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Nicaud FRÉDÉRIC

Antony Cedex.

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Saint-Jean-de-Blaignac ainsi que le résultat des européennes en Gironde.

En résumé

Conseil en Stratégie Informatique et Gouvernance (4 années d'expérience):
• Réaliser des études d'opportunité et analyser les solutions disponibles sur le marché
• Urbaniser les systèmes complexes, analyser le ROI et bâtir des plans projets
• Assister les clients dans les domaines du chiffrage, de la planification, de la gestion des risques, de l'organisation et de la gestion des équipes
• Analyser les stratégies de migration des systèmes en fonction des évolutions technologiques

Maîtrise d’Ouvrage (6 années d'expérience) :
• Animer des comités utilisateurs, analyser les processus métiers et rédiger les cahiers des charges
• Organiser et piloter les recettes utilisateurs
• Accompagner et former les utilisateurs, manager le changement

Gestion des projets de développement (7 années d'expérience) :
• Réaliser les chiffrages détaillés, construire et faire respecter le planning projet
• Bâtir une architecture technique et rédiger les spécifications fonctionnelles détaillées
• Structurer les bases de données
• Choisir les technologiques pour le développement sur plateformes fixe ou mobile
• Encadrer les équipes de développeurs
• Piloter les prestations externes
• Mettre en place et animer au quotidien les équipes de maintien en conditions opérationnelles

Mes compétences :
Oracle
Oracle 8i
MOT Testing
Java
Database Administration
BusinessObjects Data Integrator
Audit

Entreprises

  • Alyotech - Directeur de Projet

    Antony Cedex. 2016 - 2016 Directeur de projet SI Logistique (Cdiscount)
    • Management d’une équipe de 16 personnes pour le déploiement de l'ERP Manhattan sur deux entrepôts logistique à Cestas. Projet de 4200 jours piloté par les délais
    • Pilotage de projets connexes sur la gestion Logistique de l’entrepôt de débord fin d’année et les transferts inter-entrepôts

  • Alyotech - Consultant

    Antony Cedex. 2014 - 2015 Mission de consultant Fonctionnel – PMO (Orange Application Business)
    • Montée en compétence sur la partie fonctionnelle de facturation Octale et partie rémunération pour mise en place de chiffrage par fonction et les différents cas de tests fonctionnels
    • PMO dans le cadre du projet C+S de refonte des outils de facturation des services à valeurs ajoutées (SVA) d’Orange
    • Coaching de chefs de projets sur des méthodes de chiffrage, de planification, de gestion de valeur acquise et méthodologie sur la préparation des tests en cycle en V et Agile

  • Consultant Indépendant - Consultant expert MOA/MOE

    2012 - 2014 Consultant expert MOA/MOE (VEOLIA Water Information Systems)
    - Conseil auprès des différents acteurs de VEOLIA Eau France, dans le cadre de la refonte du système d'information lié à la gestion des mesures issues des compteurs d'eau
    - Coaching de chefs de projets juniors aux méthodes de gestion de projets informatiques
    - Support aux équipes techniques dans le cadre du déménagement des centres de production informatique de Veolia

  • Veolia Water - Responsable des applications du SI Radio Relevé

    Paris 2009 - 2012 • Conception et développement d'applications de gestion des tournées de relevés et de supervision des mesures (Méthode Agile – Equipe de 8 développeurs – JAVA Flex / Oracle - Budget 900 k€):
    - Définition de l'architecture technique : Base Oracle 11g - Application bureau en Java Flex - Application mobile en Xml Run sous Windows mobile - Flux inter-applicatif sous BODI
    - Rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques détaillées
    - Pilotage des équipes de développement

    • Responsable de l'équipe support de niveau 3 pour l’ensemble des outils de gestion du comptage intelligent (Equipe de 6 personnes – JAVA J2E / Oracle / BODI - Budget annuel 1 M€ - 400 utilisateurs) :
    - Réorganisation de l'équipe en charge du traitement des anomalies par domaine technique de compétence (Oracle / Java / BODI / XmlRun)
    - Mise en place d'indicateurs de pilotage des outils en production
    - Refonte technique des applications : Migration Oracle 8i vers 10g - Réécriture des applications de ASP.NET vers Java J2E - Mise en place de flux interaplicatifs sous BODI
    - Conception et développement des évolutions sur les applications (bureau et mobile) de gestion du patrimoine et de déploiement des compteurs radio relevés

  • VEOLIA EAU - Chef de projet MOA

    Paris 2007 - 2008 Responsable de l'urbanisation de l'ensemble des outils du système d’information liés à la gestion du patrimoine des compteurs radio équipés, à l'exploitation des télémesures et à leur valorisation au sein du système d’information de Veolia Eau France
    - Animation d’un comité des correspondants radio relevés et accompagnement des exploitants.
    - Analyse de l’existant et mise en place d’évolutions nécessaires à la stabilisation des systèmes.
    - Conception d‘outils mobiles pour le déploiement et la maintenance des systèmes radio relevé.
    - Définition de l’architecture fonctionnelle cible, de son intégration au système d’information de VEOLIA Eau et phasage du projet.
    - Pilotage des projets auprès des fournisseurs internes et externes à VEOLIA Eau.

  • OTV SA - Chef de projet outil d'étude de prix

    Paris 2000 - 2007 • Mise en place d’un progiciel d’étude de prix et de consultation achat multilingue et multidevise dans le cadre de projets de construction de stations de traitement d’eau. (Fournisseur PHAROS - Application client/serveur en Delphi sous Oracle 8i - Budget 2.5 M€ - 500 utilisateurs)
    -Cadrage du besoin auprès des 60 filiales internationales du groupe VWS et analyse du ROI
    -Pilotage de la prestation auprès du fournisseur
    -Mise en place de comités utilisateurs pour la définition du paramétrage et la validation fonctionnelle
    -Encadrement d’une équipe interne de 6 personnes dédiée au paramétrage et à la migration des données dans le système
    -Interfaçage des outils techniques de dimensionnement des ouvrages avec le système de chiffrage
    -Recrutement, formation et encadrement de l'équipe de support ainsi que de l'administrateur Oracle du système.

    • Audit et assistance technique dans le cadre de la mise en place des outils "corporate" relatifs aux méthodes de l’ingénierie (outils de dimensionnement techniques pour les ingénieurs, outil de "GEIDE" et projet "Infocentre")

  • Cegetel - Chef de projet Formation – Formateur

    1998 - 2000 • Développement et animation de formations orientées métier dans le cadre du déploiement d’un système spécifique de GMAO pour les techniciens de maintenance, d’un outil de gestion de la planification pour les responsables de déploiement d’antennes radio et d’un outil de cartographie radio pour les ingénieurs Télécoms.

    • Responsable de la plateforme technique de formation (8 salles) et de la liaison avec les services de production informatique CEGETEL.

  • Carnaux metal box - Ingénieur débutant - Informatique Industrielle

    1997 - 1998 • Développement d'une console de gestion des caractéristiques techniques liées au contrôle qualité en sortie de chaîne de production de boites de conserves (Delphi / SQL Server)
    • Définition des besoins pour le développement d’un outil de gestion du contrôle qualité en sortie de
    chaînes de fabrication.
    • Formation des ouvriers et des contremaîtres d’usines, en France et au Sénégal, sur un outil de gestion des entrées en stocks ainsi que sur des appareils de mesure pour le contrôle qualité.

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