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Nicolas HULLOT

GONESSE CEDEX

En résumé

Mes compétences :
SRM

Entreprises

  • Bernard Controls - Responsable Achats France

    GONESSE CEDEX 2013 - maintenant
  • Pattonair France - Responsable Achats

    2011 - 2012 Portefeuille de 20M€ ; 400 fournisseurs
    • Membre du comité de direction de Pattonair France
    • Responsable de la performance QCD fournisseurs et des plans de savings
    • Management et coordination d’une équipe de 11 personnes
    • Leader dans les négociations avec les fournisseurs stratégiques
    • Déploiement des procédures et outils achats groupe
    ➢ Progression de la performance de livraison fournisseurs de 53% à 75% sur les 9 derniers mois
    ➢ Diminution de la valeur des retards fournisseurs de 50% sur les 6 derniers mois
  • Pattonair France - Acheteur Familles

    2010 - 2011 Portefeuille de 10M€ ; 260 fournisseurs
    • Mise en place et déploiement des stratégies achats pour les familles de pièces usinées sur plan, de tôlerie, roulements, colliers et pièces électriques/électroniques pour Pattonair France
    • Sélection des fournisseurs stratégiques via une analyse de marketing achats
    • Négociation de tarifs annuels et de contrats pluriannuels avec les fournisseurs clé
    • Support au département Business Development sur les appels d’offres majeurs
    ➢ Plusieurs contrats pluriannuels signés avec les fournisseurs clé
    ➢ Contractualisation de 350 références avec un saving de 39% sur un business gagné par Pattonair
    ➢ Passage à un terme de paiement de 45 jours fin de mois pour l’ensemble du panel fournisseurs
  • Faurecia Interior System - Acheteur Projet

    2009 - 2010 Portefeuille de 10 M€ ; 140 références ; 28 fournisseurs
    • RFQ, négociation et sélection à partir du panel choisi avec les acheteurs familles du meilleur fournisseur pour le programme
    • Management de la performance des fournisseurs sélectionnés en terme de coût, qualité et délai pour respecter les jalons et le budget du programme
    • Audits fournisseurs, négociation et déploiement des contrats
    ➢ Tous les jalons respectés
    ➢ 300k€ de savings par rapport au Business Plan initial et aux coûts des évolutions techniques actées
  • Louis Vuitton Malletier - Acheteur - Approvisionneur

    Paris 2007 - 2009 • Achats petites et moyennes séries pièces métalliques
    • Gestion et suivi des commandes d’un portefeuille de fournisseurs internationaux
    • Gestion de la planification et amélioration continue du système de calcul de besoins
    • Optimisation des stocks
    • Reporting et analyse des performances fournisseurs
    • Contrôle qualité des pièces suspectes en support du goods in
    • Gestion des litiges (Qualité, Facturation, Avoir)

    Diminution de plus de 50% du portefeuille de commandes et des ruptures clients pour mes familles de produits en 2008. Cette progression a permis une plus grande réactivité des centres de réparations, améliorant ainsi le service au client final.
  • Waitrose (UK) - Manager Epicerie

    2005 - 2007 • Management petite équipe
    • Suivi des ventes
    • Gestion du remplissage des rayons selon les arrivages quotidiens
    • Application des opérations promotionnelles selon les préconisations de la centrale (mise en place des têtes de gondole et des PLV)
    • Vérification et ajustement des commandes automatiques
    • Mise à jour des étiquettes
    • Inventaires tournants
    • Nettoyage du rayon et assurer le meilleur facing en permanence
    • Gestion du stock, de sa rotation et des péremptions

    Progression de ventes de 18% en 2005 et 22% en 2006.
  • From All Around the World - Enseignant

    2004 - 2005 Enseignement du Français en écoles primaires en Angleterre
  • Institut de Recherche Servier - Ingénieur de Recherche Junior

    2003 - 2003 Mise au point d'un modèle d'étude de l'expression de la P-sélectine - Division de recherche fondamentale sur les maladies cardiovasculaires
  • CNRS - Stagiaire Ingénieur Biochimiste

    Paris 2002 - 2002 Etude des portions télomériques de l’ADN humain

Formations

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