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Nicolas NOIRET

Paris

En résumé

PRIVILÉGIEZ LE CONTACT PAR LINKEDIN. MERCI

Entreprises

  • TARA JARMON - Responsable Achats & Fabrication

    Paris 2008 - maintenant • GARANTIR L’APPROVISIONNEMENT DES MATIERES DANS LE RESPECT DES PLANNINGS DE PRODUCTION

    -Prise des informations Matières en Amont pour faire une première négociation des matières
    -Proposer des matières au Bureau de Style pour l’utilisation des stocks dormants
    -Etude des besoins matières
    -Seconde négociation de prix et de délais au moment des achats de production
    -Planification et suivi des achats et des livraisons Matières
    -Etre force de proposition face aux problématiques d’approvisionnement (délais, qualité)
    -Contribuez avec les opératrices Achats au maintien du niveau de stock 0
    -Gérer les stocks internes et externes en participant aux suivis des collaboratrices achats production
    -Mettre les inventaires internes et externes en place

    • GESTION DU PLANNING DE PRODUCTION C&T LONG TERME

    -Organiser et planifier la production selon les directives de la Direction de Production
    -Pilotez les façonniers en reportant les informations à la Directrice de Production
    -Assurer l’alimentation Matières des façonniers en pilotant les approvisionnements
    -Contrôler le suivi du déroulement de la fabrication en veillant au respect du cahier des charges
    -Contrôler la qualité et les délais de production
    -Recherche et proposition (procédés, organisation, etc.) pour améliorer la productivité, la réactivité et la qualité de production

    • CAPACITES MAJEURES

    -Gérer les ressources et les moyens de production (hommes, équipements et matières)
    -Manager et animer une équipe d’opérateurs, d'acheteurs et de préparateurs
    -Suivre les productions journalières par rapport aux prévisions et les réajuster
    -Diagnostiquer et résoudre les problèmes et incidents majeures de production
    -Communiquer, négocier avec différents interlocuteurs internes et externes
    -Analyser et exploiter les tableaux de bord mis à disposition
    -Organiser et planifier la production avec la Directrice de production
  • Christian Dior Femme, Paris, Haute Couture - Service Commercial - Achats Produits Finis

    2008 - 2008 Suivi des acheteurs internationaux (principalement Asie)
  • Lanvin, Paris, PAP Luxe - Service Production & Marketing Homme

    2008 - 2008 Mise en forme du Book Homme, du référencement articles et des tarifs
  • Seabourne UK Londres, Express Courier (Navette) - Chargé de Clientèles Luxe

    2008 - 2008 Importation express et dédouanement des collections Couture
  • LOULOU DE LA FALAISE - Responsable de Production

    2006 - 2007 Plan financier, budgétisation des fabrications, estimation du C.A.
    Lancement d’une ligne de 30 produits, CA X2 en 1 saison
  • A.P.C. - Responsable des Achats Matières

    Paris 2005 - 2006 Réduction des coûts d’achat (- 20% après négociation)
    Augmentation du panel fournisseur et des matières (+25%)
  • MARITHE + FRANCOIS GIRBAUD - Responsable Achats & Logistique

    1999 - 2004 Réduction des coûts logistiques internationaux & express (-27%)
    Mise en place de la gestion informatisée sur Orli PAP & Orli Web
    Suivi de la fabrication et de la logistique des équipements pour le Rallye VIP « Aïcha des Gazelles » au Maroc
    Mise en place d’un partenariat avec la Direction des Douanes
  • CACHAREL - Responsable des Stocks

    1997 - 1998 Gestion des stocks et réassort des boutiques parisiennes
  • SECURITEC DAKAR SENEGAL - Gérant

    1995 - 1997 Restructuration de la société
    Sourcing des produits : exportation en Europe (+20% du C.A.)
    Formation commerciale et technique des commerciaux (10 à 20p)
  • MAXITOYS - Responsable de Magasins

    1994 - 1995 Ouverture de 3 magasins avec formation des équipes (5p par site) et des futurs responsables ; agencement des magasins
  • LA GRANDE RECRE - Directeur Adjoint

    Emerainville 1991 - 1994 Evolution du C.A. de 18 à 24MF

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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