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Mickaël DUQUESNOY

LAPUGNOY

En résumé

D’un naturel ordonné et dynamique, autonome avec une expérience de plus de 10 ans dans le domaine de la Supply Chain, je souhaiterais mettre mes compétences au service d'une société issue d'un autre secteur d'activité.

Mes compétences :
Logistique
Planification et Ordonanncement
SAP
Adonix X3
Organisation
ERP
Microsoft Dynamics
Planification
Microsoft Project
As400
Kanban
Audit
budgets
Sieges
SAP TPM
SAP SCM
Microsoft Windows
Microsoft Transaction Server
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Material Requirements Planning
Lean Management
Kaizen
Import/Export
IBM AS400 Hardware

Entreprises

  • Sommer Needlepunch - Supply Chain Department

    2006 - maintenant Planification / Ordonnancement :
     Gestion des plannings de 2 Ateliers de Production (MTO& MTS)
    • Analyse des besoins & lancements des OFs
    • Suivi de production & Reporting
    • Réalisation des plannings de Chargements & de Livraisons de la partie Fibres
    • Réalisation du Programme Directeur de Production

    Achat :
     Gestion des fournisseurs matières premières / produits d’emballages
    • Définition & Rédaction des cahiers des charges
    • Sourcing / Sélection & Négociation avec les Fournisseurs
    • Gestion des stocks / des approvisionnements / plannings de réceptions
    • Respect du budget, de la qualité et des délais (Suivi des Indicateurs & fournisseurs)

     Trading Produits Finis :
    • Gestion des fournisseurs en collaboration avec le Responsable Supply Chain
    • Définition & Rédaction des cahiers des charges
    • Calcul des prévisions
    • Gestion des plannings de livraison

    Transport :
     Gestion d’une partie des transports (import / export) propre à mon secteur d’activité
    • Sourcing transporteurs
    • Gestion des plannings de chargements & déchargements



    Missions Secondaires :
     Mise en place de l’ERP « Microsoft Dynamics » :
    • Elaboration du cahier des charges fonctionnelles
    • Création de la base de données, des nouvelles codifications, du « guide d’utilisation »
    • Mise en place du logiciel, Formation et accompagnement du personnel
    • Amélioration continue

     Auditeur interne pour la Norme ISO (Rapport d’audit)
  • Sommer Needlepunch - Adjoint au Responsable Supply

    2006 - maintenant Sommer Needlepunch - Baisieux (59) Responsable Planification:
    * Planification / Ordonnancement (MTO / MTS) de l'Atelier Fibres (20 personnes) & de l'Atelier Aiguilletage (10 personnes) ;
    * Analyse des besoins & lancements des Ordres de Fabrications ;
    * Suivi de production & Reporting
    * Réalisation du PIC / PDP ;
    * Réalisation des plannings de Chargements & de Livraisons de la partie Fibres ;
    * Rationalisation & Optimisation des Stocks (Analyse 20/80) ;
    * Recherche de solutions alternatives (palier aux éventuelles pannes, accroissement d'activité...) ;
    * Interface avec l'ensemble des services (Administration des Ventes / Production / Qualité / Finance) ;
    * Elaboration d'une partie des budgets de Ventes & d'Achats

    Acheteur / Approvisionneur :
    * Matières premières - produits d'emballages :
    * Définition & Rédaction des cahiers des charges ;
    * Sourcing - Sélection & Négociation avec les Fournisseurs ;
    * Suivi des phases de prototypage ;
    * Gestion des stocks - des approvisionnements ;
    * Elaboration des plannings de réceptions en fonction du niveau des stocks & des besoins clients
    * Respect du budget, de la qualité et des délais (Suivi des Indicateurs Fournisseurs)
    * Mise à jour des données dans la base de données

    * Trading Produits Finis :
    * Gestion des fournisseurs en collaboration avec le Responsable Supply Chain ;
    * Définition & Rédaction des cahiers des charges ;
    * Calcul des prévisions (Approvisionnement)
    * Gestion des plannings de livraison

    Responsable Transport :
    * Gestion d'une partie des transports (import / export) propre à mon périmètre de responsabilités
    * Sourcing transporteurs sur les trafics nouveaux & existants
    * Gestion & Intégration des nouveaux trafics ;
    * Gestion des plannings de chargements & déchargements

    Responsable Projets :
    * Mise en place de l'ERP « Microsoft Dynamics » :
    * Elaboration du cahier des charges fonctionnelles ;
    * Création de la base de données, des nouvelles codifications, du « guide d'utilisation » ;
    * Mise en place du logiciel ;
    * Formation et accompagnement du personnel
    * Amélioration continue

    Autres expériences :
    Auditeur interne pour la Norme ISO (Rapport d'audit)
    Vacataire Logistique - auprès d'un public de Bac+3
  • FAURECIA (Brières les Scellés) - Stage Logistique: Mise en place de la Méthode Kanban

    2006 - 2006 Mise en œuvre de la méthode du KANBAN :
    • Application de la méthode sur l’activité d’emboutissage (Recherche des bottlenecks, rationalisation des stocks de matières premières…)
    • Formation et accompagnement du personnel (Réunions, groupe de travail)
    • Augmentation du gain de productivité (Audit de performance)
  • Logistique (Stage) - Ingénieur Projet

    2006 - 2006 Logistique (Stage)
    FAURECIA division sièges - Brières les Scellès (91) Mise en œuvre de la méthode du KANBAN :
    * Application de la méthode sur l'activité Emboutissage (30 personnes) ;
    * Recherche des bottlenecks ;
    * Rationalisation des stocks de matières premières... ;
    * Formation et accompagnement du personnel (Réunions, groupe de travail) ;
    * Conduite d'Audit de Performance
    * Augmentation du gain de productivité ;
  • Clinique Ambroise Paré - Gestionnaire de Stocks

    Toulouse 2005 - 2005 Mise en place d'une gestion de stocks de la pharmacie centrale.
    * Optimisation du temps de préparation de commandes ;
    * Réorganisation de l'espace de stockage
    * Réduction des stocks (Point de commande) ;
  • Méthode - Technicien

    2003 - 2004 BKF - Bully les Mines (62) Mise en place de la méthode des 5S :
    * Formation du personnel (Réunions, groupe de travail) ;
    * Application de cette méthode sur un poste pilote
    Réalisation d'un diaporama sous Power Point pour le salon Nord Bat 2004.

    Mise en place d'une gestion de stocks du magasin de pièces détachées :
    * Réimplantation du magasin
    * Création d'un programme de gestion des stocks ;

Formations

  • Ecole Supérieure De Management De Metz ESM

    Metz 2005 - 2006 Master II

    « Gestion des projets, process, produits » spécialité Logistique
    * Obtention de la certification du BASICS of Supply Chain Management (308/330 pts).
    * Préparation à la certification de l'AFITEP (Management de Projets).
  • IAE

    Metz 2005 - 2006
  • Institut D'Administration Des Entreprises IAE

    Metz 2005 - 2006 Gestion des Projets / Process / Produits spécialité LOGISTIQUE

    Certifications proposées: BASICS - AFITEP

    Logistique et Qualité, Spécialité Management de la Qualité
  • Faculté Des Sciences Appliquées De Béthune

    Bethune 2003 - 2005 Master I

    Génie des Systèmes Industriels option e-logistique
  • Université Artois (Bethune)

    Bethune 2003 - 2005

Réseau

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