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PARALU
- RESPONSABLE ADMINISTRATIF ET FINANCIER
Comptabilité | BEAUVALLON
2021 - maintenant
Reprise du poste laissé vacant suite à démission, audit d’existants, analyse et résolution des anomalies sur 2 entités juridiques
Supervision du service comptable (2 personnes)
Suivi comptabilisation chantiers et avancements – Contrôle budgétaire et analytique.
Reporting J+7 – élaboration des situations trimestrielles et gestion budgétaire des activités chantiers
Reprise en mains comptables : clarification et justifications de comptes (social – taxes)
Pérennisation des cadrages de comptes
Suivi de trésorerie journalier et prévisions mensuelles en « rolling » 24 mois
Etablissement des clôtures annuelles, cadrage analytique de chantiers, cut off, liasse fiscale, annexe…
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TBF (Technique Bardage Façade)
- Président
Direction générale | Lyon (69000)
2019 - 2021
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Consultant Indépendant
- Gestionnaire d'actifs - manager consultant
Brindas
2017 - 2021
Management à temps partagé/transition pour TPE-PME
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WIV FRANCE - L Métairie
- DAF - Directeur Administratif Financier et RH
2016 - 2017
DAF Wiv France et L. Métairie SAS : 200 salariés, CA : 22 M€ en 2016 (total des 2 sociétés) Groupe WIV (Germany) ventes directe et par téléphone de vins et spiritueux. basé à Belleville et Pizay (69)
Direction financière multisites et multifiliales, pilotage «finance» de procédure de sauvegarde, contrôle journalier des dérives en comparaison du budget et de la trésorerie, et actions de corrections
Procédure de sauvegarde (Wiv France) : interlocuteur des Administrateurs, Mandataires et Créanciers
Fiabilisation du suivi de trésorerie journalier et hebdo, prévisions en rolling 12 mois
Optimisation des frais généraux et réduction drastique des bureaux de ventes (de 32 à 12 en 4 mois)
Refonte des process de prévision et forecast
Reporting J+7 en anglais et suivi en conf-call avec la maison mère Allemande
Supervision de 6 services (21 personnes en Cpta, CDG, DSI, RH, Logistique et ADV )
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Groupe ACAPACE
- Responsable Comptable (mission de transition)
2015 - 2016
Management de transition dans le cadre d'une délocalisation des services comptables
gestion multi sociétés ( 25 sociétés et SCI ) - Comptabilité et Fiscalité
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Winterhalter France S.A.S
- RAF - Responsable administratif et financier
2011 - 2015
(36 salariés, CA : 19.5 M€ en 2014) Groupe Winterhalter ventes et SAV de laves vaisselles pros. basé à Chaponost (69)
Réorganisation et optimisation des tâches administratives + finances suite à délocalisation de la filiale
Gestion de la croissance : CA +30%, Effectif +59% en 4 ans. Retour à la profitabilité dès 2012.
Membre du CODIR (3 pers), chef du personnel et responsable du service comptable et recouvrement (3 pers.)
Elaboration et pilotage des stratégies et des budgets prévisionnels
Reporting J+4 et J+7 en anglais et suivi avec la maison mère en Allemagne
Chef de projet et du suivi des investissements, gestionnaire de parc auto, téléphonie, informatique
RH : recrutement, contrats, paie, gestion de primes, gestion absences (CP, AT, AM), entretien annuel, évaluation, formation, contentieux, relation sociales (IRP, Med. Travail, DIRECCTE)
Veille juridique, sociale, fiscale, technologique (projet ERP, outil et sécurité SI )
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GE Healthcare
- Contrôleur Financier - Financial Controller
2005 - 2011
(230 salariés, CA : 60 M€ en 2009) Groupe General Electric. Distribution de matériel médical. basé à Limonest (69)
En charge d’harmonisation de comptabilité de 2 entités suite à TUP, chargé de transfert d’activité achats et recouvrement. Suivi des contrôles fiscaux, douanes et Urssaf.
Responsable des services comptabilité et recouvrement et achat (2x4 pers + équipe dédiée à l’étranger )
Fiabilisation et contrôle de trésorerie, frais généraux, veille juridique et fiscale,
Reporting en French et US Gaap et rapprochement annuel « Stat to Gaap »
En charge de la mise en place et du respect des règles «GE» et «SOX»
Elaboration et suivi des procédures internes, responsable des audits internes
Chargé du suivi des implémentations des outils de transfert de données vers Oracle
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Leerdammer Company France
- DAF - Directeur Administratif et Financier
2001 - 2004
(45 salariés, CA : 90 M€ en 2003) Groupe Wessanen. En poste à Bron (69) puis à Vincennes (94) - 8 mois chez Fromageries BEL
Reprise de la Direction Financière, mise en place de projet IT (700 K€), et interlocuteur pour la transmission de LEERDAMMER France à BEL, chargé du suivi de la TUP.
Membre du CODIR, chef du personnel et responsable des services comptable et informatique (4 pers.)
Participation aux stratégies de développements produits à 5 ans, procédures et audit internes,
Supervision comptable, fiscale, optimisation des frais généraux, gestionnaire de parc
Recrutement, contrats, paie, gestion de primes, absences (CP, AT, AM), entretien annuel, évaluation, formation, contentieux, relation sociales (IRP, Med. Travail, Inspection du Travail)
Reporting en Dutch Gaap en J+5 et suivi avec la maison mère aux Pays-Bas
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FUCHS SA ( Groupe CPC )
- Responsable Administratif et Comptable
2000 - 2001
(100 salariés, CA : 15 M€ en 2000). Fabrication de boîtes pliantes. En poste à La Talaudière (42)
Optimisation informatique des comptabilités, payes, gestion des temps, immos. et systèmes de paiement
Recrutement, contrats, paie, gestion de primes, absences (CP, AT, AM), entretien annuel, évaluation, formation, contentieux, relation sociales (IRP, Med. Travail, Inspection du Travail)
Réduction des délais de restitution du reporting, et fiabilisation des données
Révision des informations tiers et mise en place d’une politique de relance fiable
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Bainbridge International SARL
- Contrôleur Financier
1993 - 1999
(15 salariés, CA : 5 ME) en poste à Civrieux d’Azergues (69) de 1993 à 11/98 puis à Southampton jusqu’en 07/99 chez «BI LTD» BAINBRIDGE INTERNATIONAL LIMITED - SOUTHAMPTON (UK)
Leader mondial sur le marché de la vente d’accastillage pour voiliers - vente de voiles à bateaux
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Groupe Eurex
- Assistant
1991 - 1993
Société d’expertise comptable et de commissariat aux comptes
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PMU
- Vacataire Caissier - Répartiteur
Paris
1980 - 1993
