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MéthodoMarketing&co.
- Présidente
2016 - maintenant
Dans un budget accessible, j'apporte ces services :
> en aval des projets : gestion de projets packaging, outils de vente, supports de communication, promotion, PLV, photo, site web... avec créativité, savoir-faire et conseils au quotidien.
> en amont des projets :
. brainstorming innovation & rénovation : produits & services,
. création de marques, positionnement & story telling,
. études consommateurs,
. analyses de marchés,
. recommandations mix produit, circuits de distribution, plan de communication...,
. interface projets R&D-usines-réglementaire-qualité-commerce...,
. coaching formation ad hoc, in situ.
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AGIS - Groupe LDC
- Chef de Produit
AVIGNON
2014 - 2016
Acteur majeur du Rayon Traiteur frais et leader des plats asiatiques en France, 750 pers., CA 103 M€. (Avignon)
> Définition d’un plan d’innovations à 3 ans, création d’une nouvelle identité visuelle Agis et packaging,
> Création d'un nouveau partenariat industriel avec un traiteur artisan pour le lancement de 3 nouvelles gammes (de la rencontre, à la signature d'un contrat et validation des premières productions),
> Gestion des gammes festives (plus de 100 nouvelles recettes/an), lancement de 33 innovations fond de rayon,
> Création de coffrets Traiteur Menus Gastronomiques dont le Menu de la Maison Bernard Loiseau,
> Création du nom de marque L’îlasia, de son territoire de marque, logo et identité visuelle pour un corner chez Carrefour,
=> +14% CA, augmentation de la marge nette > 300K€ ; objectifs volumes de référencement dépassés.
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Plan Jardin
- Chef de Produit
2014 - 2014
PME familiale, leader en France des semences florales & potagères, bulbes, gazon et accessoires animaux du jardin ; en GMS et circuits spécialisés. LE PAYSAN, CAILLARD, ROYALFLEURS
> finalisation mix produits projets d'innovations
> recommandations d'optimisation d'opérations promotionnelles, de coupures et d'optimisations budgétaires dans le cadre du plan de sauvegarde.
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Groupe BERTO
- Responsable Marketing & Communication
Avignon
2013 - 2014
Société familiale leader en France de la location de véhicules industriels avec conducteurs, 2300 pers., CA 210M€. (Avignon)
> Gestion du plan de lancement et de la conception graphique web d’une solution d’informatique embarquée,
> Réalisation d’études satisfactions clients et clients perdus, recommandations commerciales et communication,
> Gestion de campagnes de prospection, d’actions et bilans CRM, d’opérations régionales de leads.
> Gestion de campagnes de communication presse.
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ForceCadres Avignon
- Membre
2013 - 2014
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McCormick Europe
- Innovation Project Manager Europe Ducros et Vahiné (Avignon)
AVIGNON
2012 - 2013
Leader mondial des Herbes & Epices, 9500 pers., CA 3,7Mds€.
> Responsable du plan d’innovations & études 2014-2015 Vahiné en Europe
. Réalisation d’une étude U&A-segmentation, lancement d’innovations Vahiné (dans 4 pays).
=> Nouvelle segmentation aides aux desserts validée, objectifs de rentabilité produits dépassés.
> Gestion, coordination et reporting de projets Herbes&Epices Ducros-Schwartz-Kamis-Margao-Silvo (7 pays).
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Monier France
- Chef de Marché Rénovation BtoC/BtoB
2011 - 2012
Leader mondial des solutions de toiture (ex-division de Saint-Gobain puis Lafarge), 8900 pers., CA 1,3Mds€. (Paris)
> Responsable de la stratégie Rénovation (63% du marché) et mise en place de son plan d’actions
. Prescription & lobbying auprès de syndicats nationaux, création de partenariats avec des industriels,
. Réalisation d’opérations trade avec les groupements négoces, e-mailing artisans, site web et CRM particuliers.
=> Signature d’accords de coopération dont EDF Bleu Ciel après la réussite du test, ROI élevé des opé trade.
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Groupe ECLOR- Jus Frais Danao, Cidres Loïc Raison
- Chef de Groupe Marketing Danao et Loïc Raison GMS / CHD-RHF
2006 - 2011
Leader français du Cidre avec LOIC RAISON, ECUSSON (ex-division Pernod-Ricard), 510 pers., CA 152M€, 11 usines. (Paris)
> Développement de l’expertise marketing
- Construction d’analyses catégorielles/produits, développement de méthodologies études efficaces,
- Mise en place d’un « business planning » performant : plans opérationnels et stratégiques,
- Recrutement, formation et management de 5 personnes.
> Responsable de la partie marketing du rachat de DANAO auprès de DANONE
- Analyses, recommandation d’achat et définition du plan marketing long terme,
- Repositionnement de la marque, compétitions agences pub/média/com360, création de 2 films TV,
- Rénovation de la gamme, construction du programme d’innovations.
=> +18 points de notoriété, 3 refs dans le top 15 des meilleures rotations du marché
> Responsable du projet "changement de l’image du cidre"
- Définition des objectifs, KPI's, stratégies et moyens par marques et circuits sur 3 ans,
- Repositionnement des marques, rénovation packagings, construction du programme d’innovations, campagnes d'affichage, sites web, opé bars.
=> +5,4% CA en 2012, +9,6% de demande fond de rayon, baromètre image positif, communication reconduites.
> Gestion opérationnelle de la marque et des gammes Loïc Raison et de ses budgets.
> Recrutement, formation et management d'une équipe marketing junior.
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Nestlé France
- Chef de Produit Glaces La Laitière
Marne La Vallée Cedex 2
2004 - 2006
> Responsable de la gamme stratégique (CA 52 M€) et de 35% du budget marketing de la division
. Rénovation de la gamme « Classiques »
- Consolidation du mix de la gamme et rénovation des recettes avec la nouvelle ligne de production,
- Développement de la communication consommateurs. Création de 2 films TV.
=> Rotations supérieures au leader et préférences produits en dégustation vs le leader.
. Lancement de la gamme TOURBILLON DE FRUITS
- Développement du concept, des recettes, du film TV et com 360°,
- Réalisation et vente du plan de lancement aux commerciaux.
=> 2 références dans le top 10 des meilleures rotations du marché, +15 pts de notoriété.
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Nestlé France
- Chef de Produit International Pizzas Surgelées Buitoni
Marne La Vallée Cedex 2
2001 - 2004
Responsable de la gamme LA GRANDIOSA et des innovations pizzas (CA 26 M€)
. Changement de marque MAGGI vers BUITONI : définition des rôles stratégiques des gammes, création de la nouvelle plateforme de communication TV.
=> Création d’un statut de leader, +1.1 pts de PDM valeur à 29.4% en 2003.
. Rénovation de la gamme LA GRANDIOSA pour le marché européen et développement de la communication consommateurs. Création de 2 films TV et campagne d’affichage.
=> +8% de la demande fond de rayon et préférence produit en dégustation vs concurrence.
. Réalisation des programmes innovations pizzas et réalisation des plans de lancements.
=> Lancement de Mamma Giulia (objectifs rentabilité dépassés), Pizzola et Sveltesse.
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Nestlé France
- Commerciale GMS Chocolats Nestlé
Marne La Vallée Cedex 2
2000 - 2001
. Développement du CA de 63 points de vente hypermarchés et supermarchés,
. Vente et suivi des gammes tablettes–confiserie,
. Négociation des offres saisonnières.
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Unilever
- 18 mois de stage marketing/vente chez Unilver, Groupe Brandt, Nestlé Nutrition Infantile/Chocolats
Rueil-Malmaison
1997 - 1999
Assistante des Chefs de Produits Chocolats NESTLE, du Chargé d’Etudes Nutrition Infantile NESTLE, du Responsable Etudes GROUPE BRANDT ; Commerciale GMS Glaces UNILEVER.
