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Nicolas ALLION

VILLENEUVE D'ASCQ

En résumé

Dynamique, rigoureux, consciencieux , empathique et intuitif, je propose mes services aux entreprises et industries ayant des besoins en missions variées :
Étude et analyse des pratiques industrielles,
Certification ISO 9001, audit et préparation.
Intégration démarches RSE
Mise en place méthodologie et audit HACCP
Conseil en mise en place du changement,
Analyse des pratiques managériales,
...
Et quelque soit la taille ou la forme juridique de votre entreprise (de l'association à l'industrie)

Mes compétences :
Conception
Lean
Management
Management projet
Qualité
Ingénierie
Requirements Analysis
Project Management
Continuous Improvement
Kaizen
5S
Audit
Hazard Analysis and Critical Control Point
Internal Audit
3D
Transaction Processing Monitor
VSM
Statistical Process Control
Project Manager Workbench
Solid Edge
Solidworks

Entreprises

  • N.A.CF. - CEO

    2018 - maintenant
  • Terra provence - Responsable qualité

    2017 - 2018 Mise en place ISO 9001 - démarche HACCP - préparation à l'ISO 14001
  • Decathlon - Groupe Oxylane - Ingenieur Etude Et Developpement Produits

    Villeneuve d'Ascq 2009 - 2014 Après trois ans en bureau d'étude et deux années en tant que responsable qualité Asie du nord, j'ai évolué sur le métier d'ingénieur Produit au sein du groupe Oxylane.
    Mon Métier :
    a partir des données marketing et des études de marchés, je conçois et développe les produits de Fitness (Vélos d'appartement, Vélos Elliptiques ...) au meilleur ratio Valeur/Coût.

    Ma mission au sein du Bureau d'étude :
    Mise en place d'une politique Industrielle d'intégration de la conception. les objectifs étant de réduire de 50% les temps de développements, et de diminuer de 10 à 20% les coûts de revient des produits finis.

    Capitalisation : Mise en place des book de conception de produit, construction des plans de validation produit, AMDEC - FTA, Standardisation du management documentaire , mise sous assurance qualité.

    Gestion de projet et changement d'organisation : Analyse de processus et gestion en mode projet. animation et optimisation des ressources technique (concepteur CAO - Ingénieur composants et technologies...)

    Stratégie Industrielle : mise en place d'outils de décision achat - technique, développement de l'analyse de la valeur, mise en place d'une stratégie de massification des composants et d'un passage en sous traitance.
  • DECATHLON - Ingénieur Bureau D'étude

    Villeneuve d'Ascq 2009 - 2014 Société DECATHLON - Marcq En Baroeul
    Mission stratégie éco-conception de la marque
    Conception produit : analyse des besoins, 3D, dossier technique
    Développement - Industrialisation de produit : gestion de projet - Analyse process - Mise en place
    des lignes de fabrication
    Amélioration continue : analyse retours qualité et chantiers amélioration en production
  • Decathlon (Groupe Oxylane) - Responsable Qualité Production Asie du Nord

    2007 - 2009 Mission :
    rendre autonome les équipes de production sur leur métiers et compétences qualité pour garantir le niveau de satisfaction exigé des clients.
    Sur ma zone géographique garantir l’application des outils qualités (normes, méthodes et moyens) préventifs et curatifs.
    Coordonner le réseau des animateurs qualités pays sur les compétences du métier pour atteindre les objectifs fixés.

    Réalisation :
    - analyse des différentes sources d'information disponibles afin d'établir un diagnostique qualité .
    - animation des chiffres qualité auprés des équipes opérationelles.
    - définition des axes de travail stratégiques sur certains chantiers qualité
    - audits des niveaux qualités des fournisseurs.
    - audit interne de respect des procédures qualité
    - formation des équipes opérationnelles aux différents outils qualité
    - mise en place et utilisation des outils qualité (AMDEC - Plan de controle - plan de validation - Audit + Plan d'action - contrôle produit fini ...)
  • DECATHLON - Responsable Qualité Production

    Villeneuve d'Ascq 2007 - 2009 Société DECATHLON - Villeneuve d'Ascq / Chine / Taiwan
    Formation et déploiement des outils et méthodes qualité en production (Kaizen, 5S, TPM, VSM, SPC,
    résolution de problèmes)
    Mise en place des indicateurs de performance et pilotage de l'activité des centres de production asiatique
    Management des équipes opérationnelles (7 collaborateurs directs) et du panel fournisseur (audit - pilotage -
    gestion du risque industriel)

Formations

Réseau

Annuaire des membres :