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Devoteam
- Chef de projet MOE
Levallois-Perret
2015 - maintenant
ERDF :
Mission : Chef de projet MOE au sein du projet STM (Système de Traitement des Mesures) intervenant au sein de la cellule pilotage de l'équipe BUILD et responsable de certaines mises en production critiques du projet
-Gestion de sous-traitance : Suivi des livrables, planning, chiffrage, suivi de prestation, ...
-Gestion de projet : suivi et validation des livrables, mise en relation MOA - MOE - Recette, Comitologie (comop, coproj, costrat, cotraj, ...)
-Architecture : Validation architecture technique, validation solution technique SOA, validation spécifications techniques Merise...
-Chantiers techniques : tests de performance, POC performances, POC Teradata optimisation Big Data pour respect des SLA définis par le métier
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Sopra
- Chef de projet MOE
Paris
2014 - 2015
SNCF
Chef de projet maîtrise d’œuvre (MOE) au sein de la direction de l’infrastructure et intervenant sur le projet BASIC (gisement de données majeur fédérant l’ensemble des applications cœur) et responsable de la partie ouverture de gare/poste/ligne.
-Gestion de sous-traitance : écriture du cahier des charges à destination des sous-traitants, chiffrage, planning, suivi de prestation, staffing.
-Gestion de projet : suivi et validation des livrables, validation des tests et de la recette fonctionnelle et technique avec l’équipe testing.
-Architecture : Définition du modèle et de l’architecture technique en se basant sur le modèle SOA de la SNCF basée sur REST, écriture des spécifications techniques (Merise et UML). Ateliers avec les cellules urbanisation, architecture et MOA.
-Assemblage : Suivi de l’assemblage de la solution et GO pour mise en production (MEP).
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Sopra
- Consultant génie logiciel
Paris
2014 - 2014
Mission : Consultant en Génie Logiciel au sein du Projet Linky (grand projet industriel de déploiement de 35 millions de compteurs intelligents) dans le département de l’Hypervision. Dans ce cadre, réalisation des activités suivantes.
Gestion de configuration : Gestion de la configuration du parc des compteurs et des concentrateurs. Maîtrise des versions de référence et des déploiements. Analyse des écarts et actions correctives. Gestion de la configuration des outils et des scripts présents sur le projet. Mise en place d’une solution de gestion de configuration de l’outillage.
Business Intelligence : Mise en place de l’outil de BI Qlikview pour monitorer tous les indicateurs du projet (défaillance, obsolescence, lenteur,…) et mener des analyses poussées sur diverses problématiques.
Supervision : Supervision du système. Suivi des alarmes et des événements.
Indicateurs : Mise en place d’indicateurs et analyse de la performance. Conception, développement, production et diffusion quotidienne des indicateurs clés du projet.
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Sopra Group
- Architecte Système
Paris
2013 - 2014
Consultant en Génie Logiciel au sein du pôle « Référentiel » du projet SIA (Système d’informations des armées). Projet international et pluridisciplinaire (120 ETP, CA de +100M€).
Dans ce cadre, réalisation des activités suivantes :
-Faits techniques : Définition du processus de gestion des faits techniques pour le programme conjointement avec l’administration (format pivot) et définition des différentes typologies de faits techniques (Qualification interne, Qualification étatique, Labellisation, VSR, MCO, …) et instanciation dans l’outil IBM RTC.
-Production documentaire : Mise en place d’un serveur de production documentaire (IBM RPE) pour le programme qui permet aux différents pôles de produire de la documentation provenant de DOORS et de System Architect
Réalisation d'activités d'ingénierie système :
-Conception des modules d’architecture du Référentiel en se basant sur le framework NAF (NATO Architecture Framework)
-Définition et description des processus métier du Référentiel et des vues capacitaires (NCV) et opérationnelles (NOV) avec l’outil System Architect
-Définition de l’architecture fonctionnelle et de l’architecture technique du Référentiel
-Modélisation système (NAF, DODAF, MODAF, ISO 15288, IEEE 1220, RG AERO v15-B, MIL-STD-499-C, …)
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Sopra Group
- Chef de projet TMA
Paris
2011 - 2013
Pilotage d'un centre de services de support et de développement logiciel (4-5 ETP 800k€) au sein de la DSI de Thalès Communications and Security.
Le centre de services couvre l'ensemble des activités de l'ingénierie logicielle :
Support aux utilisateurs du site (6000 utilisateurs) :
-Gestion de configuration (Clearcase, Clearcase UCM, GIT, ...)
-Gestion des exigences (Doors, Reqtify, ...)
-Model Driven Engineering (Rhapsody, Melody Advance, System Architect, RSM, ...)
-Systèmes Embarqués (Windriver)
Développements de l'atelier Génie Logiciel :
-Kits produisant des métriques (GEX, MDE, Jira, ...)
-Développements sous Orchestra (ODM, Mozart, LM, ...)
-Développements divers (java, vb, vbscript, ...)
En parallèle mener toutes les actions de CP au sein de l'agence Aéroline de Sopra Group :
-Rédaction de réponses à appels d'offre
-Comité stratégiques d'agence
-Intégration du compte d'exploitation de l'agence
-Revues qualité
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Sopra Group
- Consultant
Paris
2010 - 2011
Consultant dans un projet d'ingénierie logiciel pour la DSI de Thales communications & Security.
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Thales Airborne Systems
- Ingénieur
Courbevoie
2009 - 2010
Description du projet : Au sein de la DSI de TAS activité de promotion de l’atelier de génie logiciel « Orchestra » développé par Thalès Group.
-Point de contact avec les responsables des BU, recensement des besoins en outillage, présentations de l’atelier, démos techniques, formation des utilisateurs, évaluation du ROI pour les BU. Remontées bugs et demandes d’évolution remontées vers Thalès Group.
-Intégration de l’atelier dans les BU, migration des outils, expressions de besoins en développements spécifiques.
-Point de contact pour le site du pôle de compétence « documentation et outils transverses »
