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PRAGMA-TECH
- Gerant Fondateur
2018 - maintenant
J’ai crée PRAGMA-TECH pour apporter un soutien aux dirigeants de TPE/PME. Organisé, clair et concis, je vous aiderai à identifier vos difficultés, vos problèmes et vous proposerez un panel de solutions à mettre en place afin de gérer au mieux, avec les outils d’aujourd’hui votre activité et vos équipes.
A votre écoute, la première question que je vous poserai surement est : “comment faites-vous un devis ? ” ou bien “ comment relancez-vous vos clients ? ” . Au cours d’une discussion, nous identifierons les forces, faiblesses, opportunités et menaces pour votre société. Nous réfléchirons aux solutions à mettre en place pour vous assurer d’avoir les bons indicateurs, outils de suivi et procédures afin que la gestion de votre entreprise soit facilitée et simplifiée.
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Anglo-file
- Responsable administratif
2013 - 2017
Responsable administratif et de support d'une équipe de traduction de 8 personnes.
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Plus Medias
- Assistant direction - reseau distribution
2012 - 2013
• Responsable du soutien administratif et financier au directeur de la SAS
• Gestion de la caisse, saisie de la comptabilité
• Gestion des dossiers des employés
• Gestion journalière de la facturation
• Gestion du réseau de distribution
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Oxfam
- Coordinateur du consortium « Cash learning partnership »
PARIS
2010 - 2012
www.cashlearning.org
Coordinateur du projet rendant compte a un comite de pilotage avec 5 représentants de chaque organisations. Mise en place des systèmes de reportages avec meetings trimestriels, développement des termes de références pour le comite de pilotage
Développement des outils de planification (GANTT) et outils de suivi pour l'atteinte des objectifs.
Recrutement, constitution et animation de l’équipe du projet avec 9 personnes recrutées et supervisées.
Communication pour l’adhésion des différents membres du comite de pilotage, des partenaires et bailleurs de fond autour des objectifs et indicateurs de pilotage.
Négociations avec différents bailleurs de fonds pour financer le programme pour la période 2012 2013 avec 1.5 millions de livres sécurisées.
Synthèse du projet par la rédaction d'un rapport final incluant les meilleures pratiques, succès et préparation pour la seconde phase du projet.
Supervision du développement du site web du consortium – développement du cahier des charges, sélection du prestataire de services, suivi et évaluation du site web. Le site web a eu plus de 20,000 visites en moins d'un an.
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Organisation International pour les Migrations
- Charge de la communication
2009 - 2010
Responsable de la communication dans la région du Yorkshire, Humber et TeesideI
identification de groupes cibles et développement de stratégie de communication
Représentation au niveau local et régional avec des interlocuteurs privé et public
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International Rescue Committee
- Responsable Regional des programmes
2008 - 2009
www.ircuk.org - Responsable Régional des Programmes, Londres
Responsable des programmes sur la région des Grands Lacs, République Centrafricaine et la Colombie.
Programme en Gouvernance, Reconstruction communautaire et Santé.
Responsabilité financière: 8 000 000 €/ GRH: 1 employé
Pilotage des ressources financières de 16 contrats européens venant des principaux
donneurs institutionnels (DFID, UE, SIDA)
Supervision, suivi, support et animation des équipes de direction dans les 7 pays de la
région dans le cadre de l’identification d’opportunités de financement, l’écriture des dossiers
de financement, développement des outils de suivi et contrôle de projets.
Contrôle du respect des règles financières et logistiques des différents bailleurs et interne en
adéquation avec les objectifs et plan stratégique de IRC UK.
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Comite International de la Croix Rouge
- Delegue polyvalent
2007 - 2007
www.icrc.org - Guinée Conakry - Responsable des activités sur 2 régions administratives dans l’est de la Guinée;
conduite et gestion de projet dans les domaines de la détention, rétablissement des liens familiaux, formation en droit humanitaire.
Budget de 100 000 € / GRH: 10 employés
Suivi des conditions de détention dans six prisons. Discussion et négociation avec les
autorités locales, identifications de partenaires pour réaliser 3 différents projets de
réhabilitation de prisons.
Suivi d’une vingtaine de cas d’enfants non accompagnés avec cinq réunifications familiales.
Organisation de formation pour les forces armées guinéennes, et la Croix Rouge Guinéenne.
Gestion, supervision et animation de l’équipe nationale.
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Médecins sans Frontières
- Coordinateur de projet
Paris
2004 - 2007
Déploiements internationaux (RDC, Soudan, Sri Lanka, Pakistan) Conduite de mission d’évaluation humanitaire, rédaction de dossiers de financement, supervision et livraison de projets, passation et synthèse de projets.
Identification de projets dans différents contextes, développement des objectifs, planification et conduite de la réalisation de projets en situation volatile.
Budget de 2 000 000 €/ GRH: 100 employés
Écriture et soumission de rapports d’évaluation et devis de projets qui ont amené au
financement de nouveaux projets au Sri Lanka et en DR Congo.
Conception et exécution de la fermeture du projet de réponse au tremblement de terre au
Pakistan en 2006 et du projet nutritionnel en RD Congo en 2005.
Développement de manuel de distribution de vivre et de non-vivre utilisé dans les
distributions au Darfour en 2006.
Identification et partenariats et coordination avec les agences des Nations Unies et autres
agences humanitaires pour l’organisation de mission d’évaluation, de campagnes conjointes de distribution et de vaccination.
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Action Contre la Fain
- Coordinateur de projets
2001 - 2004
Déploiements internationaux (RDC, Pakistan) Conduite et gestion de projets humanitaires :
Identification de projets dans différents contextes, développement des objectifs, planification et conduite de la réalisation de projets en situation volatile.
Responsable de la rédaction des rapports intermédiaires, des nouvelles demandes de financement sur des programmes centrés sur la gestion de l’eau et de l’assainissement, la nutrition et la réhabilitation d'infrastructure.
Budget de 500 000 € / GRH: 50 employés
Ouverture du bureau ACF à Quetta, Pakistan en 2002: identification des besoins en RH,
développement des descriptions de postes, organisation du recrutement et des entretiens, rédaction et soumission d’un dossier de financement qui a sécurisé le budget de 500k€ pour 6 mois d’activités.
Gestion de la sécurité des équipes sur le terrain, organisation de 2 évacuations des site de projets. Mises à jour régulières des règles de sécurité. Suivi et évaluation du contexte.
Supervision de la réhabilitation de 6 ponts et 2 sources au DR Congo
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Association Francaise des volontaires du progrès
- Coordinateur de projet
1999 - 2001
Responsable pour la conduite et gestion de distribution de vivres aux écoles à cantines scolaires dans les 7e et 8e région du Mali.
Budget de 500 000 € / GRH: 30 employés
Gestion logistique de stocks de 1 500 tonnes de vivre.
Organisation des distributions dans plus de 50 écoles dans les 2 régions.
Communication avec l’Education Nationale malienne et les différentes associations de
parents d’élèves.
