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Nicolas BERNARD

  • Trb Filiale Du Groupe Cb
  • Responsable Opérations

Leulinghen bernes

En résumé

Ingénieur Production, TRB du Groupe CB,
Responsable des Opérations (Production, Maintenance, Ordonnancement, ETN...)


Procter & Gamble
ICAM Lille

Production, process, amélioration continue, management

Neufchatel-Hardelot 62 - France

nicolasbernard4@gmail.com

Entreprises

  • Trb Filiale Du Groupe Cb - Responsable Opérations

    Production | Leulinghen bernes 2016 - maintenant Responsable des Opérations des 2 sites de fabrications de produits réfractaires de TRB (Groupe CB) – NESLES & NEUFCHATEL (62)

    -Ateliers de fabrication de masses de bouchage & bétons réfractaires + atelier de pièces préfabriquées en bétons réfractaires
    - Gestion de la Production / Maintenance / Travaux Neufs / Ordonnancement / logistique interne : (80 à 100 personnes)
  • Procter & Gamble - Responsable de Service

    Asnières-sur-Seine 2013 - maintenant Responsable du Service Fabrication Produit (Lessive en Dose 3 en 1) sur le site de production de Procter & Gamble d’AMIENS. Fonctionnement en 7/7

    - Gestion du personnel (45 personnes : responsables d'unités, ingénieur, techniciens, opérateurs et équipe Technique = 15 métiers différents)
    - Création d'une organisation autonome, et mise en place des ressources adéquates avec back-up
    - Doublement des installations du service (de 3 à 6 équipements de fabrication et de 13 à 24 formules de produit lessiviel)
    - Optimisation des performances (HSE, Qualité, Productivité, Standardisation, Inventaires)
    - Définition et suivi des plans d'actions du service (Maintenance autonome, Amélioration focalisée, Responsabilisation des employés)
    - Mise en place d'un plan de maintenance préventive sur SAP & Gestion du budget
    - Reporting des résultats
    - Optimisation de la valorisation des déchets
    - Renouvellement du laboratoire satellite d’analyses du service & du local des réceptions de matières premières.
  • Procter & Gamble - Responsable service fabrication produit - Tablettes lave vaisselle

    Asnières-sur-Seine 2012 - 2013 Responsable du Service Fabrication Produit (Tablettes Lave vaisselle) sur le site de production de Procter & Gamble d’AMIENS jusqu’à sa fermeture. Fonctionnement journée

    - Gestion du personnel (30 personnes : Responsables d'unités fabrication & recyclage, techniciens, opérateurs et équipe Technique)
    - Mise en place des forums adéquats au bon suivi de la production
    - Optimisation des performances et de l'organisation (Sécurité, Qualité, Productivité, Standardisation)
    - Définition et suivi des plans d'actions concernant le service (Maintenance autonome, Amélioration focalisée, Responsabilisation des employés)
    - Suivi du plan de maintenance du service – gestion du budget
    - Accompagnement du transfert des technologies et stocks de matières premières sur un autre site P&G.
  • Procter & Gamble - Responsables de Lignes de Production

    Asnières-sur-Seine 2009 - 2012 Line Leader : Responsable de 2 lignes de conditionnement sur le site de production de Procter & Gamble d’AMIENS. Fonctionnement en 7/7

    - Gestion du personnel (25 opérateurs & mécaniciens dont recrutement de 12 personnes - Plan de formation / développement) – Production en 3 équipes 3X8 (& Week-end)
    - Responsable des résultats des 2 lignes (Sécurité / Qualité / Productivité)
    Passage de 48% à 77% de productivité en 15 mois.
    MTBF (Tps Moy entre 2 arrêts) de 2,5 minutes à 16 minutes (Meilleur Résultat Usine sur 30 lignes) : (Réduction de 170 à 28 arrêts de la ligne / 8H)
    - Mise en place de plans de Maintenance Autonome sur les équipements, gestion par les opérateurs.
    - Redéfinition des systèmes de gestion production quotidiens : Remontée d’informations / Réunion de Production Quotidiennes / Transition d’informations entre les équipes / Maintenance 1er Niveau
  • Procter & Gamble - Start Up Leader

    Asnières-sur-Seine 2007 - 2009 Start-up Manager sur le site de production de Procter & Gamble d’AMIENS.

    Responsable Initiatives et Améliorations du Département Adoucissants (budget initiatives~ 1,5 M€) ;
    - Réception / Tests des nouveaux équipements chez les fournisseurs.
    - Gestion du démarrage des Projets (Sécurité / Qualité / Efficacité) + Qualification & Validation des nouveaux équipements + Responsable du plan de formation sur ces nouvelles machines.
    Démarrage d’une ligne de conditionnement automatisée (2 formats de Production) en 7/7, 1,5 mois après le lancement (Mise en place de 5 équipes de production).
  • Procter & Gamble - Ingénieur Process

    Asnières-sur-Seine 2006 - 2007 Ingénieur Process sur le site de production de Procter & Gamble d’AMIENS.

    Responsable de la fiabilité de 4 lignes de conditionnement bouteilles :
    - Suivi des indicateurs de rendements des lignes
    - Développement de chantiers d’amélioration d’équipements
    - Mise en place des systèmes de Maintenance et implication des équipes de production
    - Gestion de l’organisation au sein des lignes & équipes support
    - Coaching du personnel + Formation
  • Scouts et Guides de France - Chargé de Mission

    Paris 2006 - 2006 Chargé de mission au Service International des Scouts et Guides De France au RWANDA ;

    Développement des relations entre les associations des Guides du Rwanda et les SGDF :

    Rédaction d’une convention / Préparation de projets de solidarité / Communication sur les activités
  • ICAM Lille - Stagiaire

    2005 - 2005 Mémoire Scientifique – ICAM : 6 Mois

    Création d’un CD-Rom d’une documentation technique de machine pour FIVES CAIL (Equipementier industriel du sucre - 59). Projet en trinôme.
  • Procter & Gamble - LONDRES - Stagiaire

    2004 - 2004 Stage chez P&G : Usine de Londres – Benchmarking des zones de conditionnement. (Améliorations Technique / systèmes de gestion...)
  • Procter & Gamble - Apprentis Ingénieur Production

    Asnières-sur-Seine 2003 - 2006 Apprentissage ingénieur sur le site de production de Procter & Gamble d’AMIENS.

    Augmentation de la productivité de 2 lignes de conditionnement :

    - Travail avec les équipes de production et de maintenance, animation de réunions.
    - Mise en place de systèmes de gestion, chantiers d’amélioration de machine et formations.

Formations

  • Institut Catholique Des Arts Et Métiers

    Lille 2001 - 2006 Formation d’Ingénieur Généraliste

    ICAM Lille (Institut Catholique des Arts & Métiers) : Formation d’Ingénieur Généraliste
    Cycle ingénieur par apprentissage, tourné vers les techniques de l’industrie (Mécanique & Automatique).
    Alternance 3 mois / 3 mois chez Procter & Gamble (P&G) durant les 3 ans.
  • Lycée La Providence

    Amiens 1998 - 2001 Générale

    De la Seconde à la Terminale S

Réseau

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