Menu

Mullie SÉVERINE

SOLLIÈS-TOUCAS

En résumé

Professionnelle de la santé, directrice de centre de profit et d’associations depuis de nombreuses années, je souhaite aujourd’hui mettre à profit mes compétences et mon expérience professionnelle au sein de l'équipe de direction d'un établissement sanitaire, social ou médico-social, ou de services à la personne .
Diplômée d’un Master 2 d’Ingénierie pour les Systèmes de Santé et l’Autonomie (spécialité Qualité, Vieillissement et Autonomie), j’ai acquis des compétences en termes de Management, de Qualité des Services et de Gestion Financière.
Mes motivations profondes sont de mettre le bien-être et le bien-vivre au service des personnes qui en ont besoin. Bienveillance, Respect, Sens du Service, Confiance, Esprit d’Initiative et Engagement sont des valeurs auxquelles j’adhère et qui me ressemblent.

https://www.linkedin.com/in/s%C3%A9verine-mullie-82648926/

Mes compétences :
Gestion commerciale et marketing
Législation
Comptabilité et finances
Management et ressources humaines
Négociation
Organisation d'evenements
Outils et ressources informatiques
Outils et ressources médiatiques
coaching
budgets
Microsoft Office
Government Legislation
Class Actions
Sage Accounting Software
ISO 900X Standard
Audit

Entreprises

  • Korian Villa Eyras - Adjointe de Direction

    2017 - maintenant EHPAD 120 résidents - 76 salariés
    • Pilotage stratégique : Révision du PE. Accompagnement des équipes pour la coupe PATHOS (CEPOM). Suivi du PAQ GR. Révision du Document Unique des Risques avec le CHSCT.
    Rédaction du Projet d’Etablissement révisé.
    • Gestion administrative, financière et budgétaire : Responsable administrative, gestion RH et comptabilité. Reportings financiers et mise en place de PA réduction des coûts.
    • Management et gestion des ressources humaines : Contrats, paies, recrutement, santé au travail, gestion des conflits et dialogue social, préparation et animation de réunions (COPIL, CODIR, CVS, DP, CHSCT).
    • Gestion commerciale : Prospection clientèle. Développement des réseaux fournisseurs et prescripteurs locaux.

  • Orpéa - Adjointe de Direction

    Puteaux 2015 - 2016 EHPAD 75 résidents. 36 salariés.
    + Missions de Direction Appui sur 2 autres EHPAD du Groupe, en l’absence du Directeur.
    + Elaboration, Rédaction et Animation du Projet d’Etablissement.
    - Pilotage stratégique : Pilotage du projet Institutionnel et du projet Qualité dans le cadre du Projet d’Etablissement. Suivi du Plan d’Amélioration Qualité et Gestion des Risques (suite Evaluation Interne 2015).
    Rédaction du Projet d’Etablissement 2016.
    - Gestion administrative, financière et budgétaire : Reportings financiers et mise en place de plans d’actions. Préparation du budget 2017.
    Appels d’offres et devis comparatifs pour les travaux à réaliser.
    - Management et gestion des ressources humaines : Planification et gestion de l’absentéisme. Recrutement. Gestion des conflits et dialogue social. Préparation et animation de réunions (COPIL, CODIR, CVS, DP).
    Gestion de 36 salariés.
    - Représentation et promotion : Relations avec les fournisseurs, prescripteurs et réseaux locaux. Prospection clientèle, accueil des prospects et visite de l’établissement. Participation à des forums promotionnels. Mise en place de partenariats
    Plus de 10 partenariats signés (libéraux et établissements de santé).
    - Gestion opérationnelle : Contrôle journalier du bon fonctionnement de la structure (qualité des soins, sécurité, entretien des locaux).

  • Korian - Adjointe de Direction

    Paris 2015 - 2015 EHPAD 120 résidents. 72 salariés - Stagiaire.
    + Pilotage du Projet de Réorganisation des Soins et lancement du CLAN.
    + Organisation de la coupe PATHOS dans le cadre du renouvellement de la Convention Tripartite, en collaboration avec l’équipe médicale.
    - Pilotage stratégique : Mise en place des Bonnes Pratiques 2015 avec formation du personnel. Mise à jour du PAQ-GR et du PE.
    Préparation et organisation d’une Evaluation Externe (préparation à la certification AFNOR X50-058).
    - Gestion administrative, financière et budgétaire : Suivi des dépenses et mise en place de Plans d’Actions pour réduction des coûts (notamment dispositifs médicaux).
    - Management et gestion des ressources humaines : Gestion des plannings et des contrats de travail. Mise en place d’une base de données vacataires. Participation aux différentes instances (COPIL, CODIR, CVS, CLAN, réunions DP). Planification et gestion de l’absentéisme. Entretiens de recrutement.
    - Représentation et promotion : Accueil des prospects, visite de l’établissement et participation à la campagne été.
    - Gestion opérationnelle : Etude du fonctionnement général de l’établissement au sein des différents services. dre du renouvellement de la Convention Tripartite.
    Participation à la rédaction du projet d’étage réservé Alzheimer et troubles apparentés du comportement avec la psychologue, ainsi qu’à l’actualisation du projet d’établissement.
    Participation aux diverses instances (COPIL, CODIR, CLAN, CVS).

  • Sol En V SARL - Directrice de Centre de Profit/PME

    2008 - maintenant SARL Sol En V – Electricité Générale et Energies Renouvelables. 1 à 10 salariés et apprentis.
    + Création de l’Entreprise en 2008.
    + Amélioration continue de la Qualité, dont obtention de Qualifications et élaboration du Document Unique.
    - Pilotage stratégique : Adaptation de l’entreprise au marché avec propositions de nouveaux services.
    - Gestion administrative, financière et budgétaire : Mise en place d’un tableau de bord de suivi de l’activité. Gestion du budget. Arbitrages lors du bilan annuel.
    - Management et gestion des ressources humaines : Elaboration de tous les documents relatifs aux embauches. Entretiens de recrutement et d’évaluation.
    - Représentation et promotion : Relations avec les fournisseurs et les clients. Conseils clientèle. Mise en place de campagnes publicitaires (affichages, articles, objets). Développement des contacts locaux. Participation à des forums professionnels.

  • NATO Wives Bazaar ASBL - Directrice d'Association Caritative Internationale

    2005 - 2007 70 à 100 bénévoles et salariés. 27 pays de l’OTAN représentés ; 120 000€ de bénéfice annuel.
    + Structuration de l’Association
    + Récolte de fond et subvention de projets caritatifs internationaux. Organisation d’événements, création et gestion d’un site internet, élaboration de documents publicitaires. Recherche de sponsors et partenariats. Sélection des projets bénéficiaires – Elaboration d’un système qualité.

  • Vivre à Gramont - Présidente d'Association Loi 1901

    2001 - 2004 « Vivre à Gramont » - Association de locataires.
    + « Class Action » en représentation de 53 familles. Défense du Droit au Logement Décent.
    Rédaction de conclusions, en collaboration avec un avocat, dans le cadre d’un procès en Première Instance et en Appel contre le Premier bailleur de France (SNI). Dédommagement des familles et réalisation des travaux.

  • Hôpitaux et Cliniques - Sage-Femme/Infirmière

    1988 - 2015 Vacations et travail à temps partiel

Formations

Réseau

Annuaire des membres :