Menu

Nathanaël ZREIK

BRUSSELS

En résumé

Manager authentique; forte culture de l'efficience, animé par les challenges et les défis.
Décathlon easy (Groupe Décathlon) m'a fait confiance en novembre 2011. J'ai intégré l'enseigne comme Responsable de rayon puis j'ai rapidement évolué sur le poste de Directeur de magasin puis chef de projet. Aujourd'hui je suis Directeur Pays en Belgique. La confiance de mes patrons, l'autonomie, les responsabilités, les challenges et les défis m'animent au quotidien. C'est un plaisir de pouvoir allier passion (sport) et travail, et de contribuer chaque jour à "rendre accessibles au plus grand nombre le plaisir et les bienfaits du sport".

Mes compétences :
Gestion
Management
Expansion
Marketing
Communication

Entreprises

  • Décathlon Easy (groupe Décathlon) - Country manager Belgium

    2014 - maintenant Animation des Directeurs magasins, DAF et Responsable expansion
    Expansion Décathlon Easy en Belgique
    Application stratégie commerciale Groupe sur le territoire Belge
    Recrutement

  • Décathlon Easy (groupe Décathlon) - Chef de projet

    2013 - 2013 Coordonner la réimplantation de 6 magasins Koodza en Décathlon Easy

  • Décathlon easy (groupe Décathlon) - Directeur de magasin

    2012 - 2013

  • Décathlon easy (groupe Décathlon) - Responsable de rayons

    2011 - 2012

  • MMA - Chargé règlements et services

    LE MANS CEDEX 9 2007 - 2011 Mission: Gestion de sinistres
    03/11/10 - 31/03/11 service IRD corporels lègers (CDD)
    09/02/09 - 31/12/09 service responsabilité administrative (CDD)
    30/06/08 - 31/12/08 service IRD internationnal (CDD)
    02/04/07 - 31/03/08 service IRD corporels légers (CDD)

  • Ryméo production (web agency) - Chargé de développement

    2006 - 2006 Mission:
    Diagnostic général de la PME, propositions et mise en place de mesures correctives.

    -> Commercial et marketing:

    Analyse des moyens commerciaux et de la stratégie marketing de la société;
    Développement de sa démarche commerciale:
    - opérations de mailing;
    - rendez-vous clientèle;
    - mise en place d’un logiciel gestion clients-prospects;
    - création de plaquettes commerciales;

    -> Comptabilité:

    Analyse Bilan;
    Analyse du compte de résultat et SIG;
    Détermination du seuil de rentabilité de la PME;
    Détermination de ratios économiques et financiers;
    Propositions de mesures de redressement;

    Stage fin d'études (mémoire noté 17/20)

Formations

Réseau

Annuaire des membres :