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Olivia PONTONE

AIX-EN-PROVENCE

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Mes compétences :
Sage 1000 Comptabilité
SAP
Peoplesoft
Cognos
Pack Office

Entreprises

  • COMI SERVICE, groupe ALTRAD - Responsable administratif

    2015 - maintenant Gestion du pôle administratif : comptabilité, recouvrement, trésorerie, paie et contrôle de gestion.

  • CNIM - Contrôleur de gestion

    Paris 2014 - 2015 En charge de l’optimisation et du pilotage de la structure de coûts (masse salariale et dépenses externes hors affaires), au sein de la BU Systèmes industriels :
    - Elaboration et suivi des budgets annuels : frais généraux, frais de développement commercial et
    investissements (industriels, immobiliers, HSE).
    - Création de nouveaux indicateurs de pilotage et de contrôle des dépenses ; reportings.
    - Audit des procédures, propositions d’amélioration et mise en place de plans d’actions.

  • COMI SERVICE, groupe ALTRAD - Contrôleur de gestion

    2009 - 2013 Effectif : 310 salariés, CA 2011 : 50M€, spécialisée dans l’échafaudage.
    - Suivi des affaires (BTP, nucléaire, aéronautique, naval, etc.) : contrôle des heures, du CA et des coûts; analyse des écarts.
    - Responsable de la comptabilité analytique : résultats et analyse détaillée par agence. Mise en place de la gestion dans une nouvelle filiale du groupe.
    - Analyse des affaires à l’avancement pour le bilan : calcul des en-cours de production ; et à l'achèvement pour les résultats : calcul des marges par secteur.
    - Suivi de la masse salariale, de la gestion du matériel et des frais généraux.
    - Reporting groupe : élaboration du budget/forecast, compte de résultat, effectifs.
    - Contrôle des travaux comptables courants (facturation, créances) : supervision de deux comptables.
    - Amélioration du système informatique de gestion.

  • SNCF - Consultant Conduite du changement

    2008 - 2009 En charge du déploiement des projets ERP (intégration du module Comptabilité et changement de version) et de conduite du changement sur la région PACA.
    - Pilotage des projets : audit des organisations et des procédures existantes, plans d’actions, évaluation des résultats (tableaux de bord, reporting).
    - Formation et assistance auprès des 900 utilisateurs (contrôleurs de gestion, comptables, acheteurs, opérationnels).
    - Travail en collaboration avec la Direction des Achats régionale pour diminuer les retards de paiement (résultats : diminution de 30% en 3 mois).
    - Responsable du déploiement du projet « Notes de frais » à destination des cadres supérieurs.

  • SFR - Assistante contrôleur de gestion

    2007 - 2008 - Comptabilité analytique, suivi des engagements : validation des demandes d’achat et des réceptions de commandes.
    - Mise en place de deux projets nationaux : élaboration d’une base de données « bonus/malus » fournisseurs et recette d’un nouvel outil de gestion sur SAP BW.
    - Analyses des coûts (sur le périmètre régional et national) : mise en place d’indicateurs de suivi de l’activité, reporting.
    - Participation à la réalisation du budget et des clôtures mensuelles.

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