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Odile OLEK

PEZENAS

En résumé

Titulaire d'un Diplôme d'Etudes Comptables et Financières, j'ai travaillé près de19 ans chez DESRUES SAS dans l’Oise – Filiale du Groupe Chanel : Parurier Haute couture, créateur de bijoux fantaisie, accessoires de prêt à porter et maroquinerie pour des marques prestigieuses.
CA = 60 M€ / Nombre de salariés = 230.
Cette Société m'a fait confiance et m'a permis d'évoluer d'un poste de Comptable à un poste de Responsable Contrôle de Gestion et Comptabilité.
Au cours de mon expérience professionnelle, j'ai su développer les qualités essentielles au poste telles que l'esprit d'analyse, la curiosité, la capacité d'adaptation et la flexibilité. Lors des différentes missions qui m'ont été confiées, j'ai toujours su répondre aux attentes de mes employeurs en étant force de propositions.
En qualité de manager, j'ai su responsabiliser mon équipe, mais aussi l'écouter dans une bonne ambiance pour susciter l'enthousiasme et l'envie de se dépasser.
J'ai également, durant les deux dernières années dans la Société, eu l'opportunité, tout en gardant mon poste, de participer activement au projet de mise place d'un nouvel ERP sur toute la partie concernant la finance.

Dynamique, rigoureuse et dotée d'un bon relationnel, je rejoins avec grand plaisir la société Quadran, producteur d'électricité verte à compter du 1 juin 2015 !!!



Mes compétences :
Gestion de projet
Contrôle de Gestion
Polyvalence et adaptabilité
Organisation de service
Comptabilité générale et anlytique
Travail en équipe
Capacité à vivre le changement

Entreprises

  • DESRUES SAS dans l'Oise (60) - Responsable Contrôle de Gestion et Comptabilité

    2000 - 2013 => Membre du Comité de Direction.
    => Encadrement hiérarchique de 4 collaborateurs : organisation du service et montée en compétences.

    => De juin 2011 à Mars 2013 : Gestion de projet / Participation à la mise en place d’un Nouvel ERP Lawson M3 : « Key user finance » sur le projet : Choix de paramétrage (comptabilité générale et analytique), calcul des prix de revient, contrôle facture, valorisation des stocks…

    CONTRÔLE DE GESTION :
    => Etablissement du budget annuel et des deux révisions budgétaires / Présentation budgétaire au président du Groupe.
    => Suivi et contrôle de l’ensemble des coûts, analyse des écarts par centre de coûts.
    => Mise en place d’indicateurs de suivi : Effectif, masse salariale, investissements, stocks, statistiques de CA, productivité, rendement/efficacité, SAV, litige facture, dépenses de frais généraux, niveau de marge brute, niveau d’Operating Profit…
    => Mise en place de l’analytique par centre de coût, détermination des différents taux de frais fixes à imputer sur les prix de revient pour le calcul des tarifs de vente.
    => Elaboration d’outils d’analyse, optimisation des processus internes de contrôle facture et inventaire de fin d’année…
    => Accompagnement et supports aux opérationnels, veille au respect des bonnes procédures de gestion.
    => Etablissement de clôture mensuelle à J+5 : P&L,
    Remontée au groupe de la situation opérationnelle et financière de la société, Rapport au directeur d’usine et présentation de la situation des comptes au Comité de Direction.

    COMPTABILITE :
    => Organisation et répartition du travail dans le cadre des clôtures mensuelles et du respect du planning à J+5.
    => Supervision de la comptabilité générale : Provisions pour risques, pour litige, immobilisation, stocks, personnel, impôts et taxes, provisions de fin de mois (paie, abonnements de charges, factures à recevoir, charges constatées d’avance…)…
    => Supervision de la comptabilité fournisseur et client : validation des interfaces Achats/Ventes ERP vers Comptabilité Sage.
    => Gestion de la fiscalité dans son intégralité (CFE, TF, IS, TVTS, TVA, Taxes sur CA, DAS2…)
    => Déclaration d’échange de biens.
    => Calcul du crédit d’impôt Métiers d’Art (Dossier d’obtention du label du patrimoine suivant), crédit d’impôt apprentissage…
    => Mise en place de la procédure d’inventaire tournant des stocks, analyse des écarts, actions correctives et optimisation des destructions de stocks / Elaboration et validation de l’inventaire annuel des stocks.
    => Mise en place de la procédure des immobilisations (Tableau de suivi budgétaire, fiches d’immobilisations, fiches de mise en service, de mise au rebut, de mutation, étiquetage des immobilisations).
    => Interlocuteur des Commissaires aux comptes et des auditeurs du groupe.
    => Clôture trimestrielle aux normes IFRS à remonter au groupe (package : bilan, compte de résultat, annexes, et réconciliation des comptes inter-compagnies).
    => Analyses des comptes, élaboration du Bilan, Compte de résultat, Annexes et liasses fiscale annuelle.

    TRESORERIE:
    => Mise en place d’un tableau de trésorerie : réel et prévision budgétaire, cash flow.
    => Automatisation des imputations analytiques de dépenses/recettes via les éditions Pilotées Sage.
    => Validation des rapprochements bancaires mensuels et des opérations de caisse.
    => Suivi des opérations intra-groupe, cash pooling.

    AUTRES SUIVIS :
    => Service Juridique du Groupe :
    Etablissement des documents de gestion prévisionnels, Aide à la préparation du rapport annuel des comptes
    => Service Assurances du Groupe :
    Préparation des dossiers d'assurance, contact en cas de sinistre.
    => Suivi et renouvellement des locations de véhicules de la Société.

    OUTILS INFORMATIQUES :
    Bonne maîtrise d’Excel et Power point
    Logiciels comptables : SAGE : comptabilité 100, immobilisations 100, Moyens de paiement, Editions pilotées.
    Logiciel de fiscalité : GENERAFI
    ERP : Capamix, M3 (Lawson) mis en place en avril 2013.

  • GEORGES DESRUES SA - Comptable

    1994 - 2000 Évolution du poste de comptable entre 1995 et 2000 :
    - 1995 : 1 Comptabilité => Reprise de la Comptabilité de la Société tenue par un cabinet extérieur.
    - 1996 : 2 Comptabilité => Reprise de la comptabilité d'une filiale de la société avant fusion;
    - 1997 à 1999 : 4 Comptabilités => Reprise de la comptabilité de 2 filiales du Groupe Chanel : Holland et Holland et assistante Contrôle de gestion.
    - 2000 : Choix d'un nouveau logiciel de comptabilité Sage, et mise en place pour le passage à l'Euro.
    Plus grande implication dans le Contrôle de Gestion.
    Proposition du poste de Responsable Contrôle de gestion et Comptabilité par le nouveau Directeur.

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