Mes compétences :
Dispositifs médicaux
Machines et outils industriels
Industrialisation Méthode
Industrialisation
Réduction des coûts
Externalisation
Industrie pharmaceutique
Gestion de projet
Paris-15E-Arrondissement2017 - 2023Colissimo est le service de livraison de colis du groupe La Poste.
Chef de Projets industriels au sein de la Direction Technique de Colissimo.
Garant Qualité / Coût / Performance du début à la fin des projets.
Suivi des fournisseurs de la phase de conception à la mise en production, en passant par les tests de réception (FAT / SAT) et les étapes de validation.
Exemples de projets (budget):
- Nouvelle plateforme de tri national de colis équipée de lignes de déchargement, d'un trieur cross-belt et de lignes de chargement (12 500 pcs/h)
- Nouvelle plateforme de tri local de colis pour la distribution, la dispersion et la concentration des colis
- Installation de nouvelles lignes de convoyage dans les plateformes existantes de tri national de colis
bioMérieux
- Chef de projets Equipements
MARCY-L'ETOILE2013 - 2016Consultant pour la société IMPAC Ingénierie
Chef de projet dans le service Engineering
Garant Qualité / Coût / Performance du début à la fin des projets.
Suivi des fournisseurs de la phase de conception à la mise en production, en passant par les tests de réception (FAT / SAT) et les étapes de validation (IQ / OQ / PQ).
Participation à l'analyse des risques process et à l'analyse des risques de l'équipement.
Exemples de projets (budget):
- Ligne de conditionnement semi-automatique
- Machine spéciale (pour le contrôle Qualité) : chambre à vide d'une capacité d'une palette pour vérifier les fuites de composants
- Mise à jour d'un équipement de production
H4D - Health For Development
- Responsable Technique
2011 - 2012Mise en place du schéma industriel.
Mise en place du département technique.
Réalisation du dossier technique d'une cabine de télémédecine déclinée en 3 versions et suivi de la fabrication chez les sous-traitants.
Installation d'une première cabine au CIRMF à Franceville (Gabon).
TIAMA MSC&SGCC
- Responsable Industrialisation & Méthodes
2007 - 2011Mise en place du service Industrialisation et Méthodes (5 personnes).
Réalisation des dossiers en vue de la fabrication en série des machines.
Amélioration du temps de mise sur le marché des équipements.
Réduction des coûts de fabrication.
TIAMA MSC&SGCC
- Ingénieur d'Affaires
2004 - 2006Référent technique auprès des commerciaux pour les projets de vente ou les affaires.
Responsable de la personnalisation des machines d'après la commande client et tests en condition usine avant expédition.
Réduction du temps de mise en route des machines chez les clients.
Réduction des taux de panne.
Chef de projet pour les installations de lignes complètes d’inspection.
GESER-BEST
- Ingénieur SAV
2000 - 2003Installation, maintenance et formation sur des machines de contrôle d'articles en verre
Encadrement d’équipes d’installations au Chili et Afrique du Sud
Déplacements internationaux
