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OGER INTERNATIONAL
- LEAD ENGINEER
Saint Ouen
2013
Projet : LIGNE TGV entre les villes de la MECQUE et de MEDINE (Arabie Saoudite)
Poste : LEAD ENGINEER
SCOPE : sur 2 des 4 gares du projet :
- Encadrement d'une équipe d'Ingenieurs et techniciens (Locaux et expatries)
- Organisation du projet
- Gestion des priorites
- Ingenierie Fluides / visas
- Reporting a la Direction en France
- Interfaces avec le client
- Support technique, encadrement et formation de l'Entreprise de réalisation
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Technip
- Project Manager
Paris
2013 - maintenant
Project Manager zone Moyen Orient : France Emirats Arabes Unis (Dubai, Abu Dhabi) / Arabie Saoudite
Management de Projets Tertiaires et industriels tous corps d'états clefs en main
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WSP France - TECHNIP TPS
- Project Manager
2013 - maintenant
(Reporting to the Overseas Manager & leading 10 employees directly and up to 600 contract staff indirectly)
Job Profile:
As Project Manager, define scope of projects & agree on project objectives as per the defined Key Performance Indicators-
* Provide advice on the management of projects ;
* Undertake review of contractor's QC and HSE programmes ;
* Schedule, supervise, and monitor related field contract / subcontracted personnel.
* Track work completion as per schedule & project milestone, Use IT systems to keep track of people and project progress.
* Interdisciplinary coordination of engineering activities procurement and subcontracts
* Prepare contractual documents (Specifications, BOQ, BOC), Conduct bid reviews and select the best choice of contractors
* Organise various professional people working on projects, monitor sub-contractors
* Steer project to meet the aims set including conformance to quality standards.
* Oversee accounting, costing and billing tasks. ;
* Evaluate, locate, and recommend equipment and systems for replacement or upgrades.
* Facilitate / lead complex contract negotiation meetings with clients and suppliers and follow up accordingly.
* Approve purchase order requisitions and subcontractors invoices for payment
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MEP
- Lead Design Engineer
2011 - 2013
(Reported to the Area Manager with reporting relationship directly with 8 & indirectly upto 30 staff)
Job Profile:
As MEP Lead Design Engineer, approved drawings for air conditioning design & supervised engineers, technicians, draftsmen, subcontractors, &
suppliers in project execution as per the specified Key Performance Matrices-
* Handled budget estimation & driven cost reduction measures.
* Tracked performance & interfaced with client and consultant, Coordinated training of engineers, technicians, & draftsmen.
* Recruited specialists and selected/ approved sub-contractors.
* Overseen contract management for HVAC in line with ASHRAE, BOEING, AIRBUS & safety guidelines.
* Engaged in smoke management including CFD simulation, firefighting, SCADA & BMS (building management system)
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Université Paris Ouest Nanterre La Défense
- Enseignant vacataire
Nanterre
2010 - maintenant
Enseigant vacataire niveau licence :
- Traitement de l'air et climatisation
- Ultra proprete - salles blanches
- Economies d energies
- Energie Solaire
- Geostratége energetique
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Egis
- INGENIEUR EXPERT CONCEPTIONS - SYSTEMES THERMIQUES ET FLUIDES
Guyancourt
2007 - 2011
Ingénierie, Conception, Audit de systèmes énergétiques, thermiques, frigorifiques, fluides spéciaux, ventilation, désenfumage.
PRINCIPALES REFERENCES :
- Actuellement : Ingénieur Expatrié Arabie Saoudite : Aéroport de Jeddah 120 Km² 3,5 Milliards d'euros: Concept,schematic et devloeppement Design pour les lots CVC D, Certification Leeds - Développement durable, Plumbing, Sprinklers.
- Ekat City /Russie : Centre d?affaires de 500 000 m² (Bourse, commerces, bureaux), 2nde Ville après Moscou ? Etude et Conception énergétique en phase Master Plan.
- Hôpital de MAMAO / Tahiti : Etudes de production autonome d?Oxygène médical par adsorption (procédé PSA), Conception des installations énergétique d?un bâtiment SMUR.
- Siège OCDE / Communauté Européenne : Réception des systèmes énergétiques.
- UNIBAIL : Expertises techniques de Centre d?affaires de haut standing avant livraison aux preneurs (Sièges GDF SUEZ, ROTCHILD, MARIONNAUX, EURAZEO).
- BNF (Ministère de la Culture) : Rénovation de la Bibliothèque Nationale de France / Richelieu (Site Classé) : Schéma Directeur, Avant Projet.
- TPS (General Electric): Réponse au concours de rénovation TCE des Tours du Pont de Sèvre, diagnostic technique de l?existant, proposition et chiffrage de solution technique HQE - Haute Qualité Environnementale.
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Egis
- Expatriated Deputy Design Director
Guyancourt
2007 - 2011
(Reported to the Project Director & directly led a full design office staff)
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Institut Gustave Roussy
- Head of Department
Villejuif
2004 - 2007
(Reported to the Technical Director & led a team of 30 people)
Job Profile:
As Head of department, spearheaded the construction, maintenance & repair of all hospital MEPs (120 000 m ): water, medical gases, chilled
water... as per the Key Performance Indices, Interfaced with medical team, water treatment (Filtration, reverse osmosis...) -
* In charge of maintenance of the hospital including clean rooms, laboratories, & surgery rooms Contributions:
* Plumbing, HVAC, LNG, CNG, compressed, liquid & medical gases - O2, NO2, CO2
* Made significant contribution in hospital extension project worth EUR 50 Million
ENGIE FRANCE - (GAZ DE FRANCE - SUEZ)
(Among the global energy player and expert operator in the three key sectors of electricity, natural gas and energy services)
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INSTITUT GUSTAVE ROUSSY (IGR)
- CHEF DE SERVICE FLUIDES MEDICAUX - PLOMBERIE - GENIE CLIMATIQUE
2004 - 2007
Responsable de 3 secteurs d’activités au sein du 1er Centre Européen de lutte et de recherche contre le cancer (120 000 m² - 3 000 salariés) : Fluides Médicaux – Plomberie – Génie Climatique.
- Responsables des installations industrielles de production et de distribution de fluides du centre Hospitalier : Eau glacée (14 MW), Chauffage (14MW), Eaux Sanitaires (Chaudes et froides), Plomberie, fluides médicaux, fluides cryogéniques (O2, N20, Vide, Azote Liquide, Air médical, Air comprimé) et de Ventilation
- Organisation et suivi des opérations de travaux, d’exploitation - maintenance et de dépannages en zones protégées. Encadrement de prestataires et des équipes internes (30 techniciens, agents de maîtrise et cadres), adaptation des interventions et des réalisations aux besoins du corps Médical, Biomédical et des Laboratoires de Recherche.
- Définition et animation d’indicateurs de pilotage et optimisation des coûts
- Organisation des flux d’informations et du déclenchement des interventions sensibles
- Optimisation des coûts énergétiques multi-sources (Fuel, Gaz, PAC, électricité)
- Qualité eau, Qualité air, sorbonnes, PSM, filtration, chambres à flux laminaires
- Ventilation des blocs opératoires, laboratoires de recherche, zones techniques et tertiaires (cuisine industrielle, bureaux).
- Refroidissement de salles informatiques, scanners, IRM et matériels de radiothérapie
- Appel d’offres : Conception Réalisation et Maintenance des installations thermiques et frigorifiques : Programme Fonctionnel, analyse des candidatures, validations, négociations commerciales, CCAP, CCAG, CCTP, DPGF, organisation, suivi des travaux (25 M€), Commissioning.
- Gestion de risques, gestion de crises, gestion de canicules
- Raccordement Gaz médicaux, Ventilation, GTB, réceptions et démarrage d’un plateau de laboratoires et d’un plateau de consultations et de blocs opératoires (20 000 m²).
- Coordination des services Médicaux et Techniques : Organisation des coupures longues et raccordement d’installations provisoires ou définitives dans les zones occupées par des patients immunodéprimés (Oxygène, Ventilation de blocs opératoires, chambres à flux laminaires, Eau chaude sanitaire sécurisée… ).
- Développement d’applications informatiques (VBA) pour qualification de salles propres
- Transferts de technologies vers le Qatar (Moyen Orient), développement d’un partenariat avec le Centre Hospitalier Local.
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EDF
- CHEF DE SECTEUR - CHARGE D’AFFAIRES NUCLEAIRE
Paris
2003 - 2004
Encadrement d’équipes de 20 techniciens et agents de maîtrise répartis sur différentes Centres Nationaux de Production d’Electricité (CNPE de Dampierre-Orléans, Belleville-Montargis, Golfech-Toulouse, Civaux-Poitiers, Nogent-Bourges, Saint Laurent-Tours) assurant la maintenance préventive et corrective des systèmes de refroidissement en centrales nucléaires :
- Gestion d’un parc de systèmes de Ventilation, Chauffage, Climatisation, Refroidissement et de réseaux fluides (Process / Production Nucléaire et Bâtiment)
- Planification des interventions préventives, correctives et dépannages
- GTC / GMAO (Participation au développement de logiciels internes)
- Organisation des tâches / Préparation des dossiers d’intervention
- Suivi de gros chantiers, coordination de sous-traitants
- Gestion de la canicule d’Août 2003 (Climatisation salles des commandes DEL et Groupes de refroidissement Réacteurs Nucléaires DEG)
- Validation théorique et mise en place d’un nouveau fluide (ISCEON 39 TC) sur les groupes DEG (Refroidissement Réacteur) en remplacement du fluide R 22 : Modélisation, Simulations et calculs de la puissance thermique et frigorifique en cas de situation accidentelle (Seine à 35°C), Définition des protocoles d’essais, suivi de paramètres, Validation puis généralisation sur le Parc Nucléaire Français.
- Retour d’expérience REX
- Gestion RH / Gestion des conflits / Suivi des formations et des habilitations.
- Facilities Management (Plomberie, Eclairage, Petits travaux…)
- Optimisation des ressources humaines en fonction des besoins des différents sites
- Gestion de contrats de maintenance P2, P5, P6.
- Relationnel client
- Sûreté de fonctionnement
- Dimensionnement d’installation, Etudes, Calculs, Devis, Chiffrages et mise en place
- Recherche de fournisseurs
- Support technique (techniciens/clients EDF et Framatome)
- Rédaction, gestion et mise en place des contrats, réponse aux appels d’offres
- Optimisation des coûts d’exploitation
- Suivi de budget et Développement du CA. du secteur (1 M€.)
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Nuclear Process
- Area Manager
2003 - 2004
Job Profile:
As Nuclear Process Area Manager, I was responsible for the ventilation systems, heating, air conditioning, gases, chillers on nuclear power plants
as per the Key Performance Parameters-
* Managed a group of 20 technicians and foreman with diverse skill sets and based in 6 nuclear plant to ensure maintenance of chillers, HVAC
systems and other facilities. Involved in continual need assessment & redistribution of human resources
* Overseen safety, Task delegation / preparation of intervention documentation. Site folow-up, coordination of contractors.
* Steered measures taken during the August 2003 heat wave (Nuclear plant cooling chillers), operational safety measures.
Contributions:
* Undertaken theoretical proofing of & application of a new gas on chillers (Reactor Cooling) replacing R22: model ing, simulation & calculations
of the heating & cooling capacities in case of accident.
* Defined trial protocols, parameter checking, proofing then implementation in all French Nuclear Power stations.
PREVIOUS EXPERIENCE RECORD
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NESTLE FRANCE S.A.
- INGENIEUR DEVELOPPEMENT INDUSTRIEL
Marne La Vallée Cedex 2
2002 - 2003
Diminution des coûts énergétiques dans le cadre de la réduction des coûts des usines Nestlé France (Objectif Target 2004)
- Bilan énergétique du process de refroidissement des poudres de chocolat et café, de fabrication des boîtes Nesquik et de la climatisation des locaux
- Expertise d’installations
- Calcul de l’efficacité des échangeurs, optimisation
- Equilibrage du réseau de fluides
- Calcul des pertes de charges / Pertes thermiques
- Calcul et amélioration du Coefficient Optimal de Performance (COPPac, COP Maf)
- Tracé du diagramme enthalpique
- Optimisation du système de régulation
- Diminution des coûts énergétiques.
- Propositions d’améliorations
Diminution des pertes liées au surdosage de poudres de café et de chocolat sur les lignes de conditionnement. Enjeux global : 150 k€ (Target 2004)
- Contact avec l'ensemble des services de l'usine
- Mise en place d'indicateurs automatisés Excel VBA, animation terrain
- Sensibilisation du personnel (Chefs d’équipes et opérateurs)
- Contact des fournisseurs, optimisation des paramètres du système de tri-pondéral
- Formation du personnel aux notions statistiques de base : Ecart type, Moyenne…
Amélioration du niveau de performance des lignes de conditionnement (Target 2004)
- Optimisation de paramètres
- Analyse des écarts et des problèmes techniques
- Plans d'actions, chiffrages, mise en place et suivi
- Démarche d’amélioration continue
- Prise en charge et animation de réunions de chantier SMED composé des Responsables Qualité, Maintenance, Conditionnement, d’Opérateurs et de Technicien,
- Définition d’une méthode de changement de format (Validée et généralisée à toutes les usines Nestlé produisant des poudres de café et chocolat)
- Transfert de compétences (Domaine Automobile)
- Réalisation d’un audit de l’atelier de conditionnement selon la méthode des 5 M
- Identification des dysfonctionnements en termes de sécurité, qualité, d’ergonomie, d’organisation et de technique
- Mise en place d'indicateurs automatisés (programmation VBA), suivi et animation terrain
- Participation aux réunions ‘‘Maintenance’’
- Participation aux réunions ‘‘Encadrement Usine’’
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Nestle France S.A.
- Improvement Engineer
2001 - 2003
Role: Nestle Water - Perrier Vittel & other Nestle Factories in France to achieve energy and total cost reduction
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Coca Cola
- INGENIEUR ETUDES INDUSTRIELLES
ISSY LES MOULINEAUX
2001 - 2002
Optimisation des fours de rétraction (Fours industriels convectifs et infrarouges),
- Amélioration de la thermo-rétraction des films d’emballage en fonction des différents formats de packs
- Identification des causes de dysfonctionnements (Mécanique, Formation Personnel, Thermique, Aéraulique, Conduite, Matières premières)
- Recherche d’une méthode d’optimisation des réglages et mise au point (Températures, Vitesses des tapis de convoyage, Orientation de Flux, Débits d’air)
- Amélioration du système de refroidissement des tapis de convoyage du four
- Packaging
Mise en place et démarrage d’une ligne de conditionnement pour un nouveau produit :
- Travail avec l’ensemble des services
- Communication transversale
- Suivi des fournisseurs
- Management (animation, formation et organisation des équipes)
- Résolution des problèmes, fiabilisation des installations
- Support technique auprès des opérateurs régleurs et des machinistes
- Réalisation d’une base de donnée de suivi des pannes pour cibler les plans d’actions
- Définition et mise en place des procédures de conduite de la ligne, des fiches de nettoyages et de sécurité
- Définition et mise en place d'indicateurs d’efficience et performance, suivi
- Montée en cadence (observations, démarche de progrès)
- Participation aux réunions journalières de suivi de projet, remontée d’informations (Directeur d’usine, Responsables de services et Fournisseurs).
- Prise en charge des réceptions industrielles (Préparation, suivi et comptes rendus)
- Validation des performances des équipements
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Coca Cola Ltd.
- Industrial Performance Engineer
2000 - 2001
Role: Packaging & Process improvement. Global view in mechanical, staff capabilities, thermal, ventilation, supply mains.
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Valeo
- INGENIEUR METHODES
Paris
2000 - 2001
Optimisation de lignes de production d’échangeurs à plaques pour climatisation automobile :
- Réimplantation de lignes.
- Analyse en Profondeur du Process (APP),
- Réorganisation des flux,
- Réduction des temps de changement de versions (SMED)
- KAIZEN, 5S, 5M, TPM, Ilotage, démarche d’amélioration continue
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Nestle Waters
- TECHNICIEN ETUDES
Issy-les-Moulineaux
1999 - 2000
Dimensionnement de groupes de production d’eau glacée pour le refroidissement de process de fabrication des bouteilles et pour la climatisation des locaux d’embouteillage suite à l’augmentation de la capacité de production du site (Puissance totale : 3,8 MW).
- Bilan général du réseau fluide (Pertes thermiques, pertes de charge)
- Projections des consommations frigorifiques du site, extrapolations
- Proposition de solutions d’appoint (Absorption et compression)
- Rééquilibrage des réseaux
- Etude de faisabilité (étude technique et budgétaire)
- Amélioration du refroidissement des soutireuses, augmentation de cadences
Aboutissement de l’étude : 250 K€ débloqués par Nestlé et augmentation de la productivité.
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Valeo Thermique
- Improvement Engineer
Paris
1999 - 2000
Role: Automotive Process improvement in-depth process analysis (APP), time reduction for version changeovers (SMED);
EDUCATIONAL CREDENTIALS
