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Mory DORÉ

SAINT PRIEST EN JAREZ

En résumé

Un goût réel pour les mathématiques ainsi qu'une passion dès le plus jeune âge pour la compréhension des phénomènes économiques et financiers vont "naturellement" orienter mon cursus vers l' Ecole Nationale de la Statistique et de l'Administration Economique. Avec comme "aboutissement" l'obtention d'un diplôme d'ingénieur statisticien économiste et une forte spécialisation en mathématiques et probabilités appliquées à l'univers de l'économie et de la finance. Satisfaction à ce stade d'avoir pu concilier maths et économie.

En cette fin des années 1980 , nous vivons une véritable révolution des marchés financiers: dérégulation ,désintermédiation banques-entreprises , développement des produits dérivés destinés à couvrir de nouveaux risques financiers. Le monde de la finance a alors besoin de compétences théoriques pointues en modélisation économique et en évaluation d'actifs financiers complexes (à l'époque!). Je vais mettre à profit cette période pour valoriser ma formation.

Dès lors mon évolution professionnelle sera marquée par l'exercice de différentes fonctions en prise directe avec les marchés financiers
- économiste pour expliquer les crises , les ruptures et les cycles de politique monétaire . Et surtout pour essayer autant que faire se peut d'anticiper...
- trader et arbitragiste pour créer de la valeur en captant des trends directionnels sur les marchés ; et en exploitant des inefficiences de valorisations sur certains actifs financiers.
- trésorier pour assurer le refinancement de la banque dans de bonnes conditions économiques
- investisseur pour optimiser sur les marchés les excédents de liquidités non employés
- gestionnaire de bilan pour préserver les équilibres financiers de la banque et pour couvrir les risques structurels du bilan.

Aujourd'hui en pleine crise financière , attention aux simplifications médiatiques et populistes sur les dérives de la finance. Mon messsage reste celui d'un professionnel qui croit encore et toujours aux vertus et bienfaits des marchés financiers (malgré des accidents "spéculatifs", le levier mal maîtrisé, les structurations mal fabriquées et les modélisations mal comprises).
Trois raisons au moins de continuer à y croire : allocation "optimale" de l'épargne (en négligeant les périodes transitoires de surévaluation ou de sous-évaluation d'actifs financiers); financement de l'économie au meilleur coût; redistribution et transfert des risques (non pas de la façon dont la titrisation s'est récemment développée).

Par ailleurs à ceux qui dans le monde de la finance n'auraient pas compris que nous avons définitivement changé de monde et de paradigme, il est temps de réaffirmer la chance historique que nous avons de redéfinir la véritable finance
- celle qui doit permettre de financer l'économie au meilleur coût
- celle qui permet de faire en sorte que les excédents d'épargne soient recyclés de la manière la plus productive
- celle qui permet aux agents économiques de couvrir dans des conditions de liquidité optimales leurs risques financiers ( taux, crédit, change , actions ...)

Mon ambition est de poursuivre l'exercice de fonctions financières stratégiques et centrales.
Objectif : recherche permanente de performance et de rentabilité pour le retour sur investissement des actionnaires/sociétaires, pour la satisfaction des clients et pour une plus grande employabilité des collaborateurs de mon entreprise.
En d'autres termes , une rentabilité qui optimise le partage prix (clients), profits (actionnaires) et salaires (collaborateurs).

Mes compétences :
Investment banking
Risk Management et gestion de crise
Trading
Solvabilites/risques
Macroéconomie
Marchés financiers
Mathématiques financières
ALM
IFRS
Bale 2 Bale 3
Conférencier
Enseignement
Formateur
Trésorier
Asset Management
Produits structurés

Entreprises

  • CAISSE D'EPARGNE LDA , GROUPE BPCE - RESPONSABLE DEPARTEMENT RISQUES FINANCIERS

    2009 - maintenant 1/ MISSIONS PRINCIPALES
    - Supervision de l'ensemble des risques financiers de l'établissement : risques de marché , risques de gestion de bilan et risques de contreparties "financières"
    - Supervision de la production des indicateurs de risques, de la VAR, des stress et de la réalisation de reportings
    - Responsabilité de la valorisation des positions et du rapprochement entre le résultat économique et du résultat comptable
    - Validation programmes d'investissements, de couvertures et de refinancements
    - Participation aux comités compte propre, financier et ALM
    - Préparation du Comité Capital Management : définition et mise en œuvre de la stratégie d’allocation et d’optimisation de la rentabilité des fonds propres de la Caisse, en tenant compte notamment des contraintes règlementaires

    2/ CONTRIBUTIONS TRANSVERSALES
    - Animation et formation via des sessions et conférences sur la macroéconomie, la finance de marché et la gestion des risques financiers à destination de différentes populations : collaborateurs du siège et du réseau , clients , sociétaires , ....

    3/ PARTICIPATION ACTIVE AUX GROUPES DE TRAVAIL NATIONAUX dans le cadre de la mise en place de référentiels risques financiers communs aux Caisses d'épargne et Banques Populaires
    - Ateliers risques ALM (normes d'évaluation, de contrôle et de reporting)
    - Ateliers risques de Marché
    - Chantier harmonisation systèmes d'information ALM CE-BP
  • CAISSE D'EPARGNE LDA, GROUPE CAISSE D'EPARGNE - RESPONSABLE GESTION FINANCIERE

    2005 - 2009 1/ MISSIONS PRINCIPALES
    - Supervision de la Trésorerie courante et optimisation du refinancement de la banque sur les marchés financiers
    - Définition annuelle de la stratégie d'investissement et de l' allocation d'actifs : réemploi sur les marchés financiers des excédents de fonds propres disponibles et des excédents de ressources clientèle non investis ( portefeuille d'actifs financiers de 3000 M€ à ce jour sur un total de bilan de 6800 M€ )
    - Responsable de l' activité stratégique de gestion Actif-Passif : couverture des risques de taux , de courbe , d'inflation et de liquidité ; optimisation de la marge financière
    - Actualisation trimestrielle pour le Directoire du business plan prévisionnel dans le cadre de la préparation du Comité de Bilan ( PNB , RBE , RNC et ratios prudentiels ...)
    - Encadrement du suivi des risques de contrepartie du Département ( corporate , banques , participations , private equity ...)

    2/ CONTRIBUTIONS TRANSVERSALES
    - Coordination des relations avec le réseau commercial et définition de la politique de tarification sur la collecte et le crédit
    - Interlocuteur principal pour la Gestion Financière auprès de différentes instances : Commissaires aux Comptes ; Banque de France et Commission Bancaire ; Comité d'Audit et Comité d'Entreprise

    3/ PARTICIPATION ACTIVE AUX GROUPES DE TRAVAIL NATIONAUX dans le cadre de la dynamisation de la gestion financière Groupe
    - Comité technique ALM
    - Comité Deal Flow
    - Groupe de travail Refinancement et Optimisation Liquidité
  • CAISSE D'EPARGNE LDA , GROUPE CAISSE D'EPARGNE - TRESORIER

    1998 - 2005 - Optimisation sur les marchés financiers des excédents de liquidités
    - Refinancement de la Banque
    - Mise en oeuvre des stratégies d'investissement et de couverture des risques financiers actées en Comité de Bilan et déclinées en Comité de Trésorerie
  • BANQUE NSM - GROUPE ABN AMRO - RESPONSABLE ARBITRAGE ET TRADING PRODUITS DERIVES

    1992 - 1998 - Cotation d'instruments dérivés de taux d'intérêt (swaps , options de taux , FRA ) à la clientèle corporate et au Groupe ( ABN AMRO Amsterdam , filiales , succursales )
    - Interventions sur les marchés de gré à gré et sur les marchés organisés pour compte propre
    - Interventions sur les marchés pour le compte du Comité de Gestion Actif-Passif
    - Responsable note hebdomadaire sur la conjoncture et l'évolution des marchés financiers
  • BANQUE NSM - GROUPE ABN AMRO - RESPONSABLE CORPORATE DESK

    1988 - 1992 - Commercialisation produits de trésorerie , dérivés de taux et dérivés de change à destination de Directions Financières de Corporate
    - Conception de produits structurés afin d'optimiser la gestion des risques financiers des clients Corporate ( taux , change , coût de la dette , rentabilité des placements , montages fiscaux .....)
    - De Septembre 1991 à Décembre 1991 , participation active au rapprochement des activités commerciales des salles de marché NSM et AMRO Bank

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