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Nicole LEBLANC

Marly-le-Roi

En résumé

Mes compétences :
Restructuration

Entreprises

  • GlaxoSmithKline - Directrice Centre de Services Partagés

    Marly-le-Roi 2013 - maintenant Directrice du CSP France

    Périmètre fonctionnel : Comptabilité Générale & Reporting ( UK/ French) ; Comptabilité Clients et Gestion du Risque ; Achats et Comptabilité Fournisseurs; Projets spéciaux ( Restructuration;Transformation;Cessions d'activités; Migration ERP )
  • The Hackett Group - Manager Finance Transformation

    2008 - 2010 Encadrement d'équipes transverses dans l'analyse, l'évaluation et la mise en place des actions d'amélioration de la performance des fonctions comptables et Achats.
    Missions réalisées dans des contextes de recherche de synergies, de mutualisation et de croissance externe dans les Groupes Gdf Suez, Arkéma, Cytec , Erste Bank.

    Synthèse et recommandations aux membres du Comité exécutif


    Développement du Chiffre d'affaires du Cabinet
  • BIPORIS - Senior Manager

    2005 - 2008 Direction de projets d'évolution des systèmes d'information comptables et de contrôle de gestion dans les Groupes Aréva, Michelin, Bombardier, Arkéma (dématérialisation du traitement des factures fournisseurs, optimisation des bases de données, consolidation des achats, mise en place d'outils de reporting et de pilotage de l'activité).

    Accompagnement du changement en collaboration avec les services RH et les opérationnels.

    Développement du Chiffre d'affaires du Cabinet et mise en place de partenariats
  • RHODIA - Responsable Organisation & Méthodes Comptables

    Courbevoie 2003 - 2005 Gestion du changement et du progrès continu dans un contexte de transformation et de réorganisation des sites industriels:
    - management d'équipes internes et externes
    - mise en conformité du contrôle interne avec la réglementation Sarbanes-Oxley
    - gouvernance des activités comptables mutualisées au niveau européen. Mise en place de reporting pays et au niveau consolidé
    - migration sur SAP de 4 filiales
    - refonte de l'intranet documentaire
    - rédaction de procédures et animation de sessions de formation

  • Bristol-Myers Squibb - Controlling- Conduite du changement - Gestion des risques dans les filiales du groupe en Europe

    Rueil-Malmaison cedex 1996 - 2002 Contrôle financier des opérations de joint venture (BMS/Sanofi) Londres (3 ans)
    Manager Cash Flow, Paris (Trésorerie, reporting et optimisation du BFR, Crédits clients)- Encadrement de 5 collaborateurs (3ans )
  • KPMG Audit - Chargée de missions

    Courbevoie 1988 - 1995 Missions de vérification comptable sur des mandats de commissariats aux comptes ou d'examens approfondis dans le cadre de fusions acquisitions:
    Grands groupes et entreprises de tailles moyennes appliquant les normes comptables françaises ou US GAAP; secteurs industrie et Grande distribution
    Encadrement: 2 à 10 auditeurs.

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Réseau

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