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Nicolas DUPONT

Ronchin

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Supply Chain Manager expérimenté (11 ans dans l'industrie automobile & 3 ans au sein de la grande distribution)
Conduite des Opérations (Logistique, Approvisionnements & Gestion des stocks, Transport)
Management d'équipes (jusqu’à 140 personnes: Employés, Techniciens, Managers d'équipe)
Conduite de projets en collaboration BUs, Fournisseurs, Métiers dans un contexte international.

Passionné de montagne, je viens de m’établir avec ma famille à Annecy où je suis à la recherche d’un nouveau challenge professionnel.

Mes compétences :
Management d'équipes
Réduction des coûts
Logistique
Performance
Gestion de projets
Transport
Lean supply chain

Entreprises

  • Groupe ADEO - Chef de Projet Supply Chain - ADEO (Leroy Merlin Groupe)

    Ronchin 2016 - maintenant Construction de la Supply Chain sur les gammes de produits internationaux multi-BUs
    Objectifs : réduction des coûts complets, amélioration des délais et des taux de service
    Chef de projet : outil de simulation des coûts jusqu’aux magasins

  • Renault Douai - Responsable Approvisionnements Usine

    Boulogne-Billancourt 2014 - 2016 Management de 3 équipes (3 managers + 25 techniciens)
    Maîtrise et fiabilisation des approvisionnements et des stocks de l’usine en quantité et délai au meilleur coût
    Gestion des transports et des emballages (100 camions par jour en 2*8)
    Amélioration de la performance logistique des fournisseurs (1 technicien dédié)
    Pilotage des gestions de crise (grève transport, fournisseur, neige...)
    Pilotage d’un groupe transverse Usine de réduction des écarts d’inventaire et des rebuts

  • RENAULT DOUAI - Responsable Performance et Coûts Logistiques

    Boulogne-Billancourt 2012 - 2014 Management d’une équipe de 6 techniciens
    Transport : optimisation des taux de remplissage des flux entrants et sortants
    Projets de réintégration d’activités logistiques, gains de 300k€ en 2013
    Packagings : optimisations générant un gain de 500k€ en 2013. Travail avec les fournisseurs et achats.
    Pilotage des prestataires logistiques usine
    Correspondant Progrès : amélioration des processus (QRQC, QC Story, Kaizen, SMQ, Environnement)

  • RENAULT DOUAI - Pilote Réduction des Coûts Logistiques

    Boulogne-Billancourt 2010 - 2012 • Déploiement et animation de la démarche Monozukuri (réduction des coûts) au sein du département logistique en partenariat avec la direction de la Supply Chain Renault
    • Réduction du « Total Delivery Cost » en pilotant des sujets de rupture en maillage avec les Achats Renault, les fournisseurs, le Transport et l’usine
    • Exemple : Optimisation des packagings de l’usine : gain de 5€ / véhicule soit un gain annuel de 900k€

  • RENAULT MAUBEUGE CONSTRUCTION AUTOMOBILE - Manager opérationnel Atelier Logistique

    Boulogne-Billancourt 2007 - 2010 Management de 6 équipes : Effectif de 140 opérateurs logistiques dans un environnement dynamique, évolutif et exigeant. 1ère expérience de Management de 2nd niveau
    Missions de l’atelier : réception et déchargement des camions fournisseurs, stockage, distribution en bord de chaîne des emballages pour l’assemblage des véhicules, expédition des retours emballages vides
    Adaptation de l’organisation des flux logistiques en fonction des cadences de production, et du schéma directeur usine
    Animation de la performance de l’atelier : sécurité, productivité, qualité et RH, conformité des livraisons

  • Renault MCA - Chef d’équipe Logistique

    2007 - 2007 Effectif de 30 personnes : caristes et distributeurs de petits emballages
    1ère expérience de Management de 1er niveau

  • RENAULT MAUBEUGE CONSTRUCTION AUTOMOBILE - Organisateur Flux Internes

    Boulogne-Billancourt 2005 - 2006 Développement de l’expertise sur les flux et systèmes d’information logistiques
    Animation du progrès et de la productivité du prestataire Daher
    Pilotage de projets flux internes Petits Emballages

  • Bosch Bühl - Allemagne - Stage Technicien

    Vénissieux Cedex 2002 - 2003

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