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BNP Paribas
- Direction de mission / Conseil
Paris
2010 - 2011
Mise en œuvre d’un DWH Marketing pour Fortis et du reporting associé. Développements réalisés partiellement en mode nearshore.
4000JH
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LAGARDERE ACTIVE
- Direction de mission
PARIS
2008 - 2010
Mise en œuvre du système de pilotage sur les fonctions Achats, Ressources Humaines, Finance, Régie publicité.
Environnement technologique : Cognos C8
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SGCIB
- Direction de mission
PARIS
2007 - 2007
- Aide au choix d'outil pour le calcul de la VAR
- Analyse préalable à la mise en oeuvre d'un infocentre sur les produits dérivés listés
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PMU
- Direction de mission
Paris
2006 - 2007
Analyse et mise en œuvre d'un projet décisionnel et statistique sur l'anticipation des fraudes liées aux paris. Technologies Microsoft et Kxen
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DEXIA
- Responsable de pôle pilotage du contrôle de gestion
La Défense
2006 - 2006
Management de transition.
Responsable d'un service dédié au développement et à la maintenance des applications décisionnelles du contrôle de gestion. Technologies Oracle Hyperion.
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Caisse Nationale des Caisses d'Epargne
- Conseil et assistance à maîtrise d'ouvrage
2003 - 2006
Les postes occupés ont été multiples, au sein d'un Programme national de mise en oeuvre d'outils de pilotage.
Cela a commencé par des fonctions d'audit/conseil, pour ensuite intégrer une Direction de Programme, dont la dimension était d'environ 8 000 J/H par an.
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SAINT GOBAIN
- Chef de projet
Courbevoie
2003 - 2003
Analyse et conception d'un système de pilotage Achats pour la Direction des achats Groupe.
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ANTARGAZ
- Chef de projet
Courbevoie
2002 - 2003
Gestion d'une équipe de mise en œuvre sur les technologies hyperion pour la Direction Financière. L'outil développé est destiné à aider le contrôle de gestion à piloter son activité.
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LVMH
- Chef de projet
Paris
2002 - 2002
Projet AGATe (Amélioration Générale des Applications de Trésorerie)
Application de trésorerie (Positions, Réalisations, Budget)
ETL (Datastage 4.0), SQL Server 2000, COGNOS IWR 7.0, ASP, Java
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Informatique Banques Populaires
- Chef de projet
Rueil-Malmaison
2002 - 2002
Gestion de 3 projets au cœur d'un programme Décisionnel Groupe, avec les technologies Cognos et Teradata.
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LVMH
- Chef de projet
Paris
2000 - 2001
Gestion de plusieurs projets pour la Direction Financière Groupe :
- Analyse et simulation des effets et résultats de change
- Gestion de trésorerie
- Elaboration budgétaire de la DSI
- Télétransmission des liasses fiscales
Environnement technologique : Datastage, Sql server, Essbase, Business Objects
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AIR FRANCE
- Chef de projet
Roissy CDG
1999 - 2000
Gestion de projets sur la mise en œuvre d'entrepôts de données sur les sujets marketing et commercial.
Environnement technologique : Informatica, Teradata
2500JH
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BARCLAY'S BANK
- Chef de projet
1998 - 1999
Mise en oeuvre d'un reporting financier et règlementaire.
Environnement technologique : Datastage 3.5, Sybase IQ 1.0, Microstrategy
2000JH
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BUSINESS & DECISION
- Consultant à Directeur
Courbevoie
1998 - maintenant
Janvier 2013 à janvier 2014 : Direction de production BI et CRM Ile de France et activités commerciales
Octobre 2011 à décembre 2012 : Direction agence BI Banque
Novembre 2008 à octobre 2011 : Directions de mission et activités commerciales
Avril 2006 à novembre 2008 : Direction d'une agence BI de 80 personnes (commerce/partenariat, delivery, RH, P&L)
Janvier 2003 à Avril 2006 : Directions de mission et activités commerciales
Mars 1998 à Janvier 2003 : mise en œuvre et gestion de projets jusqu'à 2000JH
Les missions décrites ci-après, à partir de mars 1998, ont été menées pour Business & Decision
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BNPP
- Développeur
Paris
1997 - 1998
Développeur sur les applications "Crédits".
Environnement technologique : DB2, Cobol
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CREDIT MUTUEL
- Chef de projet / Responsable de service
Strasbourg
1995 - 1996
A Paris puis en Guinée Conakry :
- développement d'un outil de consolidation des informations financières des Banques implantées dans les pays Africains et Sud-Américains.
- organisation d'un service informatique et déploiement d'un logiciel de caisse.
