-
IBM Global Services
- Service Delivery infogérance infrastructure
Bois-Colombes Cedex
2016 - 2017
Pour le compte des clients Safran et Carrefour:
Coordination des équipes pour les demandes de changements pour les projets d'infrastructure informatique
Interface opérationnelle entre les équipes techniques et client
Garantir la qualité de service (KPI) et les engagements (SLA)
Optimisation des coûts et le suivi des actions de production.
-
Learning Tree International
- Consultant Formateur en management de projet
Paris
2016 - 2016
• Formateur pour la certification PMP – Learningtree et VmEdu
-
Daylight
- Consultant & Directeur de projet - Daylight
Gentilly
2015 - 2016
• Projet d’intégration outils de gestion de projet et processus ITIL – DGAC (12/2015 - 04/2016)
• Spécifications des processus de gestion de la demande et de changement
Environnement: ITIL, PMI, Prince2, infrastructure Open (IBM Microsoft, Vmware)
-
RTE - Réseau de transport d'électricité
- Process Manager
Puteaux
2015 - 2016
• Pilotage du contrat d’infogérance sur le périmètre gestion des configurations avec l’infogérant (ATOS)
• Mise en place de la gouvernance, cadrage des conventions et contrats de services
• Définition et mise en place des KPI, SLA et plan d’assurance qualité
• Définition d’une roadmap (court, moyen, long terme) et mise en place des tableaux de bord, documents et cadrages contrat
• Pilotage ITIL d’évolution des processus de gestion des configurations et changements
Environnement: HP Service / Asset Manager, ITIL, SharePoint (applications projet, GED), Vmware, Citrix, Dual Datacenter, SAP, MSoffice, Lan, ToIP, Poste de travail
-
Orange
- Chef de projet infogérance
Paris
2015 - 2015
• Accompagnement en pilotage de projet d’infogérance et infrastructure ICT,
• Projets de transition infogérance environnements Lan, Man, ToIP, Visio, Poste Travail, plus de 4000 utilisateurs, plusieurs sites : rédaction du PAQ, SLA et indicateurs de performances
• Formation en méthodologie PMP/PMI, Prince2, ITIL
Environnement: Windows, Lan, Man, Téléphonie IP, Poste de travail, Easyvista, Visioconférence
-
PMI France
- Responsable Pole la défense
2014 - maintenant
Organisation de conférences autour des thématiques des techniques de management de projet, du Leadership et de Business & Strategy.
Lancement du cercle des entreprises PMI France - Pole la défense (Livre blancs)
Certification PMP (PMI.org)
Animation d'une équipe de 5 personnes.
Extention des relations PMI France avec les Business Schools (Skema La défense, Essec)
-
FIELD COUNCIL
- Gérant - Directeur de Projet
2013 - 2015
Accompagnement en management de Projet ICT, SAP, infogérance
- Audit et consulting en gestion de projet, diagnostic de l’existant, propositions de scenarii chiffrés (risque, coût, qualité, délais) identifiant des axes d’amélioration du SI.
- Conseil, management de projet SAP et d’infogérance et gestion de relation avec les fournisseurs.
- Établissement de stratégies Cloud Computing et SAAS.
Formation
- Méthodologie Prince 2 (Praticien).
- Méthodologie PMBOK, Chef de projet Professionnel (PMP).
- Standard ITIL: Release and Change.
-
Deutsche Telekom
- Transition Manager
2007 - 2012
o Transition manager pour les projets d’infogérance ICT et SAP pour le compte de Nexans (CA : 1M, 150 j/h), Rio Tinto (CA : 1M, 100 j/h), Faiveley (CA : 5M, 218 j/h), Mercedes, Univar (CA : 2M, 100 j/h), Sercel (CA : 1M, 150 j/h).
o Chef de projet avant vente pour Nexans, RioTinto, Mercedes, Faiveley.
o Chef de projet réversibilité pour ALCAN, CEMEX, Compagnie des Alpes.
o Chef de projet intégration pour les offres Cloud Computing.
o Membre du projet Quality Management pour l’intégration des process ITIL et PMI.
-
Sogeti
- Consultant SI & Chef de Projet
Issy-les-Moulineaux
2005 - 2007
En prestation:
o SFR : Chef de projet transition pour le projet d’externalisation systèmes ouverts.
o Bouygues Telecom : Consultant projets logiciels et infrastructures.
-
OPEN
- Chef de Projet & Consultant SI
Levallois-Perret
2001 - 2005
En prestation chez:
France Telecom, Issy les Moulineaux (2004-2005)
o Chef de projet, pilotage de projets de haute disponibilité et PRA.
Société Générale Val de Fontenay (2002-2004)
o Chef de Projet et Consultant SI pour l’entité RSA.
Banque de France, CETI, Paris, (2001-2002)
o Consultant SI sur le projet PRA pour la Banque de France.
LOGIX, Courbevoie (2001-2002).
o Responsable système : Pilotage et gestion des services d’infogérance système et réseau.
-
SER - DOROTECH
- Chef de Projet & Consultant SI
1998 - 2001
o Pilotage de projets GED et storage pour GDF, CEGETEL, PSA, CNIT, IFREMER, ALSTHOM, PFIZER.
o Chef de Projet de sauvegarde, archivage, migration HSM pour SFR, PSA.
o Suivi qualité de service de la base cliente installée.
-
Université Paris Val de Marne
- Enseignant chercheur
1995 - 1998
o Enseignant au Département GTR et en Maitrise EEA pour la formation initiale, continue et en alternance.
o Laboratoire LIIA : Chef de projets développement logiciels sur des applications temps réel et des projets industriels avec le CERMA Evry.
-
ESIEE Paris
- Ingénieur recherche et développement
Noisy-le-Grand Cedex
1993 - 1995
Recherches et développements logiciels sur des procédés industriels
