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Nicolas HOCHART

LUTZELHOUSE

En résumé

De nos jours, les plastiques ont pris une place importante dans notre société de consommation. Ils
constituent un réel danger pour notre environnement du fait de leur non biodégradabilité. Bien que la
valorisation énergétique reste encore la principale destinée de nos déchets plastiques, on assiste ces
dernières années à un réel changement de mentalité avec le tri sélectif.

Des solutions plus nobles, plus respectueuses de l'environnement existent et consistent à redonner une
nouvelle vie à nos déchets thermoplastiques permettant l'élaboration de matières premières secondaires,
économisant ainsi nos ressources naturelles. C'est dans cet objectif que Geboplast, véritable pionnier (1977) dans le domaine de la régénération des déchets de matières thermoplastiques, traite plus de dix milles tonnes par an grâce à son unité de pré-transformation ( broyage, densification, micronisation, tri et tamisage) et plus récemment (1983) son unité de granulation (extrusion, filtration, compoudage et coloration). Ceci, malgré les difficultés techniques (mélange de matières, contaminations, pollutions physiques et chimiques, coût élevé du transport...),mais également les difficultés législatives (REACh, RoHS...) qui semblent difficiles à respecter étant donné qu'en passant par le stade du déchet, le produit perd toute son identité.

Mes compétences :
Vente
Management
Industrie
Achats
Conseil

Entreprises

  • GeboPlast - Directeur

    2011 - maintenant Directement rattaché au Président, en charge de la direction générale et opérationnelle de la société d’un effectif de 50 personnes réparti sur deux sites.

    Les missions s’articulent autour des axes suivants :

    • Définir la stratégie, les objectifs ainsi que les axes de développement de l'entreprise
    • Etre responsable de la rentabilité de l’établissement (CA / marge)
    • Être en charge du développement des ventes et des achats en France et en Europe
    • Assurer le suivi des opérations : prise de commandes, fabrication, expédition, règlement, traitement des réclamations, suivi de la satisfaction client
    • Animer l’ensemble des équipes (achats, ventes, production, maintenance, logistique, administratives et financières ...)
    • Etre le garant du bon climat social des sites
    • Mettre en place le Système de Management de la Qualité
    • Contribuer activement à l’amélioration de la performance industrielle
    • Participer à l'évolution des systèmes d'informations
  • ALTRAN - Directeur de Projets et Centre de Services

    Vélizy-Villacoublay 2000 - 2010

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