Paris2014 - 2015- Pilotage du projet SAP dans la phase de stabilisation
- Suivi et traitement quotidien des issues remontées
- Priorisation des actions
- Pilotage du projet d'implémentation Windchill (PLM => Product LifeCycle Management)
- Management hiérarchique de l'équipe PLM (5 personnes)
- Management transversal des Key Users
- Analyse du besoin
- Participation à la définition du Business Model (rôles et reponsabilités)
- Change management auprès des équipes Développement
- Formation des utilisateurs
Cartier
- Chef de projets industriel
Paris2010 - 2014- Suivi et gestion de projets sur montures métal, Or massif, Bois & Corne :
Réalisation des plannings de développement nouveaux modèles
Pilotage des actions
Analyse des risques (avec plans d'actions associés)
Choix et suivi fournisseurs
Suivi du Q,C,D
Management transversal de l'équipe projet (6 personnes)
Interface Manufacture / Création-Marketing
Garant de la procédure de développement
JTEKT
- Project leader Membre du Comité de Direction
IRIGNY2009 - 2010Project leader (Développement de groupe électo pompe pour directions assistées) - Membre du CODIR
Management de l’équipe projet composée des coordinateurs projet :
- Animation de revue de projet hebdomadaire
- Coordination des actions, des tâches
Suivi du QCD à travers les différentes phases (Avant Projet, Proto, IOD, EI, Série) :
- Edition et suivi des plannings
- Animation de la procédure JTEKT Quality 20 Gates
- Gestion des livraisons clients (livrables)
- Pilotage des actions à l’aide d’outils (visual components, visual process…)
Gestion de la communication client
Reporting au Top Management
JTEKT HPI EUROPE
- Ingénieur Technico Commercial
Vélizy-Villacoublay2006 - 2009Analyse du besoin technique client :
- Etude de CDC et propositions de systèmes hydrauliques complets
- Suivi du développement du produit (en partenariat avec le BE et l’usine en mode Projet)
Support technique hydraulique pour le réseau de distribution Europe de l'Est, Amérique du Nord
Etude de marchés en collaboration avec les services marketing et commerciaux
Veille technique
Management d’une assistante
JTEKT-HPI Toronto Canada
- Maître d'ouvrage
2005 - 2005Mise en place d’un banc d’essai hydraulique :
Création d’un Cahier des charges en Anglais
Recherche et validation de fournisseurs sur le continent Nord Américain
Suivi économique du projet (Retour sur investissement et coûts)
JTEKT-HPI Chennevières 94
- Chef de projet junior
2005 - 2006Mise en place d’un outil de pilotage projet (Product Life cycle Management)
Rédaction du cahier des charges
Conduite du changement auprès des utilisateurs (100 personnes)
Analyse des risques (AMDEC)
Management de projets (USA)
Planifications de projets sur MS Project
JTEKT-HPI Chennevières 94
- Electrotechnicien
2003 - 2005Automatisation d’un banc d’essai Moteur (Couple mètre) via Labview pour améliorer la répétabilité et réduire les temps d’essais (temps d’essai divisé par 10)
