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Nappo ISABELLE

Paris

En résumé

Expérience consolidée PME et Grandes Entreprises (15 ans). Management de personnel, pilotage de la comptabilité générale et analytique, multi-sociétés, multidevises. Gestion des salaires, administration des ventes, gestion de la trésorerie, relation bancaire, affacturage. Gestion de projets, mise en place ou refonte des procédures financières, appels d’offre, gestion des formalités fiscales et sociales, suivi RH, consolidation des comptes sur comptabilité Groupe. Suivi de projet d’augmentation de capital, gestion des actions propres et actions gratuites (NB. Expérience des procédures de redressement et de recapitalisation d’entreprise).
Un savoir faire pour développer des outils de suivi, définir des indicateurs clés, améliorer la performance, être force de proposition, diriger, accompagner et dynamiser les équipes de travail.

Pratique confirmée des logiciels : CEGID (compta, facturation), SAGE 100, 1000 (édition pilotée, compta, facturation, trésorerie, banque paiement), Ciel (compta, commerce, paie, immo), EBP (compta, commerce, paie, immo), SAP (CRM), ETAFI/YOUR CEGID FISCALITE. Maîtrise des suites bureautiques du marché (Excel, Word, Powerpoint, Outlook, Access, Act...) et d’Internet. Compétences PAO (Corel Draw…) et communications bancaires EBICS / SEPA.

Mes compétences :
Fiscalité
Comptabilité
Mise En Place De Procédure
Management
Liasse Fiscale
Trésorerie
Analytique
BTP
Gestion d'entreprise
Ressources humaines
Finance
Contrôle de gestion
Fighting Cancer

Entreprises

  • Pariscityvision - Directrice Comptable

    Paris 2019 - maintenant Gesstion comptable et fiscale de 7 structures dans le secteur du tourisme terrestre et fluvial. Management 10 pers.
  • Editions Larivière - Directrice Comptable

    CLICHY 2015 - 2019 Editions de 35 revues sur les loisirs (chasse, pêche, voile, moto, SUV, Rock end Folk…) -
    CA groupe consolidé 46M€ en 2015 (45M€ en 2012), effectif global 300 pers. Vente de pub, évènement, agence voyage B to B

    Management de 10 personnes,
    Chef de projet sur migration informatique (AS400=>Sage 1000)
    Pilotage administratif, comptable et financier,
    Contrôle et reporting analytique, gestion des déclarations fiscales (TVA, CVAE, TVTS, IS, C3S…)
    Suivi des flux bancaires et de la trésorerie,
    Gestion des opérations de clôture sur 5 sociétés et établissement du bilan/liasse fiscale consolidée, relation CAC,
    Gestion et préparation des comptes inter-compagnies (intercos),
    Supervision des éléments de salaires,
    Elaboration et mise en place de processus métiers et financiers.
  • MASTRAD - Directrice Comptable

    2012 - 2014 Création, fabrication d’ustensiles de cuisine innovants (FR, US, UK, HK) -
    CA groupe consolidé 26M€ en 2013 (31M€ en 2012), effectif global 100 pers. Distribution détaillant, chaine de magasins, GMS

    Management de 6 personnes,
    Pilotage administratif, comptable et financier (multi-filiales, multidevises),
    Respect des normes de société cotée en bourse,
    Suivi des flux bancaires € et devises (USD/HKD) et de la trésorerie,
    Suivi analytique 9 positions et reporting décisionnel mensuel (P&L), gestion prévisionnelle,
    Gestion des opérations de clôture trimestrielle et établissement du bilan/liasse fiscale consolidée, relation CAC
    Gestion et préparation des inter-compagnies
    Elaboration et mise en place de processus métiers et financiers.
  • LAURENCE TAVERNIER (Groupe FREMAUX DELORME) - Direction du pôle administratif et financier

    2008 - 2012 Paris 8e – Confection de vêtements d’intérieur de luxe (France, Italie, UK, All. , USA)

    Management de 43 personnes,
    Pilotage RH, salaires, commissions et notes de frais,
    Gestion administrative, comptable et financière (multi-filiales, multidevises, 7 boutiques France),
    Suivi des flux bancaires et de la trésorerie (gestion des encours et placements),
    Suivi analytique et reporting décisionnel mensuel (P&L), gestion prévisionnelle (saisonnalité),
    Gestion des opérations de clôture et établissement du bilan de l’entreprise,
    Elaboration et mise en place de processus métiers et financiers,
    Collaboration avec les commissaires aux comptes de l’entreprise.
  • KERNEO - Directrice Administratif et Financier

    2006 - 2008 Paris 19e - Intégration de logiciels de gestion Grands Comptes et formations- CA 4M€

    Pilotage comptable et financier,
    Management d’une équipe de huit personnes,
    Pilotage de la comptabilité générale clients et fournisseurs (1 siège + 5 filiales à l’international),
    Suivi de trésorerie (cash report, projection, vérification des investissements),
    Gestion des formalités administratives (déclarations sociales, fiscales, TVA…),
    Gestion des opérations de clôture et établissement du bilan de l’entreprise (clôture & reporting),
    Réalisation du contrôle de gestion interne et suivi du contrôle de gestion externe (KPMG),
    Collaboration avec le commissaire aux comptes de l’entreprise.
  • SYSTHEA - Chef d'entreprise et Chef Comptable

    2002 - 2006 Cadenet (84) – Bureau d’étude et d’audit sécurité informatique – CA 4M€

    Comptabilité générale et administration des ventes
    Encadrement de 3 personnes
    Rationalisation de procédures comptables et création du reporting (tableaux de bord et suivi des activités),
    Dématérialisation des échanges commerciaux (EDI communication SAP),
    Unification de l’administration des ventes (suivi des ventes, gestion des relances),
    Externalisation de la paye et suivi RH (commissions, notes de frais, congés payés, maladies…),
    Relation Grands comptes (GETRONICS, NINA RICCI, Groupe ACCOR, EUROTHERM Automation…)
    Participation à l’organisation de séminaires commerciaux.
  • S.A. EITIC - Chef d'entreprise et Chef Comptable

    1998 - 2002 Aix en Provence (13) – Technologies réseaux informatiques
    (comptabilité, gestion sociale et administration des ventes).
    Pilotage de la comptabilité générale clients et fournisseurs (management de 3 personnes)
    Suivi des ventes, des relances, des approvisionnements et de la trésorerie
    Gestion du risque clients (scoring, gestion des encours clients, assurance-crédit, affacturage)
    Supervision des procédures administratives et contrôle des déclarations
    Gestion de la cohérence et de la justification des comptes avec commissaire aux comptes
    Accompagnement de l’entreprise sur un accès au capital risque (acquisition d’une filiale)
    Supervision comptable en 2001 d’une procédure de redressement et de liquidation judicaire.

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