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Nicolas BREMARD

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Domaines de compétence :

- Études et analyses stratégiques (e.g., due diligences stratégiques, études d’opportunité de lancement de nouveaux produits ou services, étude et définition de politiques publiques)

- Plans d’amélioration de la performances opérationnelle et économique, projets transverses de transformation et de réorganisation

- Pilotage de grands projets stratégiques, transverses et multipartites

- Expertise sectorielle dans le domaine du numérique et des télécoms : nouveaux usages du numérique, infrastructures télécoms Très Haut Débit fixes (FTTH) ou mobiles (4G)

Specialités: Management, stratégie, plans d'amélioration de la performance

Mes compétences :
Conseil
Marketing
Télécommunications
Management
Conduite du changement

Entreprises

  • PMP - Senior Consultant

    2010 - maintenant - La Poste : lancement d’un appel à partenaires pour la création d’une nouvelle activité de services dans le domaine de l’habitat connecté

    - Holding télécom : étude du rapprochement de deux opérateurs télécoms français (valorisation des synergies, business plan de la nouvelle société)

    - Caisse des Dépôts : étude visant à définir sa stratégie d’intervention dans le domaine de « l’habitat adapté et connecté », et notamment dans les projets du soutien à domicile des personnes âgées grâce aux nouvelles technologies

    - Fond d’investissement : due diligence d’un intégrateur télécom radio

    - Manche Numérique : benchmark et définition d’un catalogue de services pour commercialiser des offres d’hébergement et de Cloud Computing à des acteurs publics

    - SFR : élaboration du modèle géomarketing de choix des villes à déployer en FTTH lors de la réponse à l’Appel à Manifestation d’Intentions d’Investissements dans le cadre du programme national « très haut débit »

    - Acteur média télécom : étude d’opportunité auprès pour la création d’un réseau très haut débit mobile mutualisé (4G)

    - Ministère de l’Industrie : étude stratégique pour la mise en place d’une armoire numérique sécurisée pour les entreprises

    - ARCEP : Etude menée sur les modalités de déploiement du très haut débit en zones rurales, notamment en analysant des scénarios techniques de montée en débit multi-technologies (DSL, 4G/LTE, WiMAX, FTTH)

    - Définition des politiques de déploiement Très Haut Débit et d’aménagement numérique dans le cadre des Schémas Directeurs d’Aménagement Numérique de régions

  • Solucom - Consultant

    puteaux 2006 - 2010 - Rédaction et conduite d’un appel d’offre Télécom (Primagaz – 3 mois) : élaboration du dossier de consultation et conduite de la consultation

    - Accompagnement à la certification ISO 9001 (Areva – 6 mois) :
    Analyse de l’existant (organisation, processus, outils…) des procédures de la DSI Areva
    Rédaction et déploiement des procédures, formation, conduite du changement auprès des équipes internes Areva et des fournisseurs
    Mise en place des KPI opérationnels

    - Assistance auprès du Responsable des Infrastructures et de l’Exploitation (Lyonnaise des Eaux – 12 mois, GDF–Suez – 4 mois) :
    Définition et pilotage du déploiement de projets Télécoms (Téléphonie sur IP, Visioconférence, LAN managé)
    Consolidation et reporting au directeur du système d’information : planning, charges, livraisons, risques, gestion de crises
    Coordination de l’ensemble des acteurs : équipes internes, opérateurs, éditeurs, intégrateurs

    - Stratégie ToIP (Saint-Gobain – 1 mois) : réalisation d’un baromètre ToIP pour donner une vision «grands compte» de la convergence Fixe/Données

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