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ALSTOM Transport
- Responsable Achats Projet du Métro Riyadh L 4, 5 et 6 et du Tramway de Lusail
2014 - maintenant
Les responsabilités du Responsable Achats Projet du métro de Riyadh et du Tramway de Lusail, sur le périmètre Signalisation, se déclinent par:
- la définition de la stratégie achats globale du projet et de sa déclinaison par équipement,
- la coordination avec l’équipe projet et la filière achats centrale,
- le management opérationnel des acheteurs site,
- la gestion des budgets, des risques et des économies,
- le pilotage des prévisions en approche rétro-planning, des plans d’actions achats et des résultats attendus,
- l’arbitrage et prise de décision sur des points clés ou bloquants,
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ALSTOM Transport
- Responsable achats Offres et Projets
2012 - 2013
Le poste de Responsable Achats Offre et projet consiste :
en phase d’Offre à :
- analyser et comprendre l’architecture du système de signalisation pour identifier les risques et opportunités,
- remettre un engagement Qualité/Coûts/Délais pour l’ensemble du système signalisation,
- tenter de localiser un maximum d’achats dans les zones à bas coûts,
-> portefeuille d’offre : Métro Sydney North West Rail Link, Métro Singapore Thomson-East Coast MRT, Métro Santiago Lignes 3 et 6, Métro Hanoi ligne 3…
en phase Projet à :
- coordonner les activités achats, avec la filière achats centrale et les acheteurs de St-Ouen,
- gérer les consultations et les négociations des éléments spécifiques au système de Signalisation,
- favoriser la conception et l’implication du fournisseur en amont, afin de se conformer aux engagements QCD,
- assurer le pilotage des achats via la mise en place d’un plan d’achats projet,
-> portefeuille projets: Métro Panama Ligne 1, Tramway Nottingham NET2
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ENGIE - Exploration Production International (EPI)
- Acheteur
2009 - 2012
Acheteur transverse en charge du pilotage des deux principales activités Achats du siège d’Exploration Production International à savoir:
- apporter un support achats et de gestion de contrat aux départements métiers du siège (Géosciences, Opérations…),
- Identifier et développer des synergies achats inter- filiales (basées en Ecosse, Norvège, Allemagne, Pays-Bas…),
Les missions principales se résument par la collecte et l'analyse des dépenses, la définition de nouvelles stratégies achats, la gestion de consultation, la négociation et la mise en place de contrat.
-> Exemples de contrats: Mise en place d’un système d’information GIS de la Donnée Pétrolière, Intervention d’urgence sur puits (ou plateformes) en état d’alerte, campagne sismique …
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ENGIE - Branche Infrastructure - USPI - CSP Achats - Agence Achats Projets Nationaux
- Acheteur Projets
2008 - 2009
Acheteur projet en charge de marchés spécifiques à la rénovation (ou au démantèlement) de stations de compression de GRT gaz ou de stations de stockages de Storengy.
- étude de la Demande d'Achats en collaboration avec le Centre d'Ingénierie,
- Gestion de consultation et sélection de fournisseurs,
- Mise en place et suivi de contrat ,
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SPerian Protection
- Acheteur segments
2008 - 2008
Optimisation d'achats segments (non-stratégiques--> achats catégorie C) de 7 divisions du groupe Sperian Protection
Analyse des achats des segments concernés en N-1, N-2
Analyse des fournisseurs de ces segments : étude du volume d'achats (analyse ABC du panel fournisseur), historique de la relation...
Sourcing sur les marchés concernés
Lancement de RFI, RFP, RFQ
Négociation commerciale et alignement technique
Contractualisation des volumes d'Achats pour N+1 --> Proposition de mise en place de marchés cadres
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Aardvark Innovation
- Chargé de développement de l'activité internationale de l'entreprise
2007 - 2007
Située en périphérie de Bristol (UK), cette TPE britannique de moins de 10 salariés, m'a offert la possibilité de mai à juillet 2007 de développer l'activité commerciale de l'entreprise (vente de jeux et jouets) vers la France.
Recherche de grossistes, référencement de distributeurs, négociation d'accords commerciaux internationaux, développement du packaging des produits (pour le rendre plus accessible au marché français) sont les types de missions que j'ai pu accomplir au cours de ces trois mois et qui ont contribué à rendre cette expérience très enrichissante.
