
    - Réalisation et maintien en condition opérationnelle d’une plateforme Web internationale en mode SaaS en haute disponibilité.
    - Mise en place d’une solution MDM (Master Data Managements) pour la gestion des essais et traitements statistiques.

  • PERSPECTIVE123 - Directeur Informatique

    1995 - 2006 Editeur logiciel SS2I, Domaine RH. Solutions de LAD (Lecture Automatique de Documents) et Vote électronique.

    * Management de l’équipe technique : 6 personnes. Pilotage des prestataires pour la fabrication électronique.
    * Définition et suivi des budgets (125 K€), investissements, entretiens de carrières, évolutions salariales.
    * Définition des orientations stratégiques de l’entreprise.
    * Interventions avant-vente : Réalisation de l'analyse fonctionnelle, cahier des charges.
    * Planification et conduite de projets Web et Windows dans le domaine de la GED. Plan de migration technologique des applications J2EE vers Dot.net.
    * Suivi des clients « Grands comptes ». (Secteurs de la Grande Distribution, Automobile, Bancaire, Pharmaceutique)

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