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Nicolas GRANJU

CLERMONT-FERRAND

En résumé

En recherche active.
Ouvert aux opportunités hors France.

Entreprises

  • TechniModul Engineering - Project manager

    2012 - maintenant Drive projects (0,5 - 2 M EUR) for supply of turn-key solutions including special-purpose machine to manufacture composite parts for aeronautic industry (helicopter blade, aircraft elements ...).
    Responsibilities:
    * Redaction of technical and financial proposals. ;
    * Technical representative for contract negotiations and visit to customers. ;
    * Responsible for internal organization and communication between services (design office, production, quality, R&D). ;
    * Responsible for projects follow-up (costs, planning, quality). ;
    * Techni-Modul point of contact for the customers (France, Israel, Ireland, Brazil, China,...) during the project. ;
    * Follow-up of the equipment installation on customer's plant. ;
  • Iris Inspection Machine - After-sale engineer

    2012 - 2012 Drove the installation and after-sales activities of Iris glass inspection machines in customer’s plants (Spain, Slovakia, Thailand, Mexico).
  • Assystem France - Technical engineer

    2011 - 2012 Drove a 2 technicians team on the redaction of technical documentations for Michelin equipment in development or production: production & quality indicators follow-up, meetings with Michelin representative / Acceptance missions of these equipments on supplier’s plants in France, Italy, Germany.
  • Trelleborg - Projet Industriel de Fin d'Etudes

    Trelleborg 2011 - 2011 Offshore Pipes Department, member of the LNG project team (5 people). Drove an industrialization study of a new offshore pipe dedicated to Liquefied Natural Gas transfer, for final presentation to the plant management and decision: product development and prototyping steps follow-up, rate-routing analysis, analysis of the process, development of potential implementation scenarios of the workshop.
  • Trelleborg Industrie (Clermont-Ferrand) - Ingénieur projet industrialiation nouveau produit

    2011 - 2011 Projet Industriel de Fin d'Etudes.
    Service tuyaux offshore, membre équipe projet LNG. Etude d’industrialisation d’un nouveau tuyau destiné au transfert de Gaz Naturel Liquéfié en milieu marin : étude et cotation des scénarios d’implantation du nouvel atelier de production (interactions avec départements bureau d’études, production, qualité) et proposition à l'équipe dirigeante, étude de la gamme de fabrication produit (process, coûts) et suivi des prototypages.
  • Imperial Tobacco Group - Project engineer

    Paris 2010 - 2010 Engineering Department. Drove an industrialization project of mentholated cigarette in seven production plants in the world (Germany, Poland, Ukraine, Russia, United-States): visit of potential machine suppliers, missions on sites for the organization of trials, analysis and optimization of the filter flavouring process.
  • Universidad Politecnica de Valencia - Erasmus internship

    2010 - 2010 Departamento Organización de Empresas (DOE). Part of the development of a program on Visual Basic to optimize the production management for a Spanish company in Valencia (production picks, stocks).
  • Société des Eaux de Volvic (Volvic) - Ingénieur maintenance

    2009 - 2009 Stage technicien supérieur IFMA.
    Missions d’améliorations de l’organisation maintenance : création d'une procédure de traitement des non-conformités, établissement d’un plan d’actions d’essais mécaniques d’un nouveau lubrifiant alimentaire, analyse et optimisation de fonctionnement d'équipement (palettiseur).
  • Areva T&D (Aix-les-Bains) - Stage ouvrier / Ingénieur Lean Manufacturing

    2008 - 2008 Application de la méthode de Lean Manufacturing à un poste de travail de 5 employés (optimisation des flux d'entrée/sortie produits, réorganisation des zones des stockage avec zoning, suivi et analyse du processus de production du poste).
  • ACEM (Riom) - Stage technicien supérieur IUT

    2007 - 2007 ACEM (conception et réalisation de machines spéciales).
    Stage technicien supérieur fin de cycle DUT : audit et modification du manuel d’assurance qualité (ISO 9001 v2000) suite à un changement d’organisation interne (PME de 55 employés).

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Réseau

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