Mes compétences :
Supply Chain
ACHAT
LOGISTIQUE
SOURCING
NEGOTIATION
Entreprises
MIH Investment
- Responsable approvisionnements du groupe
2014 - maintenant Responsable approvisionnements du groupe MIH Investment trading (électricité)
I GREEN MONACO
- CHEF DE PROJET
2010 - 2011Oct 2010 à Juin 2011 : Chef de Projet Mobilier de Jardin
Congé Sabbatique de 9 mois pour une mission durant laquelle j’ai occupé un emploi de Chef de Projet chez I-Green Monaco (Gestion de la Supply chain complète du mobilier de jardin)
- Lancement de A à Z de l’activité au niveau supply chain
- Sourcing pour trouver les fournisseurs adéquats, négociation des prix et conditions, achat Asie exclusivement.
- mise au point, contrôle qualité
- Gestion de la logistique, négociation des prix et optimisation des couts.
- nombreux déplacements en Asie
Kaya Line
- Responsable supply chain
2003 - 2013- Elaboration et mise en œuvre de la stratégie Achat/Sourcing afin d’atteindre les objectifs de gains de marge attendus.
- Définition du besoin et évaluation de la capacité des fournisseurs à répondre aux impératifs de coûts, délais, quantité et qualité.
- Achat de produits finis et lancement de fabrications d’après cahier des charges centrale, avec nomenclature associée, pour le compte de clients grands comptes tels que Carrefour Auchan, Décathlon…
- Gestion des relations avec les fournisseurs et règlement des litiges
- Suivi des commandes, relances, suivi des retards et/ou ruptures, jusqu’à la livraison
- Mise à jour de la base de données
- Planification et ordonnancement, selon les priorités, contraintes et délais d’appro/livraison
- Tenue d’un rétro planning Achats et Fabrications.
- Gestion des approvisionnements selon historique de vente, rotations.
Logistique
- Cotations
- Mise en concurrence, négociation des prix.
- Choix du mode de transport adapté selon qualité, cout, délai
- Maitrise des Incoterms
- Regroupements sur plateforme logistique à Marseille et en Tunisie
- Audit et externalisation de la préparation de commandes
- Tenue des stocks
- Inventaires
- Imports/Exports et relation avec les transitaires.
Sourcing
- Recherche de nouveaux fournisseurs et nombreux déplacements en Asie et Maghreb
- Participation à des salons, recherches de zones de productions centralisées par catégorie de Produit,
- Visiter et évaluer les fournisseurs pré-identifiés afin de déterminer les capacités de production, la fiabilité et évaluer la structuration management et contrôle qualité
- Mise en place et suivi des indicateurs de suivi de l’activité Sourcing (respect des délais, qualité, marge…)
- Planifier et organiser les changements fournisseurs selon les besoins et les contraintes couts/qualité Produit
- formalisation et actualisation des contrats fournisseurs.
