Nadège FOREST

En résumé

Entreprises

• Piscines & Bien-Etre - Responsable d'un Centre de Profits

  2008 - 2016 Cliquez pour modifier la description du poste• Création de l’entreprise et de l’outil de production : business plan, investissements, ouverture d’un magasin de ventes
  • Tactique de commercialisation : plan de communication, objectifs de ventes, service clients et enjeux
  • Politique commerciale : benchmarking, animations commerciales, animation de la force commerciale et négociation
  • Supply chain : sélection de fournisseurs et produits, négociation des achats, gestion des stocks, planification de chantiers
  • Animation d’équipes multi-disciplinaires : recrutement, formation et encadrement d’équipe commerciale et de production
  • Gestion administrative : gestion du personnel et des locaux, règlementation juridique
  • Gestion financière : suivi des ventes et du résultat, budget prévisionnel et réalisation des objectifs et résultats commerciaux
  --> Entreprise rentable après 3 ans, cédée en 2015 avec un CA de 420k€ et résultat net de 27k€ , accompagnement du repreneur jusqu’au 31/07/2016

• Assystem France - Consultant Organisation et Pilotage du Changement

  Courbevoie 2000 - 2007 Tecumeseh Europe : AMOA – Responsable d’un Transfert d’activité avec agrandissement d’un site de production : coordination des intervenants, planification de chantier, coordination des intervenants et suivi des coûts de transfert et d’investissements neufs --> 0 perte d’activité et 0 accident
  Rio Tinto (ex Pechiney) : AMOA – Responsable du Contrôle de Projet pour la construction d’une usine d’aluminium : structuration des marchés, planification de projet, gestion des coûts, 5 mois au Sultanat d'Oman pour le transfert de compétences
  RVI : Projet d’un Transfert d’Activité : audit des groupes structurels, macro et micro cartographie des flux physiques et informationnels, quantification des volumes et surfaces, définition des politiques de flux.
  Fournier : Qualification de SAP dans le processus de fabrication : rédaction des cahiers des charges fonctionnelles, apport de l’expertise métier, aide au paramétrage et formation, validation des fonctionnalités

• Lachant et Quesnel - Responsable Logistique

  1999 - 2000 Mise en place et coordination d’un service Supply Chain (10 personnes) : approvisionnements, planification de production, ADV, magasin/réceptions/expéditions. Révision de la politique de stocks en fonction de la demande critique. Optimisation des flux physiques de production et réorganisation du magasin. Mise en place et suivi des outils de gestion de production : Lean Management (Kanban, SMED, Kaïzen, 5S)
  --> Résultat : implantation d’un service logistique globale, augmentation du taux de service de 80 à 97%

• Rhodia - Chargée d'étude logistique

  Courbevoie 1998 - 1998 Etude des lead times sur le traitement de la commande avec rapport de préconisations pour réduire de 40%

• Sigma Aldrich Chimie - Responsable Approvisionnement

  1996 - 1997 Responsable Approvisionnement : prospection de fabricants de produits chimiques, optimisation du niveau des stocks en fonction des prévisions de vente, suivi clientèle et garante du taux de service

Formations

• APICS

  Paris 2014 - 2014 Certification CSCP

• Institut Supérieur De Logistique Industrielle (I.S.L.I.),Bordeaux Ecole De Management (Bordeaux)

  Bordeaux 1997 - 1998 Master en Supply Chain Management
  
  Supply Chain

• EHICS Ecole De Chimie De Strasbourg

  Strasbourg 1991 - 1994 Ingénieur Chimiste
  
  Chimie Organique

Réseau

• Bruno CARANDI

• Cyrille CHALANCON

• Jean-Yves STEINMETZ

• Olivier PINTO

• Patrick FILIZIAN

• Philippe NEBINGER

• Roger GRASSANO

• Sophie ABELÉ

• Thierry LAFORGE