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Mikael AURICES

BORDEAUX

En résumé

Actuellement en poste au sein du LFB BioMédicaments, acteur majeur des médicaments dérivés du plasma sanguin, je suis à la recherche d'une nouvelle opportunité dans le Sud-Ouest de la France.


Mes compétences :
Pilotage, Management de Projets Industriels.
Gestion de maintenance
Mécanique
Base de données
Electrotechnique
Laser
Coordination technique
Microsoft Excel
Informatique
Crystal Report
Formation
Amélioration continue
GMAO
Automatisme
Fiabilité, Maintenance, Disponibilité, Sûreté de f

Entreprises

  • Merck Serono Biodeveloppement - Ingénieur GMAO

    2016 - maintenant
  • LFB Biomédicaments - Ingénieur Méthodes de Maintenance & GMAO

    LES ULIS 2014 - maintenant Service Méthodes de Maintenance & GMAO, entreprise pharmaceutique : L.F.B. Lille.

    Migration Iso-Fonctionnelle d'une GMAO Multi-Sites.
    Refonte et Harmonisation du système de gestion de la maintenance de 3 sites de production : Intégration des nouveaux besoins utilisateurs, Harmonisation des processus « métiers » et des données GMAO, Animations de réunions d'harmonisations, Conception de la future Solution, Formations Individuelles et Collectives des utilisateurs.
    Budget : 500k EUR ; 400 Utilisateurs ; Délai 9 Mois.
  • UPSA - Ingénieur Maintenance Industrielle

    Rueil Malmaison 2011 - 2014 Service Maintenance des Outils de Production site de production UPSA d'Agen.
    UPSA France Anciennement Bristol-Myers Squibb Upsa

    Chef de Projet, Projet « MITEEQ » : Maitrise des Interventions Techniques en Termes d'Efficacité Et de Qualité.
    Projet de mutualisation & de partage des données techniques d'interventions.
    Atelier Pilote : 15k EUR ; 10 Mois. (Budget / Délai)

    Formateur technique, Projet ZETES.
    Création et déploiement d'un module de formation permettant d'enseigner au personnel technique l'utilisation, et/ou la maintenance, d'un nouvel outil de sérialisation, imposé dans le process pharmaceutique.
    25 Ateliers de Conditionnement ; 3 Services de Maintenance ; 3 Niveaux de Formation.

    Etude des couts de fonctionnement d'une gélulière haute cadence.
    Etude Technico-économique visant à engager un plan d'actions à court/moyen/long terme dans le but de réduire le cout de fonctionnement d'un outil de production.
    Cout de Fonctionnement : 300k EUR / an ; Gain Obtenu à Court Terme : 30 %

    Analyse des dysfonctionnements d'un convoyeur de Produits Finis
    Analyse et mise en place d'actions correctives visant à améliorer la disponibilité d'un convoyeur distribuant, au secteur logistique, les produits finis de trois ateliers de conditionnement.
    Mise en Place d'actions Correctives : Organisationnelles & Techniques.

    Mise en place d'actions préventives, Secteur fabrication formes humides.
    Etude & déploiement d'un plan de maintenance préventif aux équipements de trois ateliers de fabrication ayant un impact « Qualité » sur le produit.
    Plan de Maintenance à Moyen Terme, Budget : 30 k EUR .

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