Mes compétences :
Gestion de projet
ERP GCE
WMS SCE
Management
StreamServe
PL/SQL
SQL
ERP Cegid
Entreprises
BOUYER LEROUX
- Responsable applications
La Séguinière2014 - maintenantAvec le rachat de Imerys Structure par Bouyer-Leroux, j'ai, tout d'abord, été en charge de la récupération de l'ensemble des Applications Métiers.
Désormais, ma mission est, en plus de la maintenance quotidienne, de participer au projet de fusion des 2 Systèmes d'informations.
Périmètre applicatif :
• ERP GCE Aurea
• Databook de LASCOM (outil PLM : gestion de la vie du produit)
• TradExpress : EDI
• TEMIS : gestion de palettes consignées
• StreamServe : gestion des éditions
• Notilus : gestion Notes de frais
Outils internes interfacés avec l'ERP GCE :
• Gestion de la production
• Gestion des remises et tarifs
• Gestion de la paie
• Gestion tarifs transports
Autres :
• Administration BDD
• Assistance utilisateurs
SFR
- Consultant - DEGETEL
2010 - 2010• Consultant AMOA chargé de traiter les aspects fonctionnels et techniques pour la définition et la mise en œuvre des solutions SFR ADSL et FemtoCell :
- Spécification de l’application de prise des commandes ADSL et FemtoCell,
- Spécification de l’application de déploiement des commandes ADSL et FemtoCell.
BIOCOOP
- Chef de Projet GENERIX
Paris2010 - 2014• Définition du périmètre et des objectifs des différents projets :
- Définition des besoins fonctionnels et techniques
- Rédiger et faire valider aux Pilotes Métiers les spécifications
- Gestion des risques liés au projet
• Pilotage, suivi et coordination du projet :
- Définition des objectifs et du planning avec les équipes projet
- Piloter et mesurer l’état d’avancement
- Superviser et coordonner le travail des acteurs internes et/ou externes
- Préparation et suivi des plans de tests et de recettes des livrables
- Rédaction de la documentation associée
• Gestion de la relation avec les utilisateurs :
- Organiser et animer les comités de projet
- Accompagner les utilisateurs dans les changements
- Support aux utilisateurs avec l’aide des Référents Informatiques et/ou la HOTLINE
DGF Holding
- Chef de projet GENERIX
2007 - 2010Pilotage de projet en vue d’une montée de version
• Rédaction de l'expression des besoins, des SFD en collaboration avec l'intégrateur
• Participation et animation des Comités de Pilotage et Comités de Projet
• Préparation et suivi des plans de tests et de recettes des livrables
• Mise en place et suivi du planning de formation des utilisateurs
• Mise en place d’un planning et d’un suivi des tâches
• Management d’un assistant Chef de Projet
• Mise en place d’interfaces entre l’ERP et d’autres outils :
- Financiers : logiciel trésorerie XRT (SAGE)
- Commerciale : GENERIX compta et logiciels HUSSON et SAGE
- Outil nomade : interface avec MOBY
• Audit fonctionnel des filiales et rédaction des nouveaux besoins puis paramétrage en fonction de l’outil HUSSON
• Déploiement de l’ERP sur les entités du Groupe DGF
• Rédaction des supports pour les utilisateurs finaux
• Support aux utilisateurs avec l’aide d’un assistant Chef de Projet
• Mise en place de rapports d’activité et financiers (Business Objects ou SQL) pour le pilotage des Business Unit
UPC France - NOOS
- Resp facturation et recouvrement
2001 - 2007• Conduite d'un projet de mise en place d'un logiciel de facturation et recouvrement (Kenan ARBOR) en collaboration avec l'IT France et l'IT Corp (Amsterdam) : rédaction des besoins, participation aux spécifications techniques et fonctionnelles, mise en place des plans de tests et de jeux d'essai
• Participation à l'évolution SI : établir les plans de tests, réaliser, contrôler et valider les tests, et valider la mise en production
- Implémentation des nouveaux tarifs, des nouvelles offres marketing
- Implémentation des patchs correctifs et l'upgrade des versions
• Mise en place d'un outil Web qui permet le suivi d'un contrat de sa signature à sa résiliation en interaction avec Arbor
• Projet de dématérialisation des contrats commerciaux avec un prestataire spécialisé en GED : rédaction du cahier des charges, suivi du budget et communication auprès de la Direction
• Management d'une équipe de 12 collaborateurs : 2 Analystes facturation, 1 superviseur et 9 chargés de clients Grands Comptes
• Exploitation, suivi et contrôle de la chaîne facturation et recouvrement : 2 systèmes Arbor et GENERIX
• Pilotage du prestataire et de l'éditique : cahier des charges, budget, comité de pilotage (qualité)
• Pilotage du prestataire en charge du recouvrement
• Mise en place et pilotage du reporting de l'activité