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Mohamed LEMSEFFER

PARIS

En résumé

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Entreprises

  • VBF Consulting - Consultant

    2007 - maintenant CACEIS BANK – PARIS – 3 mois

    Objectif : évaluer les impacts fiscaux liés à la fusion

    Rédaction de fiches techniques (taxe sur la valeur ajoutée, taxe d’apprentissage, taxe sur les salaires, impôts sur les sociétés…) sur les impacts fiscaux comprenant

    •Rappel des textes et des principes règlementaires
    •Evaluation de la situation pour chaque structure entrant dans le périmètre de la fusion
    •Evaluation des conséquences de la fusion, des impacts et des options possibles
    •Propositions de préconisations de traitement


    VTB-BANK FRANCE – Direction Financière et Comptable – PARIS – 3 mois

    Objectif : Production du reporting trimestriel en normes IAS-IFRS

    •Collecte des données en normes françaises
    •Retraitements sous Excel des données (titres, provisions, immobilisations…)
    •Alimentation de la liasse du groupe.
  • VBF Consulting - Consultant

    2007 - maintenant 2010 – NATIXIS
    Objectif : Reprise des soldes au 31/12/2009et des mouvements d’écritures à partir du 1/01/2010 pour tous les comptes de comptabilité générale et auxiliaire du progiciel SYSCO à VBANK
    • Analyse des données
    • Mise en place des règles de gestion
    • Rédaction des spécifications
    Livrables :
    • Cahier des spécifications
    • Cahier des recettes
  • VBF Consulting - Consultant

    2007 - maintenant LA BANQUE POSTALE – Service Comptable – Consultant – PARIS – 6 mois

    oProjet COFINREP

    Objectif : Mise en œuvre du reporting réglementaire FINREP (IAS/IFRS)

    Phase 1 : Expressions du besoin métiers
    •Rédaction de spécifications pour différencier les cellules connues et nouvelles en vue d’établir les reporting FINREP
    •Analyse et suivi des écarts
    •Proposition de corrections des écarts en respect des normes règlementaires
    •Formalisation d’un document expliquant les solutions retenues pour la production des états FINREP

    Phase 2 : Assistance à maîtrise d’œuvre
    •Analyse détaillée des états FINREP et présentation à la MOE
    •Formalisation d’un document expliquant le contenu des cellules de chaque tableau de FINREP
    •Réponse aux questions fonctionnelles sur FINREP posées par la MOE
    •Formalisation du besoin en terme de périmètre et de structure pour alimenter en automatique le reporting FINREP dans EVOLAN REPORT
    •Production d’une table de transcodage des comptes PCEC / PCRF propre à l’outil de reporting
  • VBF Consuting - Consultant

    2007 - maintenant CDC EP – Direction du Contrôle des Risques DCRI – Consultant – PARIS

    oCalcul des Fonds propres

    Objectif : étudier les tableaux de passage des Fonds Propres Bâle I, vers Bâle II

    •Production d’une note explicative pour le passage en normes IFRS sur Bâle 1
    •Production d’un complément explicatif pour le passage de Bâle I à Bâle II


    CREDIT AGRICOLE SA – Direction de la Comptabilité et de la consolidation – Consultant – PARIS

    oProjet d’intégration du progiciel INVOKE : participation à la production du Plan d’Assurance Qualité du Projet
  • VBF Consulting - Consultant

    2007 - maintenant 2007 – CREDIT AGRICOLE SA – Consultant – PARIS – 1mois

    oAudit des dossiers de prêts : Dans le cadre de la titrisation des portefeuilles de crédit, analyse des dossiers de prêts du marché des particuliers pour valider le taux d’endettement



    2007 – CALYON – Direction des risques et des contrôles permanents DRCP – Consultant – PARIS – 4 mois
    oProjet contrôle permanent

    Objectif : Constituer les tableaux de bord de suivi des contrôles permanents

    Phase 1 : Cartographie des procédures
    •Collecte des procédures existantes
    •Evaluation et classification des procédures selon une approche processus
    •Formalisation d’un tableau comprenant sa classification et un diagnostic de pertinence de la procédure par rapport à l’objectif de contrôle permanent

    Phase 2 : Analyse des contrôles permanents et proposition d’indicateurs
    •Evaluation des contrôles présents dans les procédures
    •Classification selon le référentiel Bâlois et 9702 modifié
  • VBF Consulting - Consultant

    2007 - maintenant TRAVAUX INTERNES

    oRéalisation de la réponse à plusieurs appels d’offres
    - Pour l’acquisition d’une solution de lutte anti-blanchiment de capitaux et de profilage de la clientèle. Cet appel d’offre sollicite les éditeurs de solutions AML/LAB pour l’organisation d’un système LAB et de la mise en place d’outils répondant aux besoins de l’établissement de crédit en matière de prévention et de lutte contre le blanchiment et le financement du terrorisme.
    - Pour l’accompagnement dans le Projet « Notation Retail » d’un établissement de crédit. L’objectif est de doter un établissement de crédit d’un système de notation pour la clientèle de détail qui regroupe tous les particuliers, les professionnels et les TPE (Très Petite Entreprise).

    oRésumé de la norme IFRS 7 « instruments financiers informations à fournir » et mise en exergue de ses impacts sur l’application des normes IAS 39, 32 et sur les informations à fournir dans le cadre du reporting financier (FINREP : applicable aux banques en 2007).

    oProduction d’un document de synthèse sur le reporting FINREP (Contexte, Points Généraux, Présentation et explication des Etats FINREP). Le projet de reporting FINREP, consolidated FINancial REPorting framework résulte de l’obligation de produire un nouvel état réglementaire financier aux normes IFRS, élaboré par le CEBS (Committee of European Banking Supervisors), à destination des superviseurs bancaires nationaux.
  • CABINET SAAIDI et HDID Consultants - Stagiaire

    2006 - 2006 CABINET SAAIDI et HDID Consultants

    •Vérification d’états de synthèse (mission d’audit)
    -Compte de résultat et plan de financement prévisionnel
    -Bilan et annexes
    -Tableau de financement et situation de trésorerie
    •Mission de commissariat aux comptes au sein d’une société de gestion d’OPCVM
    -Contrôle du respect des ratios réglementaires
    -Vérification des dossiers : adéquation de la gestion / typologie des mandats
    -Contrôle du respect des prospectus des OPCVM

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