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Myrette AKOTEGNON

Paris

En résumé

Mon quotidien :
- Gestion d'équipe - 30 agents de voyages.
- Mise en place d'objectifs qualitatifs et quantitatifs
- Developpement de la qualité de service rendu aux clients
- Evaluation
- Identification des besoins en formation
- Recrutement
- Suivi commercial au plan de la gestion
- Reporting
- Gestion des cas sensibles escaladés par les collaborateurs
- Gestion et management des ressources humaines
- Gestion et optimisation des moyens

Mon expertise :
- CRM: Gestion des Relation Clients
- Management
- Gestion de projets transversaux

Mon poste :
Gérer l'ensemble des collaborateurs rattachés à l'unité de gestion, piloter l’activité, coordonner, superviser, mettre en place des procédures efficaces permettant de satisfaire les exigences de notre clientèle en respectant les termes des contrats établis. Gérer le personnel à titre administratif, assurer le suivi commercial, le contact avec les assureurs. Développer la qualité de service. Assurer la communication transversale avec tous les acteurs du groupe, et les partenaires externes (clients, professionnels de la Santé, assureurs, ...)

Mes atouts :
Naturel rigoureux et organisé, apprécie le travail d’équipe, dynamisme, optimisme, écoute, très bon relationnel, sens du résultat, autorité naturelle. Excellente capacité d'analyse et d'initiative.

Mes compétences :
Gestion de projet
Assurances
Tourisme
Relation Clients
Protection sociale
Management
CRM
Organisation
GDS
Sabre
Communication

Entreprises

  • MisterFly - Agence de Voyages en ligne - Management d'équipe - Service Clients

    Paris (75000) 2016 - 2021
  • Groupe Henner GMC - Responsable Unité de Gestion Internationale

    Neuilly-sur-Seine 2013 - 2016 MANAGEMENT : Gestion d’une équipe de 12 collaborateurs.
    - mise en place d’objectifs quantitatifs et qualitatifs,
    - Gestion des flux d’activité,
    - évaluation,
    - anticipation des besoins en ressources et formation,
    - recrutement,
    - Suivi commercial des comptes clients
    GESTION ADMINISTRATIVE :
    - Reportings,
    - Gestion de projets.
  • KLESIA - Responsable Groupe de Gestion

    Paris 2012 - 2012 MANAGEMENT : Gestion d’une équipe de 15 à 25 collaborateurs.
    - mise en place d’objectifs quantitatifs et qualitatifs,
    - Gestion des flux d’activité,
    - évaluation,
    - anticipation des besoins en ressources,
    - recrutement,
    - identification des besoins en formation.

    GESTION ADMINISTRATIVE :
    - Reportings,
    - Gestion de projets.
  • EXPEDIA - RESPONSABLE SERVICE CLIENTELE/QUALITE

    PARIS 2003 - 2011 MANAGEMENT : Gestion d’une équipe pouvant aller jusqu'à 11 collaborateurs : mise en place d’objectifs quantitatifs et qualitatifs, responsabilisation des collaborateurs, évaluation, anticipation des besoins en ressources, recrutement, identification des besoins en formation. Traitement des escalades de réclamations clients.

    GESTION DE PROJETS TRANSVERSAUX : Amélioration des procédures pour la qualité du service clients, définition des axes d’amélioration des différents services du call-center, élaboration d’une grille d’évaluation des collaborateurs reprise par l’ensemble du Call-Center.

    GESTION ADMINISTRATIVE : Reporting, analyse et suivi des projets.
  • Anyway.com - Agent polyvalent Grands-Comptes - Vente et Gestion des Réclamations

    2001 - 2003 Voyage d’affaires :
    => Gestion d'un portefeuille de 40 sociétés
    => Conseil clientèle
    => Réservation, billetterie, suivi commercial, traitement des réclamations
  • Anyway.com - Agent Vente

    2000 - 2001 => Vente en ligne de produits touristiques
    => Conseil clientèle

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