2006 - maintenantSociété de Services aux professionnels & aux particuliers - Développement de sites web & Travaux d’imprimerie
Gérant en charge du développement commercial, de la gestion administrative, des développements informatiques
• Clients : Conseil Régional Midi-Pyrénées, CFDT Airbus, Groupe Cahors …
Formateur en Management Qualité et en création de sites web
• Clients : IGS Blagnac, IUT Toulouse 3
Groupe Caisse d’Epargne
- Chef de Projet Informatique Maîtrise d’Ouvrage
2003 - 2005• Mise en œuvre des méthodes et outils pour la gestion de projet
- Élaboration du référentiel méthodologique
- Conception des outils de pilotage
- Mise en place des indicateurs de suivi
- Rédaction du système de prévention des risques
• Suivi de la migration du SI de sept filiales
- Analyse des flux métiers intra-services et inter-entreprises
- Refonte des applicatifs de Crédits : analyse des besoins, co-pilotage avec la Maîtrise d’œuvre, rédaction des cahiers de recette, suivi des migrations de données, organisation de la bascule en production
• Gestion de 4 projets communautaires : de la définition des besoins à la conduite du changement
- Convergence des messageries
- Gestion centralisée des risques à la Banque de France
- Refonte du portail "SVP Bancaire"
- Refonte des lettres d'information intranet
Fast sous-traitant d'Airbus Industrie
- Responsable Multimédia - langue de travail anglais
1997 - 2001Mise en œuvre du service d'assistance technique sécurisée pour la Direction Générale Airbus
- Organisation technique des salons aéronautiques (Le Bourget, Farnborough, …) et manifestations à l’étranger (bases de données délocalisées)
- Assistance technique multimédia pour les présentations de la Direction en interne et auprès de la clientèle étrangère (10 à 1 000 participants - France, USA, Allemagne, Costa Rica, Mexique…)
- Mise au point d'une structure de R&D dédiée à l'activité imagerie-vidéo
- Élargissement de l’offre de service interne avec accroissement de l’effectif (1 à 6 collaborateurs)
CREICA filiale de Renault
- Responsable Informatique
1995 - 1997• Définition d’une politique de réduction des coûts de fonctionnement
- Migration au tout UNIX d'un parc hétérogène.
- Conception d'un réseau Intranet prenant en charge 80% des tâches quotidiennes de l'assistance technique.
- Réorganisation financière et logique des stocks informatiques et consommables
• Résolution du conflit utilisateur/service informatique,
- Mise en place de correspondants informatiques
- Réorientation de la relation commerciale fournisseurs dans une approche qualitative utilisateurs-éditeurs-constructeurs
- Responsable ISO 9001 gestion de supports informatiques.
MEDIALAB filiale de Canal+
- Administrateur Système – langue de travail anglais
1991 - 1994• Organisation et gestion du parc informatique
- Hardware, système et logiciels pour 9 calculateurs et 27 stations graphiques
- Maintenance des périphériques entrée/sortie vidéo, photo, 35 mm et magnétique.
- Gestion des productions sur tous supports.
• Couverture des installations informatiques lors des manifestations nationales/internationales (Monaco, Milan, New York, Londres…)
- Fabrication de matériels dédiés. Mise en place de systèmes doublons, sécurisation de la prestation.
- Planification, logistique, autonomie.
