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Natacha BENSIMON

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Avec plus de 15 ans d’analyse du comportement du consommateur et de décryptage des tendances socio culturelles, que ce soit chez l’annonceur (8 ans chez LVMH Parfums et cosmétiques et 2 ans chez Danone) ou en institut d’étude (4 ans chez Ipsos Insight Marketing), j’ai pu mobiliser une palette très diversifiée d’outils et de méthodologies d’expertises : études qualitatives exploratoires et ad hoc, études documentaires, Tendances et prospectives…
Parallèlement, de par mes missions, à l’interface du marketing et de la Recherche et développement, j’ai pu développer une expertise en créativité / processus d’innovation très complémentaire à mon expertise qualitative.

Aujourd'hui j'ai crée BLOSSOM ID, un cabinet de conseil spécialisé en innovation avec 3 domaines d'expertise synergiques: Tendances et prospectives, Etudes qualitatives, Créativité

Mes compétences :
Sensibilité, inspiration, intuition
Fond+vision+création+opérationnalité
Approche analytique et créative
Vision stratégique et systémique
Planning strategique
Tendances
Prospective
Innovation
Analyse qualitative
Créativité

Entreprises

  • Lvmh parfums et cosmétique

    maintenant

  • BLOSSOM ID - FONDATRICE

    2013 - maintenant TRENDS, QUALI, CRÉA

  • Natacha Bensimon Conseil - Consultante études qualitatives et créativité

    2009 - 2012

  • LVMH parfums et cosmétique - Responsable études qualitatives, créativité & insight consommateur

    2002 - 2009 Responsable études qualitatives amont puis responsable consumer insights en transversal Marketing et R&D, pour toutes les marques du groupe (Dior, Guerlain, Givenchy et Kenzo) et pour tous les axes : Parfum, soin, maquillage

    3 domaines d’expertise :
    Etudes qualitatives
    Créativité
    Tendances et Prospective

    Missions :
    - Aider le R&D à la définition, la formulation et à la valorisation de nouveaux concepts scientifiques et de nouveaux développements produits
    - Aider le marketing dans ses stratégies de développement des marques et des produits
    - Favoriser l’interface R&D / Marketing

    =>Les nourrir => Les stimuler => Les accompagner


    1/ LES NOURRIR:
    => Réalisation d’études qualitatives exploratoires: Animation et analyse: univers et problématiques de consommation, de marques et de cibles spécifiques…
    => Réalisation en interne ou pilotage de « beauty routine » filmées (gestuelles)
    => Réalisation d’études documentaires sur une thématique de fond : les 30naires, le développement durable, le naturel et la cosmétique, les plus de 50 ans…
    => Pilotage d’études quali et quanti internationales
    => Participation à la conception et rédaction d’un cahier trimestriel de veille et de tendances prospectives pluridisciplinaires
    => Organisation d’ateliers prospectifs ( ex : nouvelles féminités, nouveaux codes du luxe, le durable et le naturel… )
    => définition des thèmes et choix des intervenants (philosophes, psychologues, tendanceurs, sociologues, artistes, …), interviews d’experts filmées, organisation et logistique.
    => Recherche d’insights consommateurs, décryptage de nouvelles tendances socioculturelles, détection de nouveaux comportements de consommation

    2/ LES STIMULER:
    => Animation de sessions de créativité : génération d’idées, d’insights, de concepts ;
    =>définition de territoires et de stratégies de positionnement et de communication.

    3/ LES ACCOMPAGNER

    =>Test de concept, de produit, de communication, de pack, de pub, de nom… avec recommandations stratégiques et opérationnelles
    =>Recherche d’insights consommateurs spécifiques à chaque identité de marque et de franchise
    =>Conseil marketing interne auprès des différentes directions marketing des marques du groupe
    =>Interface R&D / Marketing => adapter les concepts scientifiques aux concepts marketing

  • Danone Recherche - Responsable étude qualitative et créativité

    2000 - 2002

  • Ipsos Insight Marketing - Chargée d'études QUALITATIVES

    Paris 1997 - 2000

Formations

Pas de formation renseignée

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