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Nicolas JUTTANT

RUEIL MALMAISON

En résumé

"One person can make a difference, and everyone should try." JFK.


> Spécialiste en gestion de la Relation Clients pour clientèle Premium.
- Management de larges équipes.
- Accompagnement du changement.
- Conduite de projets internationaux.

> Plus de 15 ans d'expérience au sein de grands groupes internationaux tels que Bank of Scotland, Vivendi Universal, Allianz et American Express.

> Cursus international complété par la formation continue afin de développer mes compétences en optimisation de process (méthodologie 6 Sigmas, Green Belt formé et certifié) ainsi qu'en gestion de projets internationaux.

Mes compétences :
Conciergerie
Luxe
Relation clients
Lean
Call center
Six sigma
Conduite de projets
Management
Crm
Relations sociales

Entreprises

  • American Express - Directeur des Opérations -- Head of World Service, France & Pays-Bas

    RUEIL MALMAISON 2014 - maintenant Membre du Comité de Direction France,
    • Gérer les Opérations (Acquisition Nouveaux Comptes, Production industrielle des Supports, Relation Clients, Fidélisation, Réclamations, Cross Sell, Anti Attrition, Amélioration de Processus),
    • Manager l’équipe multi sites d’agents internes du Service Clients France et Pays-Bas,
    • Garantir la motivation et l’engagement de l’équipe du Service Clients,
    • Suivre les indicateurs liés à la satisfaction Clients,
    • Mettre en place les évolutions des politiques du Service Clients,
    • Etre responsable des charges d’exploitation du centre de service France et Pays-Bas,
    • Participer avec la Direction Générale aux décisions business ayant un impact sur les centres de service France & Pays-Bas,
    • Contribuer à l’amélioration permanente du service rendu aux Clients.
  • American Express Carte - France - Directeur Service Clients, Head of World Service France

    RUEIL MALMAISON 2012 - maintenant ,Membre du Comité de Direction
    • Manager l’équipe multi sites d’agents internes du Service Clients France,
    • Garantir la motivation et l’engagement de l’équipe du Service Clients,
    • Suivre les indicateurs liés à la satisfaction Clients,
    • Mettre en place les évolutions des politiques du Service Clients,
    • Etre responsable des charges d’exploitation du centre de service France,
    • Participer avec la Direction Générale aux décisions business ayant un impact sur le centre de service France,
    • Contribuer à l’amélioration permanente du service rendu aux Clients.
  • Mondial Assistance France - Responsable de Département

    PARIS 2003 - 2012 Dimension opérationnelle :

    • Développer auprès de l'encadrement une véritable culture du résultat et de l’excellence tout en veillant à l’harmonie des relations avec les services supports (Formation, Qualité, Planification, Ressources humaines),
    • Définir et atteindre tous les indicateurs internes et externes de performance quantitative et qualitative en s’assurant de la rentabilité des unités de production,
    • Développer une stratégie générant de la valeur ajoutée,
    • Anticiper la satisfaction de nos clients en veillant à la qualité de service par le respect des engagements qualité,
    • Veiller à la parfaite adéquation des ressources humaines (tant quantitative que qualitative) avec les besoins opérationnels de la société,
    • S’assurer du suivi de l’évolution des compétences des salariés et de l’optimisation de leurs performances individuelles,
    • Prévenir les risques de fraude internes et externes, gérer les cas identifiés et mettre en place actions correctives,
    • Etre l’ambassadeur de MAF SAS auprès de nos clients grands comptes, de nos partenaires sociaux, de Allianz Group Assistance et autres BU étrangères.

    Dimension projets :

    • Gérer des projets de refonte de l’organisation des opérations avec la méthode 6 Sigmas,
    • Mutualiser notre organisation en période de forte activité,
    • Anticiper les actions de réorganisation, repositionnement et renforcement des ressources,
    • Introduire de nouveaux outils de production ou de monitoring,
    • Développer l’attractivité commerciale et anticiper l’évolution des besoins des clients en proposant de schémas de production innovants et compétitifs.

Formations

Annuaire des membres :