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Nathalie DROULEZ

ROSNY SOUS BOIS

En résumé

Mes compétences :
Bulletins

Entreprises

  • Caisse de Retraites du Personnel de la RATP - Directeur

    2006 - maintenant Directeur depuis aout 2007 préalablement, Directeur Adjoint chargé de la production et des Ressources Humaines

    La CRPRATP est une Caisse Nationale de Sécurité Sociale de droit privé instaurée par décret en janvier 2006 et créée par mes soins.
    Elle compte plus de 95 000 affiliés retraités et actifs. Elle verse annuellement des prestations retraites d'un montant supérieur à un milliard d'euros. Sa Trésorerie est financée par les cotisations sociales vieillesse pour une part et par une dotation d'équilibre de l'Etat pour l'autre part

    La gestion d'un organisme national, de petite taille, confère à son directeur une polyvalence importante et en fait l'interlocuteur privilégié de toutes les instances. Il est en lien direct et permanent avec les ministères de la protection sociale et du budget, mais aussi avec l'ensemble des acteurs de la protection sociale en France mais aussi avec l'unique employeur et financeur : la RATP.
    Visionnaire, j'ai été l'initiatrice de la mise en place avec d'autres organismes gestionnaires de régimes spéciaux, de la mutualisation de moyens dans un objectif de rationalisation des coûts.
  • RATP - Chef de projet RRH

    Paris 2002 - 2006 Chef de projet chargé de la mise en place de la Caisse de retraites du personnel de la RATP et de l'adossement du régime spécial de retraite et Responsable de l'entité Politique Sociales et Salariale
    Dans le cadre de la décision politique de procéder à l'adossement du régime spécial de retraite du personnel de la RATP, coordination des différents prestataires et partenaires. Participation active à l'élaboration des différents décrets portant création de l'organisme et gérant les ressources de ce dernier. Mise en place des groupes de travail avec la CNAV et le GIE AGIRC ARRCO pour procéder aux différents calculs actuariels pour le dossier adossement. Réflexion sur les impacts de la mise en place des normes IFRS
    Mise en place de la Caisse de retraites - recherche de locaux et organisation du transfert du personnel vers la nouvelle structure - coordination des travaux d'aménagement des nouveaux locaux et gestion du projet de déménagement.
    Négociation avec les partenaires sociaux pour l'accompagnement du personnel dans le cadre du détachement. Accompagnement dans la politique de changement impliquée par la mise en place d'un organisme de sécurité sociale en lieu et place d'un service de l'entreprise.
    En parallèle j'étais chargée des études préalables à la négociation sociale et salariale au sein de la RATP au niveau central. J'ai à cette occasion été l'interlocuteur privilégié des différents départements opérationnels pour la préparation des négociations catégorielles.
  • Verrerie Brosse - Responsable Ressources humaines

    2001 - 2002 Suivi de la liquidation d'une des sociétés du groupe avec accompagnement social - Participation aux négociations avec les partenaires pour mise en place d'un plan de continuation - Interface entre les différentes filiales du groupe France et Etranger - Chargée des relations avec les partenaires sociaux - Tenue des réunions IRP - Mise en place d'une Unité Economique et Sociale - Négociation avec les partenaires sociaux de différents protocoles (ARTT et Mensualisation du personnel ouvrier) - Chef de projet « mise en place de la réduction du temps de travail » - Mise en place et suivi du plan de formation - Elaboration et suivi du budget personnel - Participation aux réunions de la Fédération Nationale des Cristalleries - Recrutement - Interface avec les partenaires extérieurs. Encadrement de l'équipe administrative - Secrétariat juridique des différentes entités.
  • LPG Finances - Office Manager

    ECHIRE 1999 - 2000 Gestion administrative d'une Holding - Relation avec les différents sites de production France et étranger - Contacts avec les partenaires extérieurs pour négociation de contrats groupe - Organisation des Conseils d'Administration et Assemblées générales - Mise en place et suivi des tableaux de bord pour consolidation de la production du groupe - Préparation de budgets - suivi des services généraux pour le Groupe.
  • Régime d'Assurance Chômage - Responsable administratif

    1992 - 1998 Encadrement de l'équipe administrative avec gestion du budget correspondant - Participation à la réorganisation du Centre Informatique - Définition et mise en place de groupe de travail pour définir les nouvelles procédures d'organisation - Préparation des Conseil d'administration et Assemblées générales - Chargée de communication auprès du Président - Préparation et montage de réunion, de séminaires de Direction et de Communication - Véritable interface entre les institutions et les instances paritaires gestionnaires - Gestion du personnel (absences, formation, ...) - Contrôle budgétaire et préparation du budget du centre avec élaboration des tableaux de bord mensuels - Reportings et analyses des données financières - Gestion des services généraux (fournitures de bureaux, parc automobile, assurance ...)
  • Ministère de l'urbanisme - Office Manager

    1989 - 1992 Bureau d'études d'urbanisme (services aux collectivités) - Relations avec le Ministère de l'urbanisme et les collectivités locales - Gestion administrative de l'ensemble de l'équipe, organisation des déplacements et réunions de chantier - Suivi des dossiers jusqu'à facturation - Tenue de la comptabilité de la structure jusqu'à élaboration du bilan - Elaboration des bulletins de salaire et déclarations sociales et fiscales de l'entreprise - Suivi des services généraux

Formations

  • IEP (Paris)

    Paris 2011 - 2012 Master
  • IEP (Paris)

    Paris 2011 - 2012
  • EN3S

    Saint Etienne 2007 - 2008 CESDIR Major 17ème promotion
  • IAE Paris Panthéon Sorbonne

    Paris 1996 - 1997 Master 2

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