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Olivier BORKADI

ROANNE

En résumé

Formé dans le secteur automobile, la pression, la rigueur, l'autonomie sont quelques facteurs, parmi tant d'autres, transcendant et enrichissant afin de pouvoir rebondir dans énormément de domaines technologiques et techniques.
J’ai pu ainsi gravir les échelons tout au long de ma carrière professionnelle pour être ce que je suis aujourd’hui : Responsable Méthodes et Qualité avec 12 ans de management.
Actuellement en activité, je recherche de nouveaux challenges, toujours dans le domaine des Méthodes, mais également de la Qualité.
La mobilité de me fait pas peur.
N’hésitez pas à consulter mon parcours présenté plus bas.

Si mon profil vous intéresse, contactez-moi par mail.
oborkadi@orange.fr


Mes compétences :
Solid Edge
SAP
Microsoft Office
Lean Manufacturing
IBM AS400 Hardware

Entreprises

  • DIVA Salon - RESPONSABLE METHODES / QUALITE

    2014 - maintenant •Management d’une équipe de techniciens SAV
    •Mise en place du suivi statistique de la non qualité
    •Mise en place de plans d’actions de progrès
    •Prise en charge et organisation du service SAV
    •Création d’un manuel qualité
    •Obtention de la norme NF Ameublement
  • DIVA FRANCE (Ameublement) - Responsable méthodes

    2007 - 2014 Industrialisation / qualité centrale (statut cadre)
    * Management d'une équipe de 10 personnes ;
    * Industrialisation de nouveaux produits (canapés et lits) ;
    * Mise en place du planning d'industrialisation ;
    * Etude est réimplantation d'un atelier de fabrication ;
    * Etude et mise en place de l'affichage (indicateurs) ;
    * Référent REACH et ECO-PARTICIPATION
  • CONTITECH FLUID ANOFLEX - CHEF DE PROJET INDUSTRIALISATION

    2006 - 2007 •Mise en application des Evaluations Pleine Cadence en production
    •Industrialisation de projets industriels pour le secteur Poids lourds (350 nouveaux produits pour le compte de RENAULT TRUCKS)
  • CONTITECH FLUID ANOFLEX - TECHNICIEN LEAN MANUFACTURING

    2004 - 2006 Mise en place de trains d'approvisionnement et de retrait de produits finis,
    chantier HOSHIN
    chantiers amélioration continue
  • CONTITECH FLUID ANOFLEX - Chef d'équipe

    2000 - 2004 •Management d’une équipe de 40 personnes
    •Organisation du travail quotidien
    •Maintenance 1er et 2ème niveau du parc machines

Formations

Réseau

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