Nathalie RAMBOZ

En résumé

Entreprises

• Thales - Responsable Flux Matières

  Courbevoie 2013 - maintenant Management des départements:
  - Réception/ Expédition
  - Contrôle d'entrée: contrôles mécaniques, dimensionnels
  - Stockage / Préparation
  
  Gestion:
  - Opérations de douane
  - Gestion des sous-traitants: société d'emballage, grutier, transporteurs
  - Management d'une équipe de 8 personnes

• Thales SafarePons - Planificateur/ Logisticien de Production

  Courbevoie 2012 - 2013 - Etablissement des Plans De Production
  - Approvisionnements
  - Planification, ordonnancement de la production
  - Gestion des sous-traitants
  - Participation au projet Lean

• La Cigale Dorée - Responsable Approvisionnement et ordonnancement

  2011 - 2012 Objectifs:
  - Améliorer la rentabilité de l'entreprise
  
  Réalisations:
  - Ordonnancement de la production
  - Approvisionnements des matières premières et des emballages
  - Etablissement des plannings des équipes
  - Contrôle et analyse des données de production
  
  Résultats:
  - Réduction du montant des approvisionnements
  - Amélioration des résultats de production

• Euromed Management - Adjoint au Responsable du Registraire

  2009 - 2009 Objectifs:
  - Organisation de la rentrée
  - Déménagement du service Registraire
  
  Réalisations:
  - Elaboration des plannings de rentrée des étudiants - 2500 étudiants
  - Organisation et pilotage du déménagement du service Registraire - 11 personnes
  - Conception et mise en place du suivi des modifications de planification des cours - 500 modifications/mois
  
  Résultats:
  - Déménagement du service Registraire
  - Identification des causes de modifications de planification des cours

• Louis Pion (Ex Europa Quartz) - Groupe Galeries Lafayette - Responsable des Flux

  2003 - 2008 Objectifs:
  - Création du service Flux lors de la fusion avec l'enseigne GOLDY, pour homogénéiser les flux et améliorer la satisfaction client
  
  Réalisations:
  MAITRISE DES FLUX:
  - Définition, mise en place et animation des procédures Flux
  - Conception et mise en place d'outils de contrôle et de pilotage des stocks et des flux
  - Gestion, planification et organisation des campagnes d'inventaires et d'audits: 110 points de vente
  - Audit du respect des procédures
  - Analyse des résultats d'audits et d'inventaires et déclenchement de plans d'actions
  - Formation des équipes magasins et des directeurs régionaux aux process
  - Etablissement et suivi de budgets
  
  LOGISTIQUE:
  - Réorganisation et optimisation de la zone stockage siège
  - Organisation et coordination des fermetures et ouvertures de magasins - 20/an
  - Gestion du pôle transport: référencement des transporteurs, négociations,achat, suivi de contrat- 400 K€/an
  
  MANAGEMENT:
  - Recrutement, encadrement et évaluation d'équipes
  - Définition des objectifs quantitatifs, qualitatifs et évaluations annuelles
  - Développement des compétences des collaborateurs
  
  Résultats:
  - Réduction du taux de démarque: division du taux par 4
  - Réduction des coûts de transport de 10%

• Wincanton (ex Giraud Logistique) - Consultante Logistique

  1998 - 2003 Interface entre les services centraux, les agences et les intervenants externes.
  Clients: Michelin, Masterfoods, ZF, Valéo, Solvay, Shell...
  
  Objectifs:
  Déploiement de nouveaux clients et amélioration des clients existants.
  
  Réalisations:
  
  GESTION DE PROJETS:
  - Démarrage d'entrepôts - partie administrative et déploiement d'ERP
  - Implantation de Giraud en Pologne pour le client Michelin (9 mois - 3 entrepôts)
  - Membre des réunions de pilotage avec le client et les services supports avant les démarrages
  - Intégration d'ERP: analyse fonctionnelle,définition des process et mise en oeuvre
  
  LOGISTIQUE:
  - Optimisation des flux et stockage
  - Réimplantation des pickings et des zones de stockage
  - Amélioration des process opérationnels: réception, stockage, préparation, Sav, expédition
  - Réponses à des appels d'offres logistqiues: choix techniques, budgets, process
  
  
  QUALITE:
  - Conception et mise en place de procédures
  - Réalisation d'audits internes
  - Mise en place d'indicateurs de suivi d'activité
  - Formation des utilisateurs aux outils de gestion de stock et process
  
  Résultats:
  Présence de la société dans le Top 5 des prestataires en Pologne

Formations

• Université Aix Marseille 2 Mediterranée

  Aix En Provence 1997 - 1998 Gestion des Opérations Logistiques

• Université Dijon Bourgogne DLT

  Chalon Sur Saone 1995 - 1997