Paris
RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Choisy-le-Roi ainsi que le résultat des européennes dans le Val-de-Marne.
Certification :
CAPM (PMI) = Certified Associate in Project Management
MCTS 70-178 = Managing Projects with Microsoft Office Project 2010
MCTS 70-177 = Microsoft Project Server 2010 Configuring Projects
MCTS 74-343 = Managing Projects with Microsoft Project 2013
MCTS 74-344 = Managing Programs and Projects with Project Server 2013
Parcours professionnel :
octobre 2012-à ce jour : Consultant en Gestion de projet chez CGI Montreal au Canada
Périmètre d'intervention : Administrateur Niveau 1 de la solution microsoft EPM 2010
-Développer un outil de traitement des demandes sur Sharepoint avec notification automatique (InfoPath et Sharepoint Designer),
-Faire l'analyse et le suivi au quotidien des demandes utilisateurs,
-Convertir les plans de travail EPM 2007 vers EPM 2010,
-Effectuer des démonstrations aux utilisateurs sur le fonctionnement de la Feuille de temps,
-Communiquer l'état d'avancement au client à travers un tableau de bord de support,
janvier 2012-mars 2012 : consultant PMO chez Thales Group Service
Périmètre intervention : programme d’harmonisation des outils collaboratifs du groupe Thales. À ce titre il doit contribuer à l’atteinte des objectifs de réduction de coûts fixés par le groupe. Dans ce contexte, il devait réaliser les activités suivantes
-assurer la continuité de service du projet ;
-assurer le suivi du projet de mise en œuvre et de déploiement d’outils d’administration.
aout 2010 - decembre 2011: consultant PMO sénior chez BNP Paribas CIB IT europe
Périmètre intervention : migration des applications bancaires suite à la fusion de BNP Paribas avec Fortis
déploiement de la méthodologie de projet avec le référentiel interne CIB conforme CMMi niveau 3 dans un contexte international.
dec 2008-à juillet 2010 : consultant PMO confirmé Chez AXA France Service a département Internet & Multimédia.
Périmètre intervention : projets liès aux espaces clients axa.fr.
Contribution à la certification CMMI niveau 2 d'AXA France Services en avril 2009 (Planification).
dec 2005-2008 : consultant project office chez Orange Business Services contribuant au pilotage, à la planification et au suivi opérationnel du projet en veillant au respect d’une démarche qualité
exemples de projets :
projet 1 : mise en place d'un site intranet pour la Gendarmerie Nationale
projet 2 : mise en place des services en telecommunication pour les journalistes lors de la coupe du monde de rugby 2007
en France
mes attentes et aspirations futures :
- mettre en pratique mes acquis sur des projets d'envergure international,
- perspective d'évolution de chef de projet à court terme
- développer mes connaissances & acquérir de nouvelles compétences,outils ,méthodologie en conduite de projet et management d'équipe pour accroître mon efficacité et mes performances aux quotidiens
- bénéficier d'une diversité de mes activités dans mes missions
- relation interne : intégrer une équipe multi- disciplinaires
- relation externe : client, fournisseur,sous-traitant
Mes compétences :
Sens du service
Capacité d'adaptation
Rigueur
Autonomie
Bon relationnelle
Esprit d'équipe
EPM 2010
Microsoft Project 2010
Microsoft Excel 2010
Macro VBA
