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Morgane MICHEL-DORON

Marseille

En résumé

Consciente des enjeux environnementaux, j'agis concrètement avec GreenDeliss pour promouvoir le soutien à l'agriculture régionale et à l'activité économique locale ainsi que le développement de l'agriculture biologique et des pratiques responsables de consommation.

Je serais disponible dès septembre 2020 à Tours et ses environs.

Mes compétences :
Assurance qualité
Ingénierie
Gestion de la qualité
Gestion de projet
Support client
Sécurité
Management
Environnement
Production

Entreprises

  • GreenDeliss - Présidente Associée

    Marseille 2016 - maintenant
  • InterVascular - Maquet Group - Ingénieur Transfert Industriel

    2013 - 2014 Au sein d'une équipe projet chargée de la mise en route d’une nouvelle ligne de production (technologie transférée depuis un site de fabrication américain) :
    • Achat et mise en route d’équipements d'enduction et de réchauffage/agitation
    • Conduite et analyse des essais de faisabilités
    • Rédaction des instructions de travail et formation des opérateurs
    • Participation aux étapes de validation (IQ, OQ, PQ, PPQ)
    • Participation à la rédaction du Plan Qualité Projet avec le service Qualité
    • Animation d'un groupe de travail sur la mise en place de la validation informatique des équipements:
    o Analyse des procédures existantes de validation informatique sur le site
    o Analyse du GAMP5 et des 21CFR820 et 21CFR820 part 11
    o Définition du processus de validation à appliquer
    o Intégration du processus de validation informatique des équipements dans le processus existant de qualification des équipements: rédaction de nouvelles procédure et modification de procédures impactées, formation des utilisateurs
  • Lafarge Granulats Sud - Responsable Qualité Secteur Provence

    Paris 2012 - 2013 • Management de la qualité (production et transformation de granulats)

    o Animation d’une équipe de 6 agents et techniciens répartis dans 3 laboratoires sur le Var et les Bouches-du-Rhône
    o Suivi de la conformité des produits à l'égard des normes et des exigences clients
    o Suivi des plans d’actions et du système de management de la qualité (ISO9001)

    • Assistance auprès du service commercial et du service production

    o Développement de nouveaux produits
    o Réglage des installations
    o Traitement des réclamations clients
  • Lafarge Granulats Sud - Ingénieure Projets Industriels

    Paris 2010 - 2012 En octobre 2010, j'ai intégré le parcours d’intégration de Lafarge Granulats Sud en vue d’une prise de poste opérationnel sous 2 ans.

    L’évolution successive dans plusieurs services fonctionnels (sécurité, pôle industriel, marketing…) et opérationnels (production, maintenance…) à travers des missions ponctuelles, des projets et des formations m'ont permis d’acquérir des compétences et connaissances variées des métiers d’industriel, d’extraction et de transport.

    1) Mission réalisée dans le service Sécurité :

    Analyse technique, rédaction des procédures de travail pour chaque machine et déploiement du standard Groupe LOTOTO (Lock Out, Tag Out, Try Out ) « Isolation des énergies dangereuses »

    Démarche réalisée pour 17 carrières et dépôts en Provence et Vallée du Rhône.

    2) Missions réalisées dans le service Direction Industrielle Secteur Vallée du Rhône:

    -Participation à la préparation et à la réalisation de la maintenance aux cours des arrêts d’été
    -Participation l’élaboration des plans de performance et des budgets prévisionnels de carrières
    -Mesure de performance d’équipements
    -Suivi du chantier de l’installation de nouveaux convoyeurs de plaine
    -Participation à un groupe de travail sur les calculs de coûts de maintenance
  • Michelin, Thaïlande - VIE Gestion de projets industriels

    2009 - 2010 En V.I.E. de mai 2009 à août 2010 dans l’usine Michelin de pneus Tourisme Camionnette de Laem-Chabang (Thailande), je suis intégrée à l’équipe du projet industriel Booster, projet majeur d’investissements sur l’usine visant à augmenter la capacité et améliorer la productivité de plus 50% en 7 ans.

    Les trois missions assurées se complètent par d’une part, le travail en étroite collaboration avec le chef du projet Booster et d’autre part la gestion très autonome des sous projets dont je suis responsable. Le travail en équipe est omniprésent dans mon quotidien. Cela me pousse à être en permanence dans ce contexte international à l’écoute et à m’adapter aux autres.

    1ère mission : Assister le chef du projet Booster dans le suivi général du projet et dans la coordination des sous projets
    Principales activités :
    -Interface avec l’équipe Finance de l’usine : planification des investissements, suivi du budget
    -Préparation des jalons de la Démarche Projet Michelin : gestion de la liste des projets et du budget, calcul de retour sur investissement, édition des contrats
    -Animation de l’équipe projet booster: coordination, sessions de travail (mise à jour du planning, revue budget, …)

    2ème mission : Assurer la fonction de chef de projet d’un sous projet Booster « Contrôle par échantillonnage de l’uniformité des pneus »– Budget ~250 kEuros.
    L’objectif est de mettre en place les procédés de garantie requis afin de pouvoir évoluer d’un contrôle systématique à un contrôle par échantillonnage de l’uniformité des pneus.

    A ma prise de fonction le projet est au stade où la solution est choisie mais où il faut développer et déployer le projet avec l’équipe :
    -étude détaillée de la solution
    -estimation des coûts et du planning
    -définition du processus de qualification
    -lancement des prototypes
    -passage des jalons du processus de qualification
    -piloter le projet (le budget, le plan d’investissement, le planning, les risques…)
    -rendre compte au commanditaire…

    3ème mission : Mener le développement de la communication du projet

    Pour améliorer la communication dans l’équipe projet et la visibilité du projet dans l’usine et le Groupe, j’ai mené une recherche-action pour analyser la situation courante (observation participante, analyse de réunion, entretiens individuels), puis proposer et accompagner la mise en place des mesures définies (suivi de l’appropriation des artefacts, développement participatif des concepts).
    Les actions clés à l’issue de cette étude du terrain sont :
    -la mise en place d’une salle dédiée au projet
    -la création d’un plan de communication sur l’usine et l’intragroupe
  • PRECILEC - Stage Application

    2007 - 2007 Désireuse d’acquérir une expérience dans l’univers de la production, j’ai réalisé un stage de 4 mois dans un bureau des méthodes de la société PRECILEC, concevant, fabricant et réparant des actionneurs pour l’aéronautique.

    Les missions accomplies :
    - Mise en conformité de la documentation de réparation
    - Elaboration d’un guide de diagnostic des pannes les plus fréquentes
    - Mise à disposition de nouveaux outils à la station de réparation
  • ENDA - Volontariat en ONG, Sénégal

    2007 - 2008 De mon enfance et mon adolescence vécues en Afrique Noire, il me restait à coeur l’envie de contribuer à mon échelle à l’aide au développement en mettant à profit les enseignements que j’avais eu la chance de recevoir.

    Je me suis engagée durant 6 mois comme stagiaire bénévole dans l’ONG internationale ENDA, basée à Dakar (Sénégal).

    Cette expérience a été très enrichissante tant sur le plan professionnel que sur le plan humain. J’ai développé de réelles capacités d’adaptation et de communication dans des environnements/situations variés et des compétences d’organisation et de travail en autonomie.
  • CNIM - Stage ouvrier

    Paris 2006 - 2006 Stage ouvrier d'un mois réalisé dans l’atelier de montage des roues d’entraînements des escaliers mécaniques.

Formations

  • EMLyon Business School

    Ecully 2014 - 2014 Attestation MOOC

    Réussite du MOOC (Massive Open Online Course) "Effectuation: l'entrepreneuriat pour tous" conçu par l'EMLyon
  • Université Lyon 2 Lumiere

    Lyon 2008 - 2009 Master 2 Psychologie sociale et du travail : 'Travail coopératif, travail en réseau'

    Connaissances théoriques et méthodologiques en psychologie du travail dont management des hommes et des projets, communication par les TIC et conduite du changement.
    Travail de terrain: mise en place d’un système de communication pour un projet industriel
  • Ecole Centrale Lyon

    Ecully 2005 - 2009 3ème année Métier Supply Chain - Production / Filière Aide à la Décision pour l'Entreprise

    Lean Manufacturing, le management de la production, de la qualité et de la logistique industrielle, planification & prévisions, gestion des stocks, management décisionnel, modélisation d’entreprises
  • Lycée Blaise Pascal

    Abidjan 1999 - 2002

Réseau

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