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Odile PAUL

HEM

En résumé

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Entreprises

  • KIABI - Responsable Contrôle de gestion Achats Enfant

    HEM 2009 - 2015 Construction et pilotage budgétaire
    Controle des équilibres de l'offre
    Suivi et plans d'action pour les indicateurs de marge, prix, stock , engagement.
  • LA REDOUTE BELGIQUE - Contrôleur de gestion filiale

    Roubaix 2008 - 2009 Cloture Mensuelle-Analyse du CA
    Refonte du processus des investissements commerciaux
  • NOCIBE - Responsable Contrôle de gestion opérationnelle

    Villeneuve d'Ascq 2005 - 2007 Budget CA et frais de personnel magasin
    Clarification des règles de gestion magasin et optimisation de couts
    Redéfinition des primes varialbles du réseau commercial
    Animation chiffrée et synthèse des opérations commerciales
    Mise en place de challenges commerciaux pour dynamiser le CA
  • OKAIDI - Responsable Contrôle de Gestion marque OBAIBI

    Roubaix 2003 - 2005 Analyse rentabilité de la marque
    Définition des équilibres d'offre
    projet de développement de la marque
    Management du marketing produit
    controle de gestion achat
  • OKAIDI - Responsable Contrôle de Gestion Exploitation

    Roubaix 1999 - 2003 Construction et suivi budgétaire
    Détermination des objectifs de CA
    Création d'un nouveau système de gestion des heures magasins
    Reporting, analyse des différents indicateurs de gestion magasins ( CA, marge, frais et inventaires)
  • CAMAIEU - Contrôleur de gestion achats

    Roubaix 1997 - 1999 Suivi du budget d'achat et de l'atterrissage du stock fin de saison
    Gestion des opérations commerciales et des Soldes
    Contrôle des prix de revient des articles
  • 3 SUISSES - Missions comptables

    CROIX 1993 - 1996 3 SUISSES VOYAGES: tenue de la comptabilité jusqu'au bilan
    Consolidation des comptes du groupe suisses France

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Réseau

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