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Nadège NICOLLET

Lyon

En résumé

COMPETENCES ACQUISES

Management transversal de projets complexes
* Projet de transformation d'entreprise (SI et structure)
* Montage de partenariat privé et public
* Projets de transformation d'entreprise

Relations institutionnelles
* Très bonne connaissance des acteurs et des institutions publiques et para publiques régionales
* Expertise en développement économique local
* Animation de réseaux professionnels et clusters d'entreprises

Développement d’activités
* Développement commercial de la BU « Conseil en développement économique d’un Big Five »
* Création d’un Observatoire économique, d’un Club des Entrepreneurs
* Administrateur de l’association « Avenir Santé »

Communication et accompagnement du changement
* Expertise en conduite du changement
* Maîtrise de toutes les dimensions de communication y compris communication avec les partenaires sociaux
* Accompagnement de la ligne managériale

Mes compétences :
Conduite du changement
Développement
Développement d'activités
Direction générale
Management
Management transversal
Pilotage
Pilotage projets
Relations institutionnelles

Entreprises

  • Communauté Urbaine de Lyon

    Lyon maintenant
  • EM LYON

    maintenant
  • GROUPE APICIL - Chef de projets organisation

    2006 - maintenant GROUPE APICIL, Groupe de protection sociale, 850 M€ de CA en assurance de personnes. 1 100 collaborateurs.
    Périmètre : pilotage de projets stratégiques
    Poste : Chef de projets
    Projet de transformation de la Relation Client (diagnostic et mise en oeuvre)
    Projet de rationalisation et de réimplantation des implantations du Groupe :
    - Pilotage général sur 3 ans– Multi dimensions : institutionnelle, technique, RH, juridique, organisationnelle - Budget de 60 ME- 1 000 collaborateurs impactés
    - Animation du dispositif de gestion du changement associé.
    Développement d’une nouvelle activité sur le Net (assurance-vie):
    - Coordination et pilotage de la filiale chargée du business.
    Projet de partenariat avec une autre compagnie d'assurance.
  • BIOVISION - Responsable partenariat

    Lyon 2004 - 2005 FORUM BIOVISION,Fondation Scientifique de Lyon, événement de classe mondial réunissant des représentants CEO de l'industrie, de la société civile et du monde de la recherche
    Poste : Chef de projet communication et développement.
    Création et mise en œuvre du projet euroBioCluster, partenariat public privé dans le secteur des biotechnologies à l'échelle de l'Europe (couverture presse).
  • IMHOTEP - Consultante senior

    Lyon Cedex 06 2002 - 2004 IMHOTEP, société de conseil à Lyon.
    Poste : consultant spécialisé management et conduite du changement.
    Accompagnement du rapprochement de 5 mutuelles :
    - Pilotage du rapprochement métiers
    - Evolution des modes de fonctionnement
    - Implémentation d’un nouveau Système d’Information commun
    Responsable de la gestion du changement pour des projets de réorganisation : communication interne, dispositif de formation.
  • ARTHUR ANDERSEN - Consultante senior

    St. Charles 1999 - 2002 ARTHUR ANDERSEN, filiale conseil du cabinet d'audit, ex Big Five, Lyon et Paris.
    Poste : consultante spécialisée en développement économique local
    Direction de missions de conseil auprès du secteur public et para-public :
    - Aménagement du territoire,
    - Mise en place de démarches qualité pour des réseaux d’entreprises et clusters,
    - Développement de partenariats public-privé
    - Réorganisation de services ou filiales.
    Développement commercial de l’activité conseil auprès des collectivités locales : réponse à appels d’offres publics et prospection directe.
  • GRAND LYON - Responsable études économiques

    Lyon 1995 - 1999 COMMUNAUTE URBAINE DE LYON, Direction du développement économique international.
    Responsable des études économiques et de prospective
    - Veille stratégique, évaluation des politiques locales,
    - Etudes prospectives de filières économiques,
    - Marché de l’immobilier d’entreprise.
    Organisation événementielle : salons professionnels.
    Mise en place de partenariats : Club des Entrepreneurs, Observatoire économique.
  • BOIRON SA - Assistant responsable trésorerie

    1993 - maintenant BOIRON SA, Laboratoires pharmaceutiques.
    Stage puis CDD à la direction Financière, service Trésorerie.
  • SLC PROMOTION - Responsable programme junior

    1993 - 1994 SLC PROMOTION, Groupe Pitance, promotion immobilière.
    Montage des dossiers de tours de table investissseurs
    Suivi des relations avec les investisseurs institutionnels.
    Réalisation de montages financiers : business plans.

Formations

Réseau

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